Steve Jobs: "Startups, o segredo não é a ideia e sim a perseverança"

Pura perseverança e trabalho em equipe 

Neste pequeno trecho da famosa "Entrevista perdida de Steve Jobs" de 1991, entrevistador Bob Cringley, no final da longa conversa 70 minutos, traz a palestra para startups, fazendo a Jobs uma pergunta de dramática relevância. Esse, em essência: “Pode uma startup de 4 jovens sem dinheiro de jeans e camiseta, entre no batalha de ideias e na competição global comcrente grandes gruposi que eles controlamcomo um garot, il negócio de tecnologia?”. em 1991 Eles foram chamados HP, Espreguiçadeiras, Oracle, IBM; Microsoft hoje eles são chamados de Google, Facebook, NetflixAmazôniaMicrosoft e assim por diante. E talvez este é o olhar mais importante que obrigação pesar quem pretende iniciar um negócio inovador nesta área se a sua intenção não for desenvolver um negócio cuja finalidade exclusiva é o de ser adquiridoo de um desses mamute grupos semi-monopolistas. Nesse caso, tudo é relativamente simples, mesmo que a saída não seja garantida. 

A resposta, também filosófico, por empregos para esta pergunta, deixar alguma esperança para aqueles que pretendem desafiá-los seriamente. Estávamos em 1991 quando Jobs falei com Cringleyentretanto, suas palavras não aparecer nada afetado pelo desgaste do tempo que é particularmente corrosivo quando aplicado à tecnologia e seus modelos de negócio. 

Prumo Cringley: Vamos falar sobre iniciantes. Se olharmos para a sua empresa ou para o que você sempre disse, os convênios estão literalmente escritos nas paredes. Você é aliado da Hewlett-Packard, Espreguiçadeiras, Oracle e Digital e todos os integradores de sistemas. As empresas de comunicação estão se fundindo com as empresas de TI, estão se tornando uma só. Você acha que uma nova grande start-up será capaz de se desenvolver focando nos aplicativos e softwares mais importantes? Será que algum dia haverá outro? 

Steve Jobs"Eu penso que sim. Por desespero poderia dizer que não, mas eu acho que sim e o motivo é que a mente humana olha o mundo de forma esquemática, sempre foi assim e provavelmente sempre será. 

Sempre pensei que a morte é a maior invenção da vida. Tenho certeza que no início a vida se desenvolvia sem a morte, achando que sem a morte a vida não funcionava muito bem, porque não dava espaço para os jovens. Não sabíamos como era o mundo cinquenta ou vinte anos atrás. Você viu no presente, sem preconceitos, sonhando que esse era o ponto de partida. Não estamos satisfeitos com os resultados obtidos nos últimos trinta anos. Estamos insatisfeitos porque a situação atual não corresponde aos objetivos ideais que estabelecemos para nós mesmos. Se não houvesse morte, o progresso seria muito mais lento. 

Uma das coisas que acontece com as organizações, assim como com as pessoas, é que elas se encaixam em uma visão de mundo e ficam satisfeitas com ela. O mundo muda, continua evoluindo e novas potencialidades surgem, mas os acostumados com essa visão não enxergam. É por isso que as startups têm uma enorme vantagem. O ponto de vista das grandes empresas é o mais sedentário. 

Além disso, as grandes corporações geralmente carecem de vias de comunicação eficazes entre as pessoas mais próximas a algumas dessas mudanças no nível mais baixo da sociedade e aquelas no nível superior, onde estão as pessoas que tomam decisões importantes. Pode haver pessoas lá embaixo que vejam as mudanças chegando, mas pode levar até dez anos para que o conceito chegue aos tomadores de decisão. Mesmo quando a sociedade faz a coisa certa nos escalões mais baixos, geralmente os escalões superiores estragam de alguma forma. A IBM e a indústria de computadores pessoais são bons exemplos. 

Acho que se o ser humano conseguir superar a característica humana de se adaptar a uma visão única do mundo, os jovens e as novas empresas sempre vão poder inovar, é assim que deve ser”. 

Esta deveria ser minha pergunta final antes de deixar você se associar livremente. Gostaria de falar sobre os jovens que têm em você um exemplo. Você acha que ainda há oportunidades de inovação? Quais são os fatores que determinam o sucesso dos jovens hoje em dia? O que eles devem evitar fazer? Que conselho você daria aos jovens empreendedores? 

