Acțiune

Carlo Tamburi: „Trei provocări pentru Enel și pentru Italia”

INTERVIURI WEEKEND – Contoare, mașini electrice, liberalizare: managerul Enel Country Italia face bilanțul angajamentelor pentru 2016. „Pentru vânzarea centralelor electrice se schimbă procedura. Pentru misiunea Montalto și Porto Tolle până la sfârșitul anului. „Mobilitate electrică: ne propunem să facem un salt înainte.”

Carlo Tamburi: „Trei provocări pentru Enel și pentru Italia”

„Accelerația în lumea energiei este constantă, iar Italia nu face excepție de la regulă. În următoarele câteva luni, forța motrice din spatele activității noastre se va concentra pe trei piste fundamentale: planul de vânzare a burselor inactive, începerea înlocuirii noilor contoare digitale, parțial legate de planul pentru fibră optică, poziționarea în vederea liberalizării definitive a pieței care va începe de la 1 ianuarie 2018”. Vorbește Carlo Tamburi, directorul Country Italia Enel, unitatea care gestionează și coordonează toate activitățile grupului din țara noastră. Suntem aproape de adunarea acţionarilor care a aprobat joi bilanţul, dividendele şi noua guvernare. Capcanele, mereu pândite în adunările anuale ale acționarilor, în care teritoriile sau micii economisitori profită de ocazie pentru a îndrepta atenția asupra pretențiilor lor, de această dată au fost rezolvate fără prea multe griji. Noul exercițiu financiar a depășit jumătatea trimestrului, dar metamorfoza rapidă pe care o trece lumea energiei face utilă realizarea unei comparații care să stabilească pașii de progres către obiectivele din acest an. Cifre, date, prognoze: le aprofundăm în acest interviu cu FIRSTonline.

Raportul trimestrial al Enel la 31 martie a fost primit pozitiv de piață. În lumina cifrelor, Divizia Italia rămâne centrală și garantează peste 40% din Ebitda grupului, cu o creștere de 14,2% față de o scădere de 11,2% a veniturilor. S-a înregistrat o ușoară redresare a vânzărilor de energie, o îmbunătățire a eficienței. Ce altceva a permis saltul în marjă?

„Combinația acestor factori a dus la rezultatele strălucitoare ale primului trimestru. Accentul pe eficiență rămâne mare. Baza de clienți achiziționați pe ?piața liberă s-a extins și mai mult: am înregistrat o creștere de aproximativ 20.000 de clienți față de creșterea din primul trimestru al anului 2015. În termeni absoluți ?este vorba de aproximativ 220.000 de clienți în plus achiziționați în trimestrul an la an. . Este o tendință care se consolidează. Acum bara rămâne axată pe Futur-E, pe combinația de contoare și bandă largă, și pe atenția pentru sfârșitul pieței protejate de energie electrică și gaze”.

Ajungem imediat la planul central de eliminare: au fost 23 în total. Acum sunt 21 pentru că uzina de la Marghera a fost vândută, iar uzina de la Assemini a fost confirmată esențială de către Terna. După Alessandria, în pole position sunt Rossano Calabro, Porto Tolle, Montalto di Castro. Instalații importante și, într-un anumit sens, istorice. În lista eliminărilor apropiate mai sunt Carpi în Emilia Romagna și Camerata Picena în Marche, Piombino. Alexandria este cea care a deschis ciclul dezinvestirilor. Pe scurt, sunt multe fieruri de călcat în foc. Unde suntem?

„Cred că este esențial să facem distincții. Pe Piombino ne aflăm într-un stadiu avansat de negociere. Montalto di Castro la 90 de kilometri de Roma, Porto Tolle pe Delta Po, Rossano în Calabria sunt plante cu o istorie, dimensiune și context teritorial substanțial diferite. Am lansat în ultimele săptămâni concursuri de proiecte pentru aceste plante. Carpi și Camerata Picena sunt fabrici mult mai mici și am început licitațiile pentru vânzare”.

