Unul face, o sută gândește. Nu am timp să sărbătoresc lovitura de stat de la mijlocul verii, adică câștigul de capital (33 de milioane de euro) realizat ca parte a vânzării Printemps francez către fondul suveran al Qatarului, o afacere în valoare de 1,6 miliarde de euro, și Gianni Tamburi, fondator și numărul unu al lui Tip, întoarce-te pe drumul cel bun. Și pentru că, explică el, „Italia este plină de companii cu perspective puternice de creștere pe piețele internaționale”. Prin urmare, este ușor de prezis că lichiditatea din burta lui Tip, banca comercială a celui de-al patrulea capitalism la care participă multe nume mari din industria italiană cu profit, va fi în curând destinată unor noi afaceri... „Cu siguranță nu intenționăm. să mă opresc aici…”. Și din tonul în care vorbește Tamburi este de crezut că o nouă operațiune în stilul firmei (dobândirea unei minorități în deplină armonie cu proprietatea și managementul) este la ușă. O chestiune de săptămâni, sau poate doar zile. Evident, este inutil să ceri persoanei în cauză confirmarea că s-a ratat și ceva. „Tip are mize în opt lideri ai industriei italiene la nivel global. Aș vrea să merg până la nouă...”.
Între timp, să încercăm să înțelegem ce crede cel mai faimos contrarian din Piazza Affari: Cassandra este pesimistă cu privire la soarta Italiei când ofertele de vis au zburat pe bursă pentru a smulge controlul băncilor din mâinile lor sau au fost vehiculate evaluări cu pârghii palpitante. pe tmt si imprejurimi; furnică prudentă care în ultimii ani a identificat și pus în valoare companii capabile să creeze valoare chiar și pe cerul crizei: Prysmian, regina Bursei după trimestrial, Amplifon, Interpump, Datalogic, D'Amico doar pentru a numi câteva. Pe scurt, Italia nu pare, așa cum susține Sergio Marchionne, o țară imposibilă pentru a face industrie.
„Marchionne are perfectă dreptate – răspunde sec Tamburi – A face industrie aici este foarte dificil, din mai multe motive. Unul despre care se vorbește rar este absenteismul. Dacă compar datele fabricilor italiene și americane ale companiilor la care participăm, de la Datalogic la Interpump sau Prysmian, reiese o comparație nemiloasă: rata este de 3-4 ori mai mare decât noi”. Și nu este doar o chestiune de relații din fabrică. „Brevini, lider în cutii de viteze, a trebuit să aștepte nouă ani pentru a construi o nouă fabrică. Nu în sudul extrem, ci în Reggio Emilia. Între timp, în Germania, o filială a Interpump, care a fost nevoită să mute uzina într-un municipiu învecinat din cauza constrângerilor de spațiu, a primit această ofertă de la municipalitate: rămâi aici, îți oferim o nouă zonă, inclusiv finanțare. Datorită fondurilor care se întorc până la Planul Marshall…”.
În concluzie? „În rezumat, Italia are cifrele de repornit, dar trebuie să se miște. Lumea merge înainte, țara s-a săturat de imobilismul justificat de încăierarea zilnică, la care asistăm de prea mulți ani”.
FIRSTonline – Pe scurt, Tamburi, vai să ne oprești acum pentru sentința lui Berlusconi...
TAMBURI – „Țara se uită în altă parte, cred. Și sper ca ziarele să schimbe vitezele, interpretând stările de spirit ale țării. Să luăm problema vitală a plăților administrației publice către întreprinderi. Am pierdut timp prețios, invocând constrângeri ale UE care, în realitate, așa cum am văzut, nu existau. Acum să mergem mai departe cu picuratorul. În schimb, trebuie să-ți bati pumnii.”
FIRSTonline – Să încercăm să scriem programul de 100 de zile...
TAMBURI – „Imediat o intervenție șoc pe pană fiscală pentru restabilirea încrederii în afaceri. Exploatarea climatului actual de piață pentru a strânge capital, fie sub formă de emisiuni de datorii, fie prin obligațiuni convertibile sau alte instrumente similare. Lansați un plan de modernizare a infrastructurii, care să fie finanțat poate cu un scut fiscal”.
FIRSTonline – Încă un scut?
TAMBURI – „Elvețienii se așteaptă. Și la urma urmei, toată lumea o face, din Germania până în Spania. Chiar și Turcia, am citit. Și apoi..".
FIRSTonline – Atunci?
TAMBURI – „Lansarea privatizării oficiilor poștale, căilor ferate și a acțiunilor la societățile cotate la bursă controlate de Trezorerie. În cele din urmă, redeschideți fișierul bancar. Este nevoie de capital, susțin de ceva vreme că soarta băncilor trebuie separată de cea a fundațiilor. Până la urmă, înțeleg că principalii acționari ai UBS sunt fonduri internaționale, de la Singapore până la cele din Golf: ce s-a schimbat pentru Elveția?”.
FIRSTonline - Pe scurt, un mare șoc fără să așteptăm acea lămurire din politică care oricum nu vine...
TAMBURI – „Eu nu mă ocup de politică. Aș vrea ca Italia să recunoască că lumea se mișcă. Astăzi, la nivel global, Samsung este deschis 24/24 în toată lumea. Și vrem să concuram închizând birourile vineri la ora 14? Economia este în mare evoluție. Mulți se întorc din China pe măsură ce costurile de producție cresc. Până acum Shanghai și Beijing sunt piețe în care să vinzi, nu locuri pentru a produce și a exporta. În schimb, SUA pentru logistică, contracte, costuri cu energia și taxe sunt mai mult decât atractive. Depinde de noi să decidem ce tendință să urmăm. Piețele, deocamdată, ne oferă o oportunitate”.
FIRSTonline – Tarifele nu vor crește?
TAMBURI – „Condițiile nu sunt acolo. Cele oficiale vor rămâne aproape de zero, cele reale vor urca dar doar puțin”.
FIRSTonline – Genți norocoase, apoi…
TAMBURI - „Acțiuni mai bune decât obligațiuni, desigur”.
