Pe avocatul Agnelli l-am cunoscut pentru ultima dată în decembrie 2002. Fusesem desemnat director general al La Stampa, ziarul nu al Fiat, ci manifestul lui personal zilnic al unei țări libere, evoluate, atentă la evenimentele internaționale. Era deja foarte bolnav și m-a primit în dormitorul lui. Mereu vigilenți și curioși în privința lucrurilor lumești, am vorbit despre La Stampa, de care am fost invitat să salvez rădăcinile culturale și tradiția lungă și glorioasă a înaltului profesionalism jurnalistic, dar am vorbit și despre Fiat care trecea printr-o perioadă foarte acută. criză și rolul pe care Montezemolo, care se bucura de un mare succes cu Ferrari, l-ar fi putut avea în revigorarea companiei.
Pe Agnelli îl cunoscusem pentru prima dată în 1975, când era președinte al Confindustria și eram membru al redacției Il Sole 24 Ore. Ziarul începea atunci să-și părăsească dimensiunea pur tehnică ca buletin de citare, pentru a dobândi cea de organ de informare pentru întreaga economie italiană. Pentru a continua pe acest drum aveam nevoie de investiții, dar mai ales de acordul editurii de a lăsa redacție autonomie totală pentru a putea câștiga acea credibilitate care este premisa fundamentală pentru posibilitatea de a atrage noi cititori. Prin urmare, l-am întrebat pe avocat dacă Confindustria intenționează să păstreze Il Sole 24 Ore ca propriul organ, o fișă de desfășurare, precum l'Unità sau il Popolo, sau dacă are voința și curajul să încerce să ofere economiei o informație independentă. organism „gardian al pieței”, mai degrabă decât un purtător de cuvânt al intereselor confederației industriale. Agnelli a fost aproape jignit de această impertinență și a răspuns că Confindustria nu are nevoie de un house organ, în timp ce piața italiană în curs de dezvoltare avea nevoie de informații libere și de încredere pentru a se impune în lume. „Încearcă să o faci – a spus el – dacă ești capabil de asta”. Am făcut-o și Il Sole care în 1975 a vândut 60-70 de mii de exemplare a ajuns în 2000, când eram regizor, să depășească 400 de mii de exemplare pe zi.
În rătăcirile mele l-am întâlnit pe Agnelli de multe alte ori înainte de a merge să lucrez la Fiat ca manager de relații cu informații. De fiecare dată când mă întâlnea, mă întreba dacă îmi place ceea ce fac. Munca este muncă, încercam să spun. Da, a răspuns el, dar dacă nu înveți ceva nou, nu te distrezi. Când am fost la Mattino di Napoli, l-am intervievat despre un meci crucial Napoli-Juve, iar din acel interviu a înțeles că fotbalul nu era punctul meu forte!
Lucrând la Fiat am avut ocazia să stăm de vorbă mult timp și pentru că biroul meu a scris intervențiile publice pentru el, pentru Romiti și pentru întreg managementul de vârf. Înainte de a începe să scriu, am încercat să înțeleg ce părere aveți despre cele mai variate subiecte, de la politică la Europa, la situația economică. Era pasionat de istoria contemporană și am vorbit des despre cea mai recentă carte apărută despre cel de-al Doilea Război Mondial și soarta Italiei.
Împreună ne-am confruntat cu povestea Tangentopoli. Pregătirea discursului său la o conferință organizată de Confindustria la Veneția a fost o via crucis. Mi-am asumat responsabilitatea de a-l face să spună că da, chiar și în Fiat au fost abateri, dar că una era să trebuiască să cedezi pentru a obține drepturi și cu totul altceva să împartă prada pentru a face lucruri complet inutile și frauduloase. . Aplauzele calde ale publicului au marcat începutul recuperării imaginii Fiat în opinia publică. Doi ani mai târziu, compania a cunoscut o redresare spectaculoasă a vânzărilor și a profiturilor. După anunțarea rezultatelor semestriale, într-un iulie foarte cald la Torino, m-am prăbușit și am căzut leșin la pământ. Dusă de urgență la spital după câteva ore am fost acasă fără consecințe grave. Avocatul m-a sunat seara târziu și mi-a spus: „Ce s-a întâmplat? Ai fost șocat de rezultatele noastre strălucitoare la buget?”
Nu avea încredere în Berlusconi. Parțial pentru că era substanțial împotriva antreprenorilor în politică și mult pentru că Berlusconi i se părea mai mult decât un antreprenor, un mare povestitor, capabil să susțină în mod natural un lucru și opusul lui. A fost foarte supărat când lui Spadolini i s-a refuzat președinția Senatului și a spus-o deschis la o conferință a antreprenorilor cărora însă nu le-a plăcut deloc și au început să facă gălăgie.
Adevărul este că a văzut o Italia care se îndrepta spre un populism plebiscitar care, în opinia sa, nu ar fi funcționat pentru modernizarea țării, dar i-ar fi favorizat pas cu pas provincialismul și detașarea de democrațiile occidentale vitale. Din acest motiv a luptat fără ezitare pentru intrarea în euro, chiar împotriva părerii altor antreprenori și a lui Romiti însuși, care credea că Italia nu este pregătită să renunțe la tratarea propriilor boli cu devalorizarea periodică a lirei.
Era cetățean al lumii, dar era profund atașat de această țară. Era conștient de responsabilitățile pe care el și familia lui le aveau față de Italia. Îi plăcea mulțimile și era mândru de popularitatea sa. Odată ajunsă într-o piață dintr-un oraș de dimensiuni medii din Nord, am vrut să-l ajut să se desprindă din mulțimea care l-a înconjurat aplaudându-l, Donna Marella m-a oprit și mi-a spus: „Lasă-l să mai plece, îi place” . Odată mi-a explicat că italienii simt că el, Agnelli, este unul dintre ei: fusese alături de ei în timpul războiului, se bucurase de anii boom-ului economic, suferea cu ei pe stadion. Pe scurt, la bine și la rău, avea aceleași pasiuni ca italienii și în momentele cruciale fusese acolo și își jucase rolul.
Au trecut doar zece ani de la dispariția lui. Italia s-a schimbat rapid și nu întotdeauna în bine. Agnelli reprezintă o perioadă care nu se va întoarce. Și astăzi avem nevoie, chiar mai mult decât înainte, de o adevărată clasă conducătoare, care să dea un exemplu pentru țară, care să fie conștientă de responsabilitățile pe care succesul în studii, în politică sau în afaceri le presupune față de restul societății. Trebuie să ne confruntăm cu o nouă reconstrucție a Italiei aproape ca în perioada postbelică. Agnelli nu va putea participa, dar exemplul său îi va inspira pe cei care se consideră clasa conducătoare și sunt candidați pentru a gestiona renașterea nu numai a economiei noastre, ci și a societății noastre.
De asemenea, citește: povestea lui Gianni Agnelli, editat de Aldo Bernacchi.