În momentul de față, care sunt timpii de implementare pentru licitații și foaia de parcurs pe care v-ați dat-o pentru părăsirea perimetrului Enel?

„Fac un pas înapoi. Cu Alessandria ne-am dat seama că calea parcursă inițial pentru fabrică, cea a competiției de idei, a avut impact asupra piatră de poticnire a implementării concrete. Idei frumoase, proiecte interesante dar pe care apoi a trebuit să facem marketingul pentru realizarea. Așa că am decis să ne schimbăm. Pentru Porto Tolle și Montalto, anunțurile, publicate în urmă cu câteva zile pe site-ul nostru Futur-E, prevăd două etape: manifestările de interes trebuie depuse până la 2 septembrie. Apoi trecem la concursul de proiecte, așa cum am menționat anterior: în această a doua fază, propunerile trebuie să se bazeze pe o mai mare concretețe, trebuie să fie însoțite de un studiu de prefezabilitate și de prezentarea unei oferte angajante. Termenul limită este 3 octombrie. De asemenea, sperăm să ajungem la sarcini, cu sfatul Politehnicii din Milano, până la sfârșitul anului.Pentru Rossano, pentru care competiția se va desfășura cu aceeași abordare, termenul pentru prima fază a fost prelungit până la 15. Iulie. Iar faza a doua va fi definită ulterior și pe baza numărului de propuneri depuse. Pentru Carpi și Camerata am încredințat procedura unui grup de lucru, condus de Nomisma și format tot din Gabetti. Acest model poate fi replicat pentru plante mai mici”.

Futur-E marchează o schimbare mai durabilă decât în ​​trecut. A dus la o îmbunătățire a relațiilor, atât de grele, cu teritoriile? 

"Cu siguranță, da. Dacă nu am fi făcut-o, ne-am regăsi astăzi cu baricade în Municipiile în cauză. Am pus o întrebare națională, cea a plantelor fără viitor, care nu ne privește doar pe noi. Mai mult: problema este europeană, alții ne vor urma exemplul. În plus, atenția constantă și vizitele continue în teritoriile în cauză creează o implicare pozitivă: ideea că deciziile nu trec peste capetele locuitorilor”.

Ajungem la planul de înlocuire a 32 de milioane de contoare digitale și de bandă largă. Joia trecută ați anunțat primele conexiuni la Perugia, a început planul de fibră. Duelul cu Telecom se ridică vertiginos, Cdp a ales Enel pentru Metroweb. Licitațiile guvernamentale nu ar trebui să întârzie să apară. Trenul este lansat? 

„Problema de bandă largă este responsabilitatea directă a directorului general Francesco Starace. După cum sa spus în ședința de joi, nu am primit nicio informație oficială de la Cassa Depositi. Situația se dezvoltă. Între timp, așa cum am promis, am pornit la drum: în Perugia am început recent primele teste și am conectat 50 de clienți. Până în 2016 vom cablu 50% din unitățile imobiliare și până în primul trimestru al anului 2017 80%. În acest moment, întreg orașul va fi conectat. Pentru celelalte 4 orașe, Catania, Cagliari, Bari și Veneția, începem în septembrie”.?

Ce inovații vor aduce noile contoare? Și calendarul: confirmați lansarea operațiunilor de înlocuire în a doua jumătate a anului 2016? 

„Cea mai semnificativă funcție nouă este aceasta: fiecare client își va putea verifica în direct tendințele de consum la fiecare 15 minute, ținându-și astfel cheltuielile sub control. Mai mult, va putea cere validarea consumului său la fiecare 30 de ore, care va scădea apoi la 24. Astăzi, pe site-ul Enel Distribuzione, este deja posibilă solicitarea citirii, dar mai durează o lună pentru a o obține. . Confirm lansarea campaniei de înlocuire pentru a doua jumătate a anului”.

Mobilitatea electrică este în centrul atenției: vor ajunge noile stații de încărcare?  

