Italia este în Serie C în clasamentul inovației. Conform clasamentul întocmit de Comisia Europeană în Tabloul de bord regional al inovației 2012, țara noastră se află doar pe locul 15 dintre cele 27 de state membre UE. Suntem în a treia categorie, cea a „inovației moderate”, adică sub medie. Pe podium, foarte departe, sunt Suedia, Danemarca și Germania. La același nivel, Portugalia, Cehia, Spania, Ungaria, Grecia, Malta, Slovacia și Polonia. Letonia, Bulgaria și Lituania închid clasamentul.
În detaliu, nicio regiune italiană nu obține cel mai mare rating (lider în inovație), dar regiunile nordice (cu excepția Liguriei) sunt toate plasate în a doua cea mai bună categorie, alături de Lazio. Sunt considerați „adepți ai inovației”, adică domenii care reușesc să țină pasul. Celelalte Regiuni, în schimb, au o inovație moderată, cu excepția Calabriei și Molise, care ajung în categoria cea mai inferioară, cea a zonelor rămase în urmă.
Cum am ajuns aici? Ce putem face pentru a ne ridica? L-am întrebat pe Daniele Archibugi, manager al Centrului Național de Cercetare (Cnr) și profesor de inovare la Universitatea din Londra, Birkbeck College.
FIRSTonline – Cum este tendința de inovare a țării noastre în ultimii ani?
Indicatorii de inovare sunt structurali și, spre deosebire de alții, au o variație anuală nu deosebit de semnificativă. Din acest motiv, atunci când cineva scade sub medie devine mult mai greu să se reînalte și tragedia este că de mulți ani are loc o coborâre progresivă, lentă și aparent ireversibilă a țării noastre.
FIRSTonline – Când a început declinul?
Cred că a început la începutul anilor nouăzeci. Acest lucru a fost determinat de doi factori fundamentali. În primul rând, în sectorul public am observat o reducere progresivă a resurselor pentru universități și institute de cercetare, ceea ce, evident, nu a creat condiții propice inovației.
FIRSTonline – Și în sectorul privat?
Un al doilea ordin de probleme îl privește pe sectorul privat, care este asociat cu dezmembrarea întreprinderilor de stat, care erau mai protejate pe piață și, prin urmare, puteau menține o anumită pondere a investițiilor în inovare. Când aceste companii au fost privatizate, au încercat să reducă costurile în fiecare sector, inclusiv, desigur, în inovare.
Combinația acestor doi factori a făcut ca Italia să nu mai fie văzută ca o țară atractivă pentru investiții.
FIRSTonline – Există exemple de industrii în care am pierdut teren?
Un exemplu înainte de toate este cel al sectorului farmaceutic: cândva aveam o capacitate tehnologică bună, care a scăzut treptat odată cu achiziționarea companiilor noastre de către companii străine, care au redus inevitabil ponderea investițiilor în cercetare și dezvoltare Italia. Același lucru este valabil și pentru mașinile de chimie sau de birou.
FIRSTonline – Există loc de îmbunătățire în următorii ani?
În prezent, nu vedem nicio marjă. Gândiți-vă doar la ce se întâmplă cu investițiile în resurse umane, cu tinerii noștri nevoiți să fugă în străinătate. Ceea ce s-a declanșat este o tendință pe termen lung și pentru a-i inversa tendința astăzi ar fi nevoie de o intervenție radicală, decisivă și, mai ales, pe termen lung.
FIRSTonline – Cât de mult afectează comparația internațională faptul că țesutul nostru industrial este alcătuit în principal din întreprinderi mici și mijlocii?
Nu este un argument decisiv, pentru că în alte țări micile afaceri au devenit mari datorită investițiilor în cercetare și dezvoltare și inovare. Să ne gândim la Microsoft: nu s-a născut mare, a devenit mare când era în Italia firmele din același sector și-au început coborârea din cauza incapacității de a trece de la aparatele de birou mecanice la cele electronice și de la hardware la software. Dar să ne gândim și la Facebook și Google: s-au născut mici, dar apoi au crescut pentru că au introdus inovația, iar acest lucru a fost posibil într-o țară în care condițiile instituționale o permiteau. Apoi este cazul Nokia din Finlanda, care nici măcar nu s-a implicat în electronică, dar a intrat la un moment dat în sector și a devenit lider. Mulțumesc și sprijinului guvernului, universităților și structurilor financiare ale țării.
FIRSTonline – Ce s-ar putea face pentru a relansa inovația în Italia?
Întreaga „rochie” ar trebui refăcută. Începând cu educația, care trebuie să fie competitivă atât la nivel liceal, cât și la nivel universitar. Este esențial să se creeze personal calificat care să știe să-și facă treaba. În Italia, în ciuda tuturor, suntem încă capabili să antrenăm acești oameni, încât în fiecare an suferim o hemoragie a personalului pregătit în Italia și care pleacă la muncă în străinătate, pentru a hrăni o „legiune străină” care scânteie în alte țări.
IAl doilea nivel ar trebui să fie acela de a oferi oportunități pentru cei mai capabili, în timp ce noi oferim contracte precare la 1.000 de euro pe lună și când cineva este angajat în sfârșit, este adesea cel mai loial deținător de genți, nu cel mai capabil. Este clar că în Italia rămân doar cei care nu au posibilitatea de a pleca în altă parte.
În cele din urmă, ar trebui să intervenim în favoarea afacerilor, oferindu-le posibilitatea de a intra pe piață și de a avea succes. Acest lucru se mai întâmplă în unele sectoare precum fashion și alte specializări „Made in Italy”, din fericire pentru noi, dar nu se întâmplă în sectoare cu un conținut de cunoștințe mai mare, care necesită intervenții de sistem mai mari. În aceste sectoare, colaborarea între universități și companii și între companii înseși este crucială pentru succes.
Din acest punct de vedere, țara noastră este deșertul tătarilor. Este foarte greu de imaginat că noul Facebook s-ar putea naște în Italia.