“Eles me perguntam com muita frequência e agora eu tenho uma resposta padrão. Muitos chegam até mim e falam “quero ser empreendedor”. Eu fico tipo, "Uau, ótimo, qual é a sua ideia?" e eles dizem: "Ainda não tenho um." Então eu digo: "Bem, você deveria conseguir um emprego como motorista de ônibus até encontrar algo pelo qual realmente se apaixone, porque é muito cansativo". 

Estou convencido de que metade do que separa os empreendedores bem-sucedidos dos malsucedidos é a persistência absoluta. É muito difícil, significa dedicar toda a sua vida a isso. Há momentos tão ruins no tempo que acho que a maioria das pessoas jogaria a toalha. Eu não os culpo, é muito difícil e te consome. Se você tem uma família e acabou de abrir um negócio, não consigo imaginar como você o administraria. Certamente há quem o tenha feito, mas é muito difícil. Durante muito tempo, as pessoas continuaram a trabalhar dezoito horas por dia, sete dias por semana. A menos que você tenha uma verdadeira paixão, você não será capaz de sobreviver, você desistirá. Portanto, você deve ter em mente uma ideia ou um problema ou uma coisa errada que deseja corrigir e pela qual é apaixonado, caso contrário, não teremos perseverança para nos comprometer. Acho que metade da batalha é isso." 

O que é mais importante para você no desenvolvimento de produtos? É a ideia ou a execução? 

“Muitos pensam que a ideia constitui 90% do produto e que basta dizer às pessoas "Essa é a ideia" fazer sì deixa acontecer! O problema é que leva um imensa quantidade de trabalho fazer um ótimo produto a partir de uma grande ideia. 

Há algumas coisas que eletrônicos não podem fazer, há coisas que o plástico, o vidro e os robôs não podem fazer. E quando você decide projetar um produto, precisa ter 5000 coisas diferentes em mente. Então você tem que juntá-los, combiná-los de maneiras diferentes para conseguir o que deseja. E todos os dias você sempre descobre algo novo, um novo problema ou uma oportunidade que te leva a um resultado diferente. O aspecto mágico é o processo”. 

Explique melhor essa coisa mágica.

“Para descrever um grupo que faz algo em que acredita, sempre uso um episódio da minha infância. Havia um senhor que morava no final da minha rua. Ele tinha cerca de 80 anos e aparência monstruosaoEu sei, mas aos poucos fui aprendendo a conhecê-lo melhor. Um dia ele me disse: “vem na minha garagem quero te mostrar uma coisa”. E ele puxou um velho engenhoca empoeirado. Era um moedor de café motorizado surrado, um motor no qual ele havia amarrado uma pode com uma corda. “Saia comigo” ele me disse. Fomos recolher algumas pedras e colocá-las na lata com um po ' di miscelânea e um punhado de pó abrasivo. Fechamos a lata, ele ligou o motor e me disse para voltar no dia seguinte. A lata fez um ótimo ruído com as pedras que eles rolaram e esfregaram no recipiente lata. Voltei no dia seguinte e abrimos a lata. Dentro havia algumas belas pedras polidas. As pedras mal feito à força de esfregar um contra o outro, eles se transformaram em lindas pedras polidas. Sempre ficou comigo como uma metáfora para descrever uma equipe de pessoas trabalhando em algo pelo qual são apaixonadas. É tudo sobre a equipe ser in um grupo de pessoas talentosas, discutindo, se chocando, discutindo. Trabalhando juntos, eles melhoram e o resultado é esplêndidode pedras polidas. 

Portanto, um bom produto não é algo que um único indivíduo pode fazer. Sou visto como um líder, mas o Mac nasceu do trabalho em equipe. Construí muito do meu sucesso contratando pessoas realmente talentosas, unicamente povo de série A. Todo pessoas extraordinariamente talentosas. Acho que o que tornou o Mac ótimo é que nossos colaboradores foram músicos, artistas, poetas, escritores primeiro ainda por ser o melhor desenvolvedores do mundo. Mas se não fosse pelouma paixão por computadores, eles ainda teriam feito grandes coisas em outros campos”.

Seu discurso me fez pensar em outro aspecto da questão. Você mencionou a paixão, mas o que você acha do poder? O que você tem a dizer sobre as responsabilidades que acompanham o poder depois de atingir certo nível de sucesso? 

