L'edizione 2017 della Mapa de Risco da Aon – primeiro grupo na Itália e no mundo em consultoria de risco e recursos humanos – que analisa riscos políticos, terrorismo e episódios de violência ligados a eventos políticos, destaca como 2016 foi caracterizado por um aumento de 14% do ataques terroristas globalmente. Os movimentos nacionalistas e populistas contribuíram para criar um contexto de crescente volatilidade para as empresas que operam nos mercados internacionais.
A pesquisa realizada pela Aon em colaboração com Roubini Global Economics e The Risk Advisory Group também mostra que, embora os países ocidentais tenham registrado um aumento acentuado de ataques terroristas, o número de episódios de violência de natureza terrorista para esses países representa menos de 3 % dos ataques terroristas em todo o mundo. O relatório também destaca que em 2016 os Estados Unidos sofreram o maior número de incidentes terroristas da última década, embora o risco de novos ataques provavelmente permaneça contido em 2017.
Andrea Parisi, CEO e Gerente Geral da Aon SpA comentou: “No atual contexto geopolítico, confirma-se a crescente complexidade para empresas que operam globalmente. A Aon continuará a apoiar as empresas na avaliação de sua exposição a riscos políticos e no uso de ferramentas adequadas de gerenciamento de risco. Na Itália, dentro do Specialty Trade Credit, que conta com mais de 50 pessoas, vários recursos foram dedicados justamente ao estudo e planejamento de coberturas relativas ao risco político”.
Terrorismo e atos de violência ligados a eventos políticos
A ameaça terrorista continua a se expandir, afetando uma gama cada vez maior de setores e países, com táticas cada vez mais diversas e com o objetivo de matar. As consequências dos ataques terroristas são diversas: desde a perda de vidas humanas até a interrupção dos negócios e da cadeia de suprimentos. Outros riscos também surgem no nível geopolítico, que levam ao aumento dos custos de segurança, formas de governo mais autoritárias e um enfraquecimento do consenso entre os estados. Para 2017, não houve indícios de possível diminuição global dos riscos associados a atos de violência. Esses resultados sublinharam a importância de considerar na gestão de crises os perigos que vão além dos danos à propriedade privada, principalmente nos setores de petróleo, transporte e distribuição, que têm sido os mais afetados.
Scott Bolton, diretor da equipe de gerenciamento de crises da Aon Risk Solutions, comentou: “A nova dinâmica que caracteriza o terrorismo e os atos de violência que surgiram na sucessão de ataques globalmente em 2016 representam novos desafios para as empresas. As que operam nos mercados nacional e internacional estão potencialmente expostas a eventos que podem impactar os recursos humanos, as atividades e os ativos. Torna-se assim essencial conhecer estes riscos e implementar os sistemas de gestão de riscos mais adequados”.
Henry Wilkinson, Head of Intelligence & Analysis of Risk Advisory acrescenta: “O cenário internacional em 2017 caminha em uma direção cada vez mais sujeita a episódios de violência e crises de diversos tipos, em uma tendência que também vê os atores estatais como ameaças à segurança internacional, assim como grupos terroristas. O terrorismo ligado ao Estado Islâmico e à Al Qaeda continua sendo uma ameaça à qual estão expostos dezenas de países e setores-chave, incluindo petróleo e gás, aviação, turismo, distribuição e mídia. Mas em 2017 as empresas terão que desenvolver estratégias que também enfrentem riscos geopolíticos. Crescem os nacionalismos autoritários e com eles o risco de crises interestatais, golpes, insurreições e outros tipos de riscos políticos”.
(Fonte: Aon)
O risco político
Os riscos derivados do populismo e do protecionismo nos países desenvolvidos podem levar a maiores riscos políticos nos mercados emergentes e de fronteira, à medida que sua resiliência econômica e financeira é testada. Embora os níveis de risco político permaneçam elevados, principalmente no Oriente Médio e na África, os esforços empreendidos na implementação de reformas e ajustes de política econômica têm apoiado sua recuperação. A esperada estabilização dos preços do petróleo e do gás irá aliviar, mas não anular, algumas das pressões económicas a que estão sujeitos os países produtores, amplificando também a vulnerabilidade financeira dos países importadores, em particular na Ásia.
