2023 será mais complicado que 2022. Ainda haverá desaceleração, com estimativas de PIB menores e inflação mais alta, mas não é uma recessão. Para dizer que é Andrea Orcel, CEO da Unicredit, falando na oitava edição da Italian CEO Conference, evento anual organizado pela Mediobanca que este ano reúne mais de 50 CEOs de empresas italianas cotadas e mais de 180 investidores italianos e estrangeiros pertencentes às principais casas de investimento.
"O ano mais complicado será 2023. Para este ano, já chegamos em junho e acumulamos um certo número de resultados”, diz Orcel. Para o próximo ano “ainda pensamos que haverá uma desaceleração e não uma recessão forte, mesmo que tenhamos uma ideia melhor com o passar dos meses”.
Unicredit confirma Plano e orientações
Referindo-se então à Unicredit, Orcel disse que "num cenário de abrandamento económico, sem forte recessão, ainda estamos capaz de atingir os objetivos do Plano. Neste momento não vemos razão para alterar o nosso guidance”, acrescentou, explicando que as hipóteses macro comunicadas com as contas do primeiro trimestre continuam válidas.
“Essa expectativa não muda. Os dados podem ser um pouco melhores do que o estimado no final do primeiro trimestre.
Em comparação com a Rússia, estamos cobertos para qualquer eventualidade
Quanto ao relações da Unicredit com a Rússia, Orcel disse que receberá “uma atualização no final do segundo trimestre. No final do primeiro trimestre decidimos chegar o mais perto possível do que sentimos ser o pior cenário possível e temos cobriu 70% do choque que poderíamos sofrer e 100% da exposição direta da subsidiária local – acrescentou -. Achamos que temos sido conservadores e estamos bem cobertos para cada eventoqualidade".
O banqueiro destacou ainda que considerando o franchising excluindo a Rússia, “no cenário de abrandamento da economia”, o UniCredit “pode gerar o valor que suporta a distribuição aos acionistas”.
De forma mais geral, Orcel vê “um desaceleração na gestão de ativos e nas decisões de investimento das famílias e das empresas, enquanto do ponto de vista das comissões, confirmamos o que havíamos comunicado anteriormente: serão ligeiramente superiores ano a ano”.
Orcel acrescentou que não está preocupado com os movimentos do rendimentos de títulos do governo e a propagação. “Do ponto de vista da sensibilidade do capital, não estamos preocupados, enquanto do ponto de vista do impacto nos empréstimos corporativos e domésticos, estamos em um ambiente benigno. Neste ponto pensamos que a Europa não seguirá os EUA, mas seguirá em um ritmo mais lento”.
Continuaremos com a recompra: melhor que M&A
Orcel também voltou para falar sobre recompra, que ele prefere aos investimentos de Marger e Aquisição, às vezes a preços irrealistas.
“Dada a avaliação de nossas ações agora recompras são muito mais atraentes do que fusões e aquisições a preços inflacionados”, disse. “Vamos comentar a segunda tranche da recompra” de um bilhão de um total de 2,6 bilhões no final do segundo trimestre. “No momento ainda estamos seguindo o plano e estamos otimistas de que vamos atingir as metas e depois poderemos pedir autorização para distribuir o outro bilhão”.
“Dito isto – acrescentou – se em alguns países, para não dizer todos, eu pudesse ter mais quatro, cinco ou seis pontos de quota de mercado nas condições certas, poderíamos construir para o futuro e o faríamos. Ainda não conseguimos fazer isso."
“Se eu tivesse que comprar um banco onde só consigo agências e produtos com baixa rentabilidade, por que deveria fazer isso? As agências não são mais um indicador de participação de mercado, temos de olhar para a quota de mercado que conta: temos de ver o que estou a comprar do ponto de vista do número de clientes e o que posso vender a esses clientes nos mercados que nos interessam. Se não houver isso, o custo deve ser muito atraente. A outra coisa que examinamos – Orcel observou novamente – é se o possível alvo para uma operação de M&A “tem uma tecnologia que pode acelerar nossa transformação".
Nagel (Mediobanca): papel central dos bancos e do Pnrr para a recuperação
Esta manhã, Albert Nagel, CEO do Mediobanca, no seu discurso de abertura da Conferência sublinhou o papel dos bancos e do Pnrr na conjuntura atual.
“Na Europa os bancos continuam sendo os principais meio de transmissão da política monetária ao serviço da economia real e, em certa medida, também da política fiscal, como aconteceu durante a emergência da Covid-19. É essencial que os bancos sejam sólidos e robustos, capazes de manter o crédito às empresas e às famílias. Graças às decisões dos reguladores tomadas durante a pandemia, os bancos europeus entram em outra fase difícil, mas com um posição mais fortedo ponto de vista do capital e da liquidez. A Itália não é exceção, também graças à enorme política de risco aplicada nos últimos anos. 2022 está provando ser um ano desafiador com o aumento da inflação e o conflito contínuo na Ucrânia. O plano de recuperação é essencial para a Itália" "Os bancos centrais devem ter um papel decisivo na contenção da alta de preços", concluiu Nagel
