Femeile manageri sunt în creștere, dar sunt încă mult mai puține decât bărbații și pentru a ajunge în vârf trebuie să vizeze succesul imediat. Pe scurt, s-ar putea spune, trebuie să se dovedească ultracompetenți, aproape predestinați, încă din primii ani în companie, altfel vor fi colegii lor bărbați cei care vor apărea si sa merg mai departe. La această concluzie se ajunge citind unele rapoarte, deloc surprinzător, publicate aproape de 8 martie, cu privire la egalitatea de gen în lumea muncii si mai ales in management. Unul dintre acestea este cel al Boston Consulting Group dedicat lumii tehnologiei, intitulat Cum ajung femeile în topul tehnologiilor, care explică că, deși este adevărat că (net de diferențele salariale) femeile reprezintă acum aproape jumătate din totalul forței de muncă, ele ocupă mai puțin de o treime (28%) din pozițiile de conducere în sectorul tehnologiei.
BCG, care a efectuat sondajul asupra a 457 de femei lideri din sectorul tehnologic din SUA și a 300 dintre colegii lor bărbați, a constatat, de asemenea, că Covid ar putea chiar să zguduie creșterea deja slabă a cotelor de femei în locurile care contează: „Având în vedere impactul pe care îl are munca la distanță. avut pe echilibrul dintre muncă și viața privată în special pentru genul feminin, prezența profesioniștilor în sector pare să fie din ce în ce mai riscată”, scrie studiul care precizează apoi că pentru 44% dintre liderii sectorului tehnologic. primele promovări au fost cele mai importante în parcurs de carieră, în timp ce același procent de bărbați indică promovările ulterioare ca fiind decisive. Cu toate acestea, decalajul de conducere nu este justificat cu siguranță de o diferență de motivație, nici în prima fază a carierei și nici în cele ulterioare: femeile și bărbații din tehnologie sunt de fapt la fel de ambițioși; 62% dintre respondenți vizează o promovare, aproape de cei 67% înregistrate în rândul bărbaților.
Au existat însă unele semne de îmbunătățire, la nivel general, după cum reiese din Raportul Anual Femeile în afaceri editat de rețeaua internațională de consultanță Grant Thornton, din care reiese că este adevărat că în 2021 femeile dețin doar 31% din funcțiile de conducere corporativă din lume, dar este și adevărat că cifra a crescut cu 2 puncte procentuale față de anul precedent, în ciuda faptului că Covid-19 a lovit și a încetinit economiile din întreaga lume. În detaliu, comparativ cu 2020, ambele femei CEO au crescut cu 6%. (azi la 26%), fie femei CFO (la 36%). Totuși, nu același lucru se poate spune despre Italia, unde în 2021 femeile în fruntea companiilor (rol CEO) au scăzut la 18% (de la 23% în 2020): țara noastră rămâne în spatele celor 30 de economii mondiale analizate pe acest factor. , iar din păcate procentul companiilor fără prezență feminină în conducerea superioară este în creștere (+2%) (aproape una din patru).
Oricine nu crede în femei greșește de două ori: din punct de vedere etic și, de asemenea, antreprenorial, având în vedere că încă o dată BCG reiterează că diversitatea este, de asemenea, o afacere: Firmele cu cel puțin trei directori de sex feminin au o creștere medie a rentabilității investiției care este cu 11 puncte procentuale mai mare pe parcursul a cinci ani decât firmele fără directori de sex feminin. Iar companiile cu cel puțin 30% de femei executive au o creștere cu 15% a profitabilității față de cele fără femei executive. Este nevoie doar de încă o femeie la conducere pentru a crește rentabilitatea unei companii cu 8 până la 13 puncte de bază. „Sectorul tehnologiei, leagănul progresului, nu își poate permite să lase în urmă o problemă importantă precum diversitatea. În același timp, femeile trebuie să creadă în asta și să întreprindă acțiuni îndrăznețe în fiecare etapă a carierei pentru a ajunge în vârf”, conchide raportul, care identifică 5 căi de urmat.
În primul rând, conform BCG, fă-ți cunoscute ambițiile discutând despre obiectivele personale cu managerii și mentorii. Apoi aplicați pentru oportunități de promovare chiar dacă nu îndepliniți pe deplin calificările necesare; nu încetați să căutați oportunități de a vă extinde abilitățile atât în interiorul, cât și în afara organizației dvs.; asigurați-vă că mențineți relații pe termen lung cu mentorii, puncte de referință pentru sprijinul profesional. În cele din urmă, evidențiați realizările dvs., tehnice și de altă natură, de ex cereți managerului feedback direct și concrete despre abilitățile lor de conducere, încă de la începutul carierei.
Chiar dacă drumul către atingerea egalității de gen este încă destul de lung, numărul companiilor care devin roz este în creștere. Cu mai mult de jumătate din forța de muncă (54%) reprezentată de femei și o prezență feminină de 44% printre membrii Consiliului de Administrație și 59% dintre directorii oficiilor poștale din Italia, Mesaj italiană a inclus diversitatea și incluziunea printre pilonii fundamentali ai strategiei sale ESG (de mediu, socială și guvernanță). În plus, Compania a lansat o politică de „diversitate și incluziune” și a semnat Principiile de Empowerment a Femeii, inițiativa promovată de ONU Femei și Pactul Global al Națiunilor Unite pentru a sprijini egalitatea de gen la nivel mondial.
De asemenea, cu ocazia Zilei Internaționale a Femeii Snam și Fundația Snam lansează o nouă inițiativă de „dare de salarii”. Pe tot parcursul lunii martie, angajații Snam vor putea dona contravaloarea financiară a uneia sau mai multor ore de muncă unor inițiative de sprijinire a femeilor victime ale violenței și a mamelor cu copii aflate în situații dificile. Sumele strânse vor fi apoi dublate de Fundație.
