Prezența femeilor în economie? Nu te mai milă de tine: s-au făcut pași înainte și nu sunt puțini. Chiar dacă cu siguranță mai rămâne de făcut Luisa Todini, antreprenor dintr-un grup important precum Salini Impregilo, fost europarlamentar la Forza Italia și apoi membră în consiliul de administrație al Rai până în noiembrie, nu este genul căruia îi place să se relaxeze. într-un pahar pe jumătate gol. La 19 ani, a intrat la universitate și de atunci, viața profesională este în plină expansiune. Acum că are aproape 49 de ani și, de aproape un an, este președintele Poștei Italiene și prima femeie care a ocupat această funcție, ea este mărturia în carne și oase că da, femeile pot intra în camera de control, dar de asemenea a efortului necesar atingerii scopului. Cu ea, așadar, de ziua internațională de 8 martie, vorbim despre femei, despre creșterea lor și despre dificultățile pe care le întâmpină în societate și afaceri din Italia mileniului trei.
Femei și manageri, unde suntem?
„Pașii înainte, față de când mi-am început călătoria, sunt mulți chiar și pentru cei care nu au avut o viață norocoasă ca a mea. Cea mai evidentă schimbare, în abordarea culturală, este aceasta: acum treizeci de ani se cerea excelență de la femei. Spre deosebire de bărbați, ei nu au fost iertați pentru greșeala lor. Astăzi această discriminare este mai puțin percepută și mai ales începem să dobândim în mod concret faptul că mixul de gen este purtătorul de performanță pozitivă într-o companie, adaugă valoare. Studiile și statisticile o dovedesc, dar intră și în viața de zi cu zi. Și asta nu este puțin lucru.”
Acest lucru se aplică și la nivelul superior?
„În general, trebuie recunoscut că în ultimii ani, în ciuda tendinței de a se milă de propria persoană, s-a înregistrat o creștere a prezenței femeilor în lumea muncii, chiar și la niveluri de vârf. Femeile au intrat în forța de muncă nu doar din motive de emancipare, ci și din nevoia de a contribui la veniturile familiei, mai ales în perioada crizei. Mulți au luptat să crească și să-și îmbunătățească rolul, dar cred că Italia este în pas cu Europa și pentru poziții de vârf”.
Oare se datorează și legii cotelor de femei?
„Ne-am luptat mult, în cei cinci ani în care am fost europarlamentar, pentru a obține reglementări care să susțină prezența calificată a femeilor în companii: industriale, bancare sau financiare. Primele țări care au adoptat legi adecvate au fost cele din nordul Europei, dar și Italia poate merge acum cu capul sus”.
Deci legea este respectata...
„Legea Golfo-Mosca privind cotele feminine, aprobată în 2011, a adus rezultate importante: astăzi peste 90% dintre companiile listate au cel puțin o femeie în consiliul de administrație și, odată cu ultimele reînnoiri, vom ajunge la o prezență de 28. % dintre femei în consilii. A avea o funcție în Consiliul de Administrație nu corespunde neapărat cu a avea un rol de conducere ci înseamnă a urmări activitatea companiei de pe bordul mașinii și nu mai de pe bancheta din spate. Când am fost nominalizat la președinția Poste Italiane – precum și Patrizia Grieco pentru Enel și Emma Marcegaglia pentru Eni – cineva a observat că președinții nu au putere. Nu este adevărat: președinții conduc consiliile de administrație în care liniile directoare sunt date directorilor generali. Dar mai presus de toate, acum putem privi companiile de sus, nu mai suntem conduși. Acestea fiind spuse, femeile CEO în Europa sunt doar 3%. Prea puțini".
Un alt zid încă departe de a fi dărâmat este cel al diferenței de salariu între bărbați și femei, pentru sarcini egale.
"Absolut. Diferența de gen este încă de 16% pe o bază de salariu pe oră, dar crește la 31% pe o bază anuală de salariu, deoarece efectul muncii cu fracțiune de normă este redus. Pe de altă parte, dacă într-o ceremonie internațională precum decernarea premiilor Oscar, într-o țară democratică precum Statele Unite, o actriță precum Patricia Arquette se simte obligată să atragă atenția tuturor asupra problemei diferențelor salariale și a discriminării de gen, este înseamnă că problema este serioasă și sinceră. Se simte mai mult în țările emergente dar este iluzoriu să ne gândim că nu ne privește și pe noi: domeniul de aplicare este global, trebuie să-i facem față cu toții împreună”.
Cunoașteți lumea întreprinderii private, din care vii, dar și a întreprinderii publice: după Rai, ești acum în fruntea Poștei. Diferențele?
„Am crescut într-o companie de construcții, Todini fondată de tatăl meu, care ulterior a fuzionat în Salini-Impregilo. Este o lume, cea a construcției, cu o atitudine masculină dominantă. Dar privind celelalte activități antreprenoriale ale mele, lucrez și în alte sectoare – energie, hoteluri, agricultură, imobiliare. Aici prezența feminină este în jur de 20%, chiar și la niveluri calificate, și pot spune că nu există discriminare”.
Iar la Poștă, când te plimbi pe coridoarele etajelor superioare ale clădirii EUR, întâlnești doar bărbați?
„Nu a fost nevoie de o femeie președinte, ca mine, să spună că Poste este o companie roz: 53% din personal sunt femei și la fel sunt 58% din directorii oficiilor poștale. Firma a fost fondată în 1862, în 1865 a intrat prima femeie: vorbim de acum două secole.
Venind astăzi, din cinci directori cu mine, este Elisabetta Fabbri care este și directorul general al grupului Starhotel. Din trei membri ai consiliului de cenzori statutari, doi sunt femei. Și chiar și printre managerii de primă linie aleși de CEO, pot spune că există un nivel corect de reprezentare feminină.
În cele din urmă, compania garantează 100% din salariu pe parcursul celor cinci luni de concediu de maternitate, deci peste 80% cerut de lege: nu suntem obligați să facem acest lucru, alocarea resurselor este o alegere a CA care favorizează familiile. Deci femeile”.
