Conferința anuală aObservatorul utilităților Agici. Titlul este orientativ: Utilități: digitizarea ca pârghie de dezvoltare pe o piață în refacere.
Lumea utilităților italiene are acum ocazia să iasă din tunelul unei crize care datează acum de aproape un deceniu. Șocul din 2008, confruntat cu întârzieri și erori, s-a metabolizat și astăzi dezbaterea se învârte în jurul strategiilor de depășire a lungului impas. Relansarea pleacă de la recunoașterea faptului că piața nu se va întoarce niciodată la cea care a durat decenii; cu toate acestea, se deschid oportunități clare de creștere, adesea nu ușor de profitat, rezultat al evoluțiilor tehnologice și al dinamicii de reglementare.
Să vedem primul punct. Toți operatorii sunt pregătiți pentru o tendință stabilă sau ușor de scădere a consumului și dacă realitatea se va dovedi a fi mai generoasă aceasta va constitui un avantaj. Datele relativ reconfortante ale anului 2015 (+1,5 consum de energie electrică și +9% consum de gaz) nu-i înșală pe cei mai atenți operatori care au avut totuși ocazia să tragă o „resuflare în braț” utilă și pentru susținerea schimbării. O anumită posibilitate de creștere poate deriva din electrificarea consumului, mai ales, însă, în detrimentul gazului.
Tema oportunităților este diferită și mai articulată. Este bine cunoscut faptul că alegerile politice și de reglementare sunt foarte relevante. O problemă politică de anvergură este cea a economiei verzi, mai ales după rezultatul COP 21. Ar trebui să ne așteptăm la un impuls puternic pentru relansarea investițiilor cu efecte pozitive asupra mediului; asta, datorită și celor 100 de miliarde de dolari pe an care ar trebui să fie puse la dispoziția țărilor în curs de dezvoltare începând cu 2020. Toate sectoarele de interes au oportunități de dezvoltare internațională atât pentru tehnologii, cât și pentru competențe manageriale care cu siguranță nu lipsesc la noi; se deschide o piață de dimensiuni substanțiale care necesită totuși o capacitate industrială adecvată la nivel global. Și aici se redeschide o întrebare supărată: dacă prezența noastră în străinătate este decentă sau bună în energie, acest lucru nu este adevărat în deșeuri și apă și acest lucru este paradoxal, deoarece avem abilitățile de a gestiona probleme chiar și în medii foarte diferite. Este necesar să promovăm un mare operator național, un Campion cum se spunea, care știe să dezvolte o prezență puternică și prin utilizarea rețelei, de exemplu a ambasadelor.
O altă oportunitate în deșeuri este în așa-numita Economie Circulară, la care se face referire în propunerea de directivă europeană oficializată la sfârșitul anului 2015. De fapt, deja s-au făcut multe la noi (fără să o numim Economie Circulară). Dar se pot face mai multe. De exemplu, dezvoltarea mai bună a tehnologiilor de recuperare și reciclare, interceptarea lanțurilor valorice mai mici, dar semnificative ale deșeurilor (cum ar fi cele din materialele care converg în electronică), consolidarea și optimizarea tehnicilor de colectare separată. Aici, rolul publicului pare semnificativ în orientarea angajamentelor întreprinderilor, deoarece nu este deloc clar că multe dintre aceste activități sunt imediat profitabile.
Convergența bandă largă-energie deschide spații de dezvoltare de o importanță extraordinară, dacă sunt înțelese. Acestea variază de la crearea rețelei de bandă largă FTTH (Fiber To The Home), care valorează în jur de zece miliarde de euro, până la gestionarea și întreținerea acesteia, până la exploatarea acesteia pentru a genera noi afaceri; gândiți-vă doar la automatizarea locuinței sau la gestionarea cererii. Enel va juca un rol foarte important, dar și marile foste companii municipale vor juca un rol semnificativ. Provocarea este epocală pentru a compensa întârzierea digitalizării țării noastre, iar greșeala va avea un impact semnificativ asupra dezvoltării sale economice și sociale în următoarele decenii. Încă o dată Guvernul are un rol central în a ține ștacheta directă spre cea mai logică și economică direcție care vede companiile de distribuție a energiei electrice cu funcții esențiale cel puțin pentru rețeaua fizică. Desigur, pentru ei este un salt cultural semnificativ care necesită, de asemenea, resurse financiare considerabile și noi competențe. Totuși, de ani de zile vorbim despre rețele inteligente și multe dintre aceste subiecte presupun folosirea rețelelor de bandă largă: este o chestiune de trecere de la teorie la practică și aici abilitățile de management și totodată spiritul antreprenorial al companiilor sunt esențiale.
Așadar, chiar și în rețele – departe de a fi depășite de noile modele de generație-distribuție-consum în special în energie – se deschid noi provocări și noi oportunități care derivă tocmai din aplicarea unor sisteme și logici avansate. Rețelele de apă, rețelele de gaze și chiar sistemele de colectare (gândiți-vă la tomberonul inteligent despre care se vorbește de cel puțin douăzeci de ani) pot deveni mult mai inteligente cu impacturi în ceea ce privește economiile de management, durata de viață mai lungă, eficiența energetică.
De remarcat, de asemenea, că remunerația rețelelor lansate de AEEGSI cu siguranță nu poate fi spusă a fi puțin generoasă, iar mormăielile unor companii operaționale sunt uluitoare, care sunt însă reduse la tăcere de evaluările pozitive ale lumii finanțelor. Într-un context în care profitabilitatea investițiilor fără risc (sau ipotezate ca atare) a scăzut la zero sau chiar a devenit negativă, ratele de peste 5% sunt cu siguranță interesante dacă nu generoase. Cu toate acestea, Autoritatea a făcut bine să slăbească un fir. Să fie clar că, în acest moment, revine companiilor să realizeze toate proiectele de modernizare menționate pe scurt, garantând că investițiile sunt cu adevărat utile și eficiente din punct de vedere cost-beneficiu.
Dar oportunitățile de creștere sunt date și de fragmentarea sectoarelor în cauză care nu permit multor companii să facă față provocărilor. Există spații de agregare capabile să genereze beneficii pentru economii de scară și de anvergură. Acest lucru este valabil în sectorul apei, unde dimensiunea companiilor este întotdeauna prea mică, dar și în distribuția de gaze, surse regenerabile și deșeuri. Lansarea licitațiilor pentru gaze deschide noi oportunități de încurajare a concentrării; Un proces de fuziuni și achiziții este în desfășurare în sectoarele fotovoltaic și eolian, cu câțiva jucători mari care caută în mod activ achiziții de entități și mai mici. Pe scurt, spațiile și oportunitățile nu lipsesc, împins și de Guvern care salută reducerea companiilor publice purtătoare de ineficiențe sau chiar de corupție. În 2015, operațiunile care au implicat A2A și LGH au fost semnificative, precum și cea care implică SEL și AEW Alto Adige; în acest din urmă caz, compania care apare, Alperia, are dimensiuni cu adevărat semnificative pentru a juca roluri importante chiar și dincolo de Regiunea.
Considerăm că în ansamblu cadrul legislativ este favorabil, la fel ca și cel de reglementare; lumea finanțelor este aproape întotdeauna pregătită să susțină proiecte de investiții rezonabile. Pe scurt, companiile, conducerea lor și administrațiile publice care îl nominalizează nu mai au scuze: sunt multe de făcut și au impact asupra țării și cu siguranță trebuie implementate!
