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Resgates bancários: os lucros do Estado

Depois da encíclica Laudato si', qual foi o impacto dos resgates dos grandes bancos? Positivo - O Tesouro dos EUA investiu 426 bilhões de dólares em bancos e carros em crise - Após 6 anos, obteve um ganho de capital de 15 bilhões - O caso da Grã-Bretanha e Irlanda - Na Itália os bancos não foram ajudados pelo governo mas pelos acionistas.

Resgates bancários: os lucros do Estado

Um dano ou um acordo? A questão é legítima depois disso a encíclica papal Laudato si' que criticou "o resgate dos bancos a qualquer custo, fazendo a população pagar o preço". E a resposta vai na direção oposta à aparentemente desejada pelo Papa Francisco. A crise e os salvamentos dos bancos têm-se revelado, de facto, uma oportunidade de lucro para os Estados Unidos (e não só para eles) que ganharam algum dinheiro salvando tanto as instituições de crédito do crash como também muitos empregos.

A partir da crise de 2008 que atingiu, entre outros, AIG, Citigroup, Goldman Sachs e Morgan Stanley , a operação de resgate, até o momento, trouxe para os cofres Tesouro dos EUA sobre 15 bilhões em ativos. Com efeito, o programa de resgate lançado por George W. Bush em 2008 e continuado com decisão de Barack Obama, ascendeu a 426,4 mil milhões de dólares, mais de um terço dos quais dedicados ao gigante Aig. Seis anos depois, após a nova privatização dos bancos resgatados em 6, os Estados Unidos arrecadaram quase 2008 bilhões de dólares, saindo de 442 bilhões de superávit. Acima de tudo, os resgates de AIG (+15 bilhões), Citigroup (+24,7 bilhões) e Bank of America (+13,4 bilhões) foram positivos. Por outro lado, os investimentos no setor automotivo foram ruins com GM (-4,5 bilhões) e Chrysler (-10,5 bilhão).

Assim, a crise bancária se tornou até uma oportunidade de ganhos de médio e longo prazo para os Estados Unidos. Basta que as finanças públicas tenham caixa para investir. E é sobretudo por isso que a Itália não seguiu o mesmo caminho: sobretudo devido à enorme dívida pública que pesa sobre o nosso país e sobre as nossas possibilidades de crescimento. Além de considerações de cariz mais político, fundamentalmente ligadas à dificuldade em conseguir que a opinião pública aceite medidas de apoio aos bancos. Como também eloquentemente demonstrado pelo ninho de vespas criado (ministro do Tesouro Saccomanni) pela reavaliação dos ativos do Banco da Itália. O custo da reestruturação dos bancos italianos recaiu sobre os acionistas (em alguns casos públicos, como para deputados). O caso dos EUA, por outro lado, também pode ser estendido para a Grã-Bretanha e Irlanda. 

Mas além dos valores gastos e depois recuperados pelos Estados, há o impacto gerado no PIB a considerar e também neste caso o saldo é positivo: desde 2008, o PIB dos EUA cresceu 18,9%, o do Reino Unido 20% e o irlandês 10,1% no geral. Valores que, sem dúvida, também são afetados por outros fatores, mas sobre os quais é legítimo pensar que os resgates realizados pelos governos tiveram uma influência positiva.

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