Eugenio Calearo Ciman, presedinte al Tinerii antreprenori din Veneto, este unul dintre cei doi candidați pentru ghid național al tinerilor industriași. Licențiat în Științe Sociologice la Padova, master în Administrarea Afacerilor, face parte în consiliul de administrație al Calearo Antenne Spa (800 de angajați, dintre care peste 200 în Italia, lider mondial în producția de antene pentru supercars): îl va provoca pe Riccardo Di Stefano de la Palermo pe 26 iunie.
„Nu sunt de acord – observă Eugenio Calearo Ciman – cu cei care vorbesc despre această criză ca pe o oportunitate, este lipsită de respect față de cei peste 34 de oameni care au murit. Este cu siguranță o oportunitate de a reflecta asupra direcției pe care sistemul nostru industrial va dori să o ia în anii următori. Plătim pentru un decalaj în ceea ce privește îmbunătățirea abilităților tinerilor: de prea multe ori nu avem curajul să dăm putere unei generații care ar avea multe de oferit, fiind, printre altele, cea care în medie a fost instruită mai mult decât cei care a precedat-o”.
Chiar și înainte de șocul economic provocat de Covid-19, Italia se aplatiza periculos pe formule economice de tip bunăstare, totuși, în perioada post-pandemie, există și riscul ca industriașii să se limiteze la o relație interlocutorie cu politica în situația de urgență. schema „ajutoare și subvenții” (sau chiar cereri de intervenție directă a statului în capitalul companiilor).
„Ceea ce diferențiază puternic formulele de bunăstare propuse în această ultimă legislatură și măsurile menite să sprijine afacerile în această fază este caracterul extraordinar al momentului pe care îl trăim. Ne-am opus întotdeauna instrumentelor precum venitul de bază, care descurajează căutarea unui loc de muncă regulat și în schimb favorizează munca nedeclarată. Desigur nu suntem atat de ipocriti să folosim două ponderi și două măsuri atunci când sprijinul statului privește compania, dar vorbim de un moment excepțional din istoria noastră, care sperăm să nu se mai repete. Cineva l-a criticat chiar pe președintele Bonomi în această fază, insinuând că pentru noi, industriașii, atunci când banii sunt pentru muncitori sunt „bani de elicopter”, în timp ce dacă banii sunt pentru companii atunci devin „injecții fundamentale de lichiditate în sistem”. Dacă ar fi să rămâneți fără benzină în mijlocul deșertului și un bun samaritean ți-ar oferi posibilitatea de a alege o doză de apă pentru a supraviețui acolo unde ești, sau suficientă benzină pentru a te duce la următoarea benzinărie, ce ai alege ? Avem nevoie de investiții care să permită industriei italiene să-și recapete competitivitatea, avem nevoie de lucrări de infrastructură care au fost amânate sau considerate ipoteze ambițioase de prea mult timp, avem nevoie de deblocarea plăților PA către afaceri”.
Cu mult înainte de izolare sistemul de producție Veneto, și mai general cel al Nord-Est, a prezentat câteva particularități față de tendințele din restul țării: cazul extrem este cel al provincia Vicenza, unde la sfârșitul anului 2019 erau disponibile 110 locuri de muncă vacante pentru fiecare 100 de șomeri.
„De ceva vreme, Confindustria raportează disponibilitatea a zeci de mii de locuri de muncă în fabricile italiene, dar în același timp denunță dificultatea de a găsi personal cu aptitudini, dar și voință, pentru a ocupa aceste posturi. Vicenza este un exemplu extrem, dar simptomatic nepotrivire între formarea oferită de sistemul școlar și competențele cerute de industrie. Un potențial enorm îl reprezintă ITS, școli de pregătire tehnică administrate de fundații la care participă și companii și confindustria locală. Rata de angajare a absolvenților este uluitoare, depășind adesea 90% în primele șase luni de la absolvire. În Italia, aceste institute produc 8.000 de absolvenți pe an. În Germania sunt 800.000 de absolvenți. O altă propunere importantă vizează femeile: rata de ocupare a femeilor în Italia este egală cu 49%, în timp ce cea masculină este de 68%, aproape 20 de puncte procentuale care derivă parțial din deficiențele istorice ale sistemului de asistență socială, care delegă o parte din serviciile sale către familiile. O reducere a panei fiscale pentru femeile sub 35 de ani ar face acest segment de populație mai competitiv din punct de vedere al costurilor cu forța de muncă, sau cel puțin le-ar permite să joace în condiții de egalitate cu colegii lor de sex masculin”.
Rămânând mereu în Nord-Est: o țesătură economică în care aranjamentele de guvernare coincid în mare măsură cu componența nucleului familial, alcătuit din mici multinaționale exportatoare, artizani care lucrează „prinși” în lanțul de aprovizionare, puțină încredere în stat și o dorință incompresibilă. să se guverneze pe ei înșiși, cel puțin pentru chestiunile care îi afectează pe „schei”. Cu toate acestea, sentimentul industriașilor, exemplificat de datele care sosesc din Vicenza conform ultimelor sondaje, a scăzut la minime istorice, niciodată nu a văzut atât de mult pesimism planând printre depozitele Triveneto.
«Lucrul care a rănit cel mai mult industria în această perioadă de criză a fost incertitudinea. Incertitudine cu privire la cine poate continua să lucreze și cine nu, incertitudine cu privire la care directori erau necesari și care de prisos (amintiți-vă de circularele Ministerului Sănătății care invitau să nu se folosească măști), chiar și cu privire la ora la care premierul să-și dea presa de conferință. Acum neîncrederea rămâne puternică, și pentru că, atâta timp cât au putut, companiile au disponibilizări avansate colaboratorilor, dar acum, pentru mulți, lichiditatea începe să se epuizeze”.
