O que preocupa o futuro próximo da transição energética é uma verdadeira corrida armamentista renovável.
É o caso de concha, uma das maiores petrolíferas europeias, que – nas palavras do número um da Shell Italia, Marco Brun – tem “a ambição de se tornar a maior empresa de eletricidade do mundo nos próximos 15 anos”. Essa declaração explica o quanto o processo de transformação das principais atividades da empresa não apenas já começou, mas também o quanto a empresa está pronta para se comprometer para atingir a meta de curto prazo e garantir valor para os acionistas.
Num momento histórico em que a corrida para a energia verde avança a galope face a uma procura cada vez maior, as grandes empresas petrolíferas têm encarado mais seriamente do que nunca o desafio da transição energética. É nessa direção que a empresa anglo-holandesa caminha, por exemplo, repensando a mobilidade com hidrogênio e impulsionando os investimentos em energia eólica e fotovoltaica.
Então, o que acontece – como está acontecendo – se as grandes empresas petrolíferas começarem a avaliar e se abrir para novas fontes de energia mais sustentáveis? Aguardar as primeiras respostas sobre o assunto não será doloroso, porque a transição energética está em curso e as grandes gigantes do petróleo do mundo já começaram a transformar seus principais modelos de negócios, direcionando-os do combustível fóssil para a eletricidade.
Assim como a Shell, as outras grandes petrolíferas já iniciaram sua incursão no mundo das fontes renováveis. entre estes a British British Petroleum que comprou a maior rede de distribuidores de eletricidade automotiva do Reino Unido, e o total francês que, por outro lado, comprou a produtora de energia franco-belga Direct Energie, enquanto A Shell comprou a British First Utility.
Eni inaugurou recentemente o canteiro de obras de uma nova usina fotovoltaica em Tataouine, no sul da Tunísia, que terá uma capacidade máxima estimada de 10 megawatts. Mas acima de tudo, o plano estratégico da Eni para o quadriénio 2019-2022 prevê concluir 60 novos empreendimentos e a aquisição de outros já em andamento para um total de mais 1,6 gigawatts de capacidade renovável até 2022, investindo 1,4 mil milhões, e até 5 gigawatts até 2025. São ainda números "pequenos" para um gigante que mantém o seu core business no upstream, sector que vai absorver 77 % dos investimentos totais da empresa, equivalente a 33 bilhões no quadriênio. Mas o caminho verde já começou e indica uma tendência irreversível.
A Eni confirma o caminho percorrido para reduzir a sua pegada de carbono com o ambicioso objetivo de eliminar as emissões líquidas diretas das atividades ligadas à produção de petróleo até 2030. De acordo com o que se refere na nota oficial de apresentação do plano, a Eni estabelece também como objetivo aumentar a sua clientela de retalho na Europa, com o objetivo de atingir os 12 milhões de clientes, um aumento face a 2018 na ordem dos 12%.
E se por um lado a Shell, a Eni, a Total e as outras grandes petrolíferas estão se desviando da rota dos fósseis, por outro as grandes potências da eletricidade certamente não ficam de braços cruzados.
A Enel, com 64 milhões de clientes em todo o mundo, tem um recorde difícil de alcançar. O grupo lançou muitos projetos de mega porte. A mais recente é a construção do parque eólico Lagoa dos Ventos no Brasil com capacidade para mais de 700 megawatts e deve entrar em operação em 2021. É o maior parque eólico atualmente em construção na América Latina e a maior instalação da Enel Green Power. No Texas, em vez disso, a construção do parque eólico já começou Alta solidão com uma capacidade de cerca de 450 megawattst. Então os parques solares mexicanos de Villanueva e Dom José que juntos excedem uma capacidade solar de 1 gigawatt. Ainda assim, a maior usina solar do Peru com capacidade de 180 megawatts e a de Horizonte no Brasil de 103 megawatts. O plano trimestral da Enel entre 2019 e 2021 prevê investimentos brutos de 27,5 bilhões, dos quais 42% serão destinados às energias renováveis – cerca de 10.6 bilhões.
Objectivos em que também investiu Edison, que visa desempenhar um papel importante durante o processo de transição energética italiana. Para alcançar esse resultado, a empresa planeja investimentos de dois bilhões no triênio 2019-2021, juntamente com a meta de atingir 2,5 milhões de clientes até 2022.
Os grandes jogos globalmente já começaram, os próximos movimentos serão descobertos em pouco tempo.