„La sfârșitul lunii iunie plănuim să încheiem proiectul pe care îl avem în derulare cu Politehnica din Milano pentru a defini câte stații de încărcare sunt necesare la nivel național, unde și de ce tip de tehnologie. Este clar că sunt necesare completări rapide de-a lungul autostrăzilor. În oraș, cei care pot se vor reîncărca noaptea, dar pentru anumite categorii – taxiuri, livrări la domiciliu – vor mai fi necesare coloane rapide și în oraș. Este un fenomen care va crește odată cu difuzarea mobilității electrice. Facem o treabă grozavă în dezvoltarea tehnologiilor cu producătorii de mașini și baterii. Vrem să facem Italia să facă un adevărat salt înainte în ceea ce privește mobilitatea electrică și emitem ipoteza că unul dintre acceleratori ar putea fi înlocuirea parcului de autobuze pentru transportul public”.

Germania s-a concentrat direct pe stimulentele pentru mobilitatea electrică. În Italia nu par aproape... 

„Guvernul Merkel a anunțat de fapt stimulente în valoare de 4.000 de euro pentru achiziționarea unei mașini electrice. În Italia momentan subiectul nu pare matur dar, la fel ca Enel, experimentăm în acord cu Nissan în Danemarca și în curând și în Marea Britanie, posibilitatea de a folosi mașini ca acumulatori de energie pentru a fi returnate în rețea în cazul evenimentului. a unui surplus. Va fi un plămân al flexibilității pentru a stabiliza sursele regenerabile și a echilibra rețeaua electrică. Dar va fi și un stimulent indirect care, împreună cu alte facilități din jur, poate împinge difuzarea mașinii electrice în Italia. Stațiile noastre de încărcare pot fi echipate cu o tehnologie care vă permite să măsurați fluxurile de intrare și de ieșire: am calculat unul? comoditate? de la 1.500 la 2500 de euro pe trei ani pentru contribuții la rețea. Cu toate acestea, autoritatea italiană trebuie să stabilească tarife adecvate, așa cum sa făcut în străinătate”.

În sfârșit, liberalizarea pieței în 2018. Se reia procedura Legii concurenței în Cameră. Și mulți își reacționează motoarele pentru a intra pe piața de retail: Erg se gândește la asta în timp ce Edison a anunțat o nouă ofertă care rambursează taxa de licență TV. 

„Solicitarea noastră este clară: reforma regimului de protecție trebuie să fie însoțită de un sistem de garanții, un fel de autorizație de vânzare a energiei. Astăzi oricine poate bate la ușă și poate oferi contracte, există o fragmentare considerabilă cu aproape 300 de operatori activi pe piață. Acest lucru reduce calitatea și derutează clientul. Sistemul trebuie reglementat pe baza unor criterii de solvabilitate financiară și reputație corectă”.

Cine ar trebui să certifice această „ștampilă albastră” a bunului operator? 

„Competența ar trebui să fie încredințată Autorității Energetice care are instrumentele pentru a garanta această certificare”.

Enel, cu noul consiliu, a accelerat redresarea energiei din surse regenerabile. Fuziunea cu EGP, ale cărei efecte se vor vedea în conturile Țării Italiei în a doua jumătate a anului, este o confirmare în acest sens. Cu toate acestea, producția în Italia este de 21% pe cărbune. 

„Ca grup și ca Enel Italia ne concentrăm mult pe surse regenerabile: în afară de marile hidrocentrale care rămân fundamentale în producția de energie regenerabilă în Italia, prin joint venture-ul dintre Egp și F2i, avem 210 MW de centrale fotovoltaice, cu un potential maxim de 1GW pe care ni ne-am propus ca obiectiv. Pe energia eoliană va fi de dezvoltat și problema repowering-ului, adică înlocuirea turbinelor care sunt acum depășite cu pale mai moderne și mai eficiente. Pentru aceasta, însă, este necesar să se intervină asupra procesului de avize și autorizații și la nivel regional. În ceea ce privește cărbunele, încă nu am atins un nivel în care să ne putem lipsi, dar unele fabrici sunt deja oprite sau în curs de a fi închise și cu siguranță nu vom investi în capacitate nouă”.

cometariu