Pe acest front, premierul Giuseppe Conte a „jucat” cartea Statelor Generale pentru a pune în comun cererile și propunerile organismelor intermediare. Cu toate acestea, au existat multe îndoieli cu privire la gradul de implicare a antreprenorilor în faza de planificare a repornirii.
„Sper ca Statele Generale să servească cu adevărat pentru a găsi soluții concrete și nu doar pentru a-i asigura pe vecinii europeni că caută aceste soluții. Faza a doua a adus un oftat inițial de ușurare companiilor, care au repornit parțial, chiar dacă ușurarea nu a durat mult, pentru că în curând s-a realizat că este întrebarea care lipsește. Schimbările în termenele fiscale sunt bune, dialogul cu Europa pentru fonduri pentru redresare este bun”.
În imaginația populară, venețienii muncesc mult, se plâng mai mult și cântăresc puțin în chestiunile care contează. Potrivit multor observatori, ideea unui lider aspirant al tinerilor antreprenori care vine din „nordul adânc” ar putea atrage atenția, sperăm în cadrul unei dezbateri care nu mai este ideologică, asupra viitorului Nord-Estului.
„Cred că este din ce în ce mai marcată percepția asupra ponderii Veneto ca regiune motrice, în care există companii solide și avangardiste, excelență la nivel global. Tema rămâne a unui teritoriu care se luptă să fie atractiv pentru tinerii ambițioși care au un plan de viață care depășește doar creșterea profesională și se luptă să găsească Regiunea noastră din anumite puncte de vedere. Acest lucru este valabil în Veneto, precum și în nord-est, inclusiv în Emilia-Romagna. Asistăm la o scurgere a talentelor care părăsesc teritoriile, ar trebui să lucrăm și mai puternic și în comun cu regiunile învecinate pentru a crește atractivitatea sistemului nostru”.
Președintele Luca zaia el este purtătorul standard al mișcării pentru o mai mare autonomie a Regiunilor. O face pornind de la un principiu de corectitudine: autonomia servește pentru a da mai mult impuls, resurse și responsabilități regiunilor din Nord și nu pentru a marginaliza sau elimina resurse din Sud.
„Există domenii în care unele Regiuni au demonstrat o eficiență managerială mai mare decât altele și pentru care cer o autonomie de management mai mare în anumite chestiuni. Două teme nu pot fi trecute cu vederea, totuși, când vine vorba de autonomie diferentiata: menținerea echilibrului între plățile dintre stat și regiuni și costurile ascunse ale tranziției. În primul caz vorbim de certitudinea că nu vor fi încurcate soldurile existente inerente debursărilor pe care statul le face Regiunilor, care nu trebuie în niciun caz să prejudicieze finanțele Regiunilor care nu sunt promotoare de aceasta schimbare ".
„Elefantul din sufragerie” al sistemului nostru de țară rămâne mereu productivitate, evident în sectorul public, dar și în cel privat, unde sunt încă de așteptat ineficiențe mari din punct de vedere tehnologic. Covid-19 a măturat literalmente setarea obișnuită de timp și modul de lucru, în special la birou. Lucru inteligent, întâlniri online, ore flexibile: generațiile tinere așteaptă să înțeleagă cât de departe sunt dispuși să meargă sub 40 de industriași pentru a face munca mai „modernă”.
„S-a impus urgența o tranziție forțată la telemuncă, mai mult decât smart working, permițând, chiar și într-o situație tragică, să experimenteze noi moduri de organizare a timpului și socializare. Tocmai pentru că tinerii sunt mai predispuși la inovația tehnologică, Tinerii Antreprenori vor putea valorifica experiența „incintă” pe care am trăit-o, identificând formule de colaborare mai flexibile, care să permită colaboratorilor să-și gestioneze mai bine viața privată și cea profesională, dar și să vină în contact cu talente care nu sunt disponibile să se mute pe teritoriul unde se află o companie, ci să colaboreze de la distanță».
Ambiente: Valea Po este unul dintre locurile care a plătit cel mai mult pentru industrializarea capilară a Nordului. Dacă și criza devine o cale de a pune în aplicare câteva idei „nebunești” despre sustenabilitatea mediului, va fi nevoie de „vizionari”, pe modelul Silicon Valley, chiar și în viale dell'Astronomia.
„Dacă este adevărat că Valea Po este una dintre cele mai poluate zone din Europa, și datorită conformației sale geografice, este adevărat și că de-a lungul anilor tehnologiile au evoluat astfel încât să aibă un impact mai mic asupra mediului. Trebuie să avem întotdeauna în vedere asta durabilitatea este ca un taburet cu trei picioare: un picior reprezintă sustenabilitatea mediului, un altul sustenabilitatea socială, iar al treilea sustenabilitatea financiară. Orice proiect care nu ia în considerare toate aceste trei aspecte, sau care este deosebit de dezechilibrat față de unul dintre aceste trei aspecte, este sortit, ca și scaunul nostru imaginar, să eșueze. Nu ne permitem să pierdem în continuare competitivitatea în fața ideologiilor care nu țin cont de toate aspectele sustenabilității, favorizând, de exemplu, cel de mediu și neglijând complet dezvoltarea socială și economică a unui teritoriu”.
