Acțiune

Creval în apărare cu Agricole dar Dumont dă luptă

CEO-ul Selvetti de la Creval vorbește despre „un potențial parteneriat general” cu Credit Agricole care nu închide ușa niciunui interes din partea altor instituții dar este o mișcare defensivă în fața atacului lui Dumont care cere convocarea unei ședințe. să schimbe consiliul de administrație: va fi o bătălie

Creval în apărare cu Agricole dar Dumont dă luptă

„Parteneriatul cu Credit Agricole a luat naștere ca un parteneriat comercial într-un anumit sector și promite a fi deschis către alte domenii de colaborare și ar putea duce la un potențial parteneriat general”. Acest lucru a afirmat CEO-ul Credito Valtellinese, Mauro Selvetti, în cadrul conferinței telefonice cu analiștii privind conturile pentru prima jumătate a anului 2018, răspunzând la o întrebare privind un posibil scenariu de fuziuni și achiziții în lumea creditului italian.

Dar colaborarea cu Credit Agricole, continuă Selvetti, nu închide ușa unui eventual interes din partea altor instituții: „Fiind o companie publică, acest lucru nu exclude, nu constituie o constrângere atunci când există ceva altă piață relevantă”.

În realitate, Creval trebuie să se ferească de ofensiva declanșată de Denis Dumont, acționarul francez care are 5,8% și care a cerut convocarea adunării acționarilor pentru a înlocui actualul consiliu de administrație. Dumont nu are de gând să renunțe în fața mișcării defensive Creval-Agricole și cheamă fondurile la luptă.

Între timp, Credito Valtellinese arhivează primul semestru cu revenire la profit. Institutul a închis perioada ianuarie-iunie cu un profit net de 800 de mii de euro, față de o pierdere de 195 de milioane în aceeași perioadă a anului 2017 și o pierdere de 30 de milioane în primul trimestru din 2018.

Venitul din exploatare a scăzut cu 10% la 341 milioane, cu marja de dobândă la 179 milioane (-10%) și taxele și comisioanele nete la 139,4 milioane (-2%). Cheltuielile de exploatare au crescut cu 20%, care au fost afectate de costurile extraordinare de personal de 63,5 milioane aferente planului de concediere. Raportul cost/venit a crescut la 90% ca urmare.

Pe parcursul semestrului, a subliniat CEO Mauro Selvetti, „procesul de redresare al băncii poate fi considerat încheiat. Acțiunile implementate, în conformitate cu prevederile planului de afaceri 2018-2020 aprobat în noiembrie anul trecut - a adăugat el - au făcut posibilă atingerea unor obiective importante în ceea ce privește reducerea profilului de risc și îmbunătățirea eficienței operaționale care vor permite în semestrul II al anul să concentreze banca exclusiv pe recuperarea profitabilității durabile pe termen mediu-lung”.

În ceea ce privește soliditatea capitalului, Cet1 pro forma complet încărcat este la 11,2% (de la 10,9% la sfârșitul lunii martie). Calitatea creditului se îmbunătățește: incidența creditelor neperformante brute asupra totalului creditelor a scăzut la 11,2% de la 21,7% la sfârșitul anului 2017. Acesta este, subliniază institutul, cel mai scăzut nivel din decembrie 2011.

cometariu