Em meados de junho, o Monte dei Paschi di Siena lançará o aumento de capital de 5 bilhões, pouco menos do dobro do atual valor de mercado do banco, aprovado em 21 de maio pela assembleia de acionistas. A operação vai permitir pagar em numerário o reembolso de 3 mil milhões de euros do Monti Bond, evitando a entrada do Estado no capital do banco. A transição definitiva de uma situação de crise, que também teve implicações dramáticas, chegou ao fim e o Monte dei Paschi recupera seu papel como o terceiro maior gigante bancário italiano. Uma semana após a decisão dos acionistas, o presidente do banco sienense, Alessandro Profumo, ilustra projetos e estratégias para os próximos anos ao Stamptoscana.it, com uma certeza: “O período complicado acabou”.
A MPS se prepara para lançar um aumento de capital de 5 bilhões em junho. Uma operação que vai revolucionar a estrutura acionária. Com que consequências para o banco? O que restará de sua "Sienaness"?
Sinto-me em condições de dizer que as consequências para o Banco só podem ser positivas. O aumento de capital permitirá à MPS cumprir melhor os compromissos assumidos no plano de reestruturação, aproveitando todas as oportunidades decorrentes de uma eventual recuperação das condições macroeconómicas e da actividade bancária. Tal como será possível beneficiar de um menor custo de financiamento graças à esperada melhoria da solvabilidade, contando também com a capacidade de otimizar o custo do crédito para o futuro. Gostaria ainda de salientar que, com a conclusão do aumento de capital de 5 mil milhões de euros na