Sarah Taylor, diretora executiva, chefe de crédito estruturado e riscos políticos da Aon Risk Solutions, disse: “O cenário global em constante mudança, impulsionado pelo protecionismo comercial, políticas populistas e sanções, pode ter um impacto significativo nos mercados emergentes e nas fronteiras. Hoje, mais do que nunca, é importante que as empresas internacionais entendam e reduzam sua exposição a riscos políticos”.
Rachel Ziemba, Diretora Administrativa de Mercados Emergentes da Roubini Global Economics concluiu: “Os mais afetados pela incerteza política nas economias desenvolvidas, como as dos Estados Unidos e da Europa, parecem ser os principais parceiros comerciais na Ásia, bem como produtores de commodities na 'África Subsaariana, Oriente Médio e Norte da África. Com foco no comércio, moeda e renegociação dos fluxos migratórios, vemos riscos crescentes de transferência de moeda, interrupção da cadeia de suprimentos e intromissão do Estado nas economias. Dentro dessas áreas há diferenças significativas, com os países mais ricos do Conselho de Cooperação do Golfo superando em número os países da mesma região”.
(Fonte: Aon)
Principais resultados do relatório de 2017
– Em 2016, as empresas petrolíferas e ativas no setor de gás foram alvo de 41% dos ataques terroristas contra interesses comerciais e a tendência continua em 2017. No topo do ranking dos países mais afetados pelo terrorismo direcionado ao setor energético estão Nigéria e Colômbia , onde ataques de militantes no Delta do Níger durante o primeiro semestre de 2016 causaram uma queda na produção de petróleo nigeriana em 36%. Arábia Saudita, Irã, Rússia, Venezuela e Estados Unidos foram considerados os países vulneráveis a quedas de produção. Com o mercado de petróleo em declínio, essas crises de abastecimento podem ter grandes impactos no preço no futuro.
– Hoje em dia, as empresas estão cada vez mais expostas ao risco de atos de violência decorrentes de eventos políticos em todo o mundo. Pelo segundo ano consecutivo, houve um aumento no número de países (19) onde os riscos políticos estão aumentando, em comparação com os países onde eles diminuíram (11). No geral, os níveis de terrorismo e risco político são os mais altos já registrados desde 2013, incluindo não apenas o risco relacionado ao terrorismo, mas também a exposição a golpes, guerras entre estados, conflitos civis e rebeliões. São 17 os países de maior risco, que constituem verdadeiros epicentros de instabilidade, de onde provêm as principais ameaças do terrorismo internacional, que aumentam significativamente a exposição a riscos empresariais nos países vizinhos. Três cinturões de risco muito alto se estendem da África através do Mediterrâneo ao Atlântico, através do Mediterrâneo Oriental e do Sul da Ásia.
– Países altamente integrados à economia global, como Chile, Colômbia, Hong Kong, Malásia, Cingapura e Taiwan, estão sujeitos a maior risco político devido à dependência dos Estados Unidos e de outros parceiros comerciais. O México e as Filipinas são mais vulneráveis a reduções nas remessas de cidadãos residentes no exterior, caso surjam restrições relacionadas ao comércio. Brasil, Índia, Indonésia e Nigéria são menos vulneráveis, contando com economias nacionais maiores, muito menos dependentes de exportações.
– Oriente Médio e Norte da África têm a maior concentração de países de risco alto a muito alto, com riscos políticos elevados e níveis muito altos de incidentes de violência relacionados a eventos políticos (por exemplo, no Iraque, Síria, Iêmen e Líbia) que também podem afetar vizinhos, prejudicando o comércio e o turismo. A perda do controlo de alguns territórios no Iraque e na Síria pelo ISIS poderá levar a uma maior dispersão da rede jihadista, com graves implicações para dezenas de países da zona e não só, com possíveis efeitos sobretudo na Europa e na Ásia. Os países mais ricos do GCC (Conselho de Cooperação do Golfo) são mais resistentes a choques políticos, mas as vulnerabilidades econômicas permanecem, incluindo dívidas do governo com empresas privadas e custos de aquisição de capital mais altos.
Anexos: Brochura do Mapa de Risco
