2023 va fi mai complicat decât 2022. Se va observa în continuare o încetinire, cu o scădere a estimărilor PIB și o creștere a inflației, dar nu o recesiune. Să spun că este Andrea Orcel, CEO al Unicredit, vorbind la cea de-a opta ediție a Conferinței CEO italiene, un eveniment anual organizat de Mediobanca care reunește anul acesta peste 50 de directori generali ai companiilor italiene listate și peste 180 de investitori italieni și străini aparținând principalelor case de investiții.
Cel mai complicat an va fi 2023. Pentru anul acesta am ajuns deja în iunie și am acumulat un anumit număr de rezultate” spune Orcel. Pentru anul viitor „încă credem că va fi o încetinire și nu o recesiune grea, chiar dacă vom avea o idee mai bună pe măsură ce lunile trec”.
Unicredit confirmă Planul și îndrumările
Referindu-se apoi la Unicredit, Orcel a spus că „în scenariul unei încetiniri economice, fără o recesiune grea, suntem încă capabil să atingă obiectivele planului. Momentan nu vedem niciun motiv să ne schimbăm orientarea”, a adăugat el, explicând că ipotezele macro comunicate cu conturile din primul trimestru rămân valabile.
„Această așteptare nu se schimbă. Datele ar putea fi puțin mai bune decât cele estimate la sfârșitul primului trimestru.
În comparație cu Rusia suntem acoperiți pentru orice eventualitate
cât despre relațiile Unicredit cu Rusia, Orcel a spus că va primi „o actualizare la sfârșitul celui de-al doilea trimestru. La sfârșitul primului trimestru am decis să ne apropiem cât mai mult de ceea ce credem că este cel mai rău scenariu posibil și avem a acoperit 70% din șoc că am putea suferi și 100% din expunerea directă a filialei locale – a adăugat el -. Credem că am fost conservatori și suntem bine acoperiți pentru fiecare evenimentualitate".
Bancherul a mai subliniat că având în vedere franciza excluzând Rusia, „în scenariul de încetinire a economiei”, UniCredit „poate genera valoarea care susține distribuția către acționari”.
Mai general, Orcel vede „unul decelerare în managementul activelor iar în deciziile de investiții ale gospodăriilor și afacerilor, în timp ce din punct de vedere al comisioanelor, confirmăm ceea ce am comunicat anterior: acestea vor crește ușor de la an la an”.
Orcel a adăugat că nu este preocupat de mișcările randamentele obligațiunilor de stat și răspândirea. „Din punct de vedere al sensibilității la capital, nu suntem îngrijorați, în timp ce din punct de vedere al impactului asupra împrumutului corporativ și al gospodăriilor, ne aflăm într-un mediu benign. În acest moment credem că Europa nu va urma SUA, ci va urma într-un ritm mai lent”.
Vom continua cu răscumpărarea: mai bine decât M&A
Orcel s-a întors și el să vorbească despre răscumpărare, pe care o preferă față de investițiile Marger și Acquisition, uneori la prețuri nerealiste.
„Având în vedere evaluarea acțiunilor noastre chiar acum răscumpărările sunt mult mai atractive decât M&A la prețuri umflate”, a spus el. „Vom comenta a doua tranșă a răscumpărării” de un miliard dintr-un total de 2,6 miliarde la sfârșitul celui de-al doilea trimestru. „Momentan încă urmăm planul și suntem optimiști că vom atinge obiectivele și atunci vom putea cere autorizație pentru a distribui celelalte miliarde”.
„Fiind acestea spuse – a adăugat el – dacă în unele țări, ca să nu spun în toate, aș putea avea patru, cinci sau șase puncte de cotă de piață mai mult în condițiile potrivite, am putea construi pentru viitor și am face-o. Încă nu am reușit să facem asta.”
„Dacă ar fi trebuit să cumpăr o bancă în care nu primesc decât sucursale și produse cu profitabilitate scăzută de ce să o fac? Sucursalele nu mai sunt un indicator al cotei de piata, trebuie să ne uităm la cota de piață care contează: trebuie să vedem ce cumpăr din punctul de vedere al numărului de clienți și ce pot să vând acelor clienți pe piețele care ne interesează. Dacă acesta nu există, costul trebuie să fie într-adevăr foarte atractiv. Celălalt lucru la care ne uităm – a remarcat Orcel – este dacă posibila țintă pentru o operațiune de M&A „are o tehnologie care ne poate accelera transformarea".
Nagel (Mediobanca): rolul central al băncilor și al Pnrr pentru redresare
In aceasta dimineata, Albert Nagel, CEO Mediobanca, în discursul său de deschidere la Conferință a subliniat rolul băncilor și al Pnrr în situația actuală.
„În Europa, băncile rămân principalele mijloace de transmitere a politicii monetare în slujba economiei reale și, într-o oarecare măsură, și a politicii fiscale, așa cum sa întâmplat în perioada de urgență Covid-19. Este esențial ca băncile să fie solide și solide, capabile să mențină credite pentru întreprinderi și gospodării. Datorită deciziilor autorităților de reglementare luate în timpul pandemiei, băncile europene intră într-o altă fază dificilă, dar cu una poziție mai puternicădin punct de vedere al capitalului si lichiditatii. Italia nu face excepție, și datorită politicii enorme de reducere a riscurilor aplicată în ultimii ani. 2022 se dovedește a fi un an provocator, cu inflație în creștere și conflict în curs în Ucraina. Planul de redresare este esențial pentru Italia” „Băncile centrale trebuie să joace un rol decisiv în limitarea creșterii prețurilor”, a conchis Nagel