"Doces? O que isso significa?".

É preciso paixão para construir uma empresa como a Apple, a IBM ou qualquer outra grande empresa. Uma vez que você levou a paixão a esse nível, você construiu uma empresa e está na posição de Bill Gates da Microsoft ou de qualquer outro, você, por exemplo, quais são as responsabilidades de alguém que teve sucesso e teve sucesso econômico e social? poder? Quero dizer, você mudou o mundo, quais são as responsabilidades que se seguem? 

“Esta questão pode ser tomada em vários níveis. Claro que quem dirige uma empresa tem uma série de responsabilidades, mas não acho que um empresário tenha responsabilidades como indivíduo. Acho que a obra fala por si. Não acho que as pessoas tenham responsabilidades especiais só porque fizeram algo que os outros gostam ou não gostam. Acho que a obra fala por si. 

Acho que as pessoas podem escolher fazer as coisas se quiserem, mas todos nós vamos morrer logo, é assim que eu vejo. Alguém me disse uma vez “viva cada dia como se fosse o último e com certeza um dia você estará certo”. eu faço isso. Você nunca sabe onde vai parar, mas logo irá embora. Se você deixar alguma coisa para trás, serão seus filhos, alguns amigos e seu trabalho. Então é com isso que costumo me preocupar. Não penso em responsabilidades. Às vezes gosto de fingir que não tenho nenhum. Tento me lembrar da última vez que não tive nada para fazer naquele dia ou mesmo no dia seguinte em que não tinha responsabilidades. Já se passaram décadas. Finjo ainda ser assim, quando quero me sentir assim. Não penso nesses termos. Acho que todos têm a responsabilidade de fazer bem o seu trabalho e produzir coisas que as pessoas possam usar e garantir que possam construir nas suas costas e fazer coisas cada vez melhores.” 

Portanto, a responsabilidade é para com você e seus padrões. 

“Em nosso campo, uma pessoa não pode mais fazer nada sozinha. Você cria uma equipe de pessoas ao seu redor. Você tem uma responsabilidade de integridade de trabalho com essa equipe e todos estão tentando dar o melhor de si.”

Algum outro comentário ou pensamento final sobre o que dissemos ou algo mais? 

“Não, eu não diria. O período de tempo é um conceito interessante quando se pensa no passado. Eu acho que quando as pessoas olharem para esse período daqui a cem anos, elas o verão como um período muito importante na história e especialmente neste campo, acredite ou não. Se pensarmos na inovação que veio deste lugar, o Silício vale e tudo Bay Na área de São Francisco, temos a invenção do circuito integrado, do microprocessador, da memória semicondutora, do moderno disco rígido, do moderno disquete drive, que foi inventado pela IBM, e sua comercialização, a invenção do computador pessoal, a engenharia genética, a tecnologia orientada a objetos, as interfaces gráficas de usuário inventadas pelo PARC, posteriormente também desenvolvidas pela Apple e, finalmente, a conexão de rede. Tudo isso aconteceu no Bay Área, é incrível."

Por que você acha que aconteceu aqui neste lugar? 

“Bem, esses são lugares especiais. Por duas ou três razões. Você tem que voltar um pouco na história. São Francisco foi o berço de geração batida, isso é meio interessante, havia hippies. Era o único lugar na América onde Rock 'n Rolo realmente pegou, certo? A maioria das bandas americanas, Bob Dylan nos anos 60, todas vieram daqui. eu penso sobre Joan Baez, Jefferson Airplane, eu Grato Morto. Eles eram todos daqui, Janis Joplin, Jimmy Hendrix, todo mundo. Como isso aconteceu? Há também Stanford e Berkeley, duas universidades fantásticas que atraem pessoas inteligentes de todo o mundo e as depositam neste lugar agradável, limpo e ensolarado, onde há tantas outras pessoas inteligentes e a comida é muito boa. E também há muitas drogas às vezes e muitas outras coisas divertidas. Por isso ficaram, há um imenso capital humano que continua a despontar por aqui. Existem pessoas realmente inteligentes. Aqui as pessoas parecem muito mais inteligentes e de mente aberta do que no resto do país. Acho que é um lugar muito único e a sua história tem mostrado isso, por isso continua a atrair pessoas. eu penso isso, enfim, tudo isso depende muito das universidades, Stanford e Berkeley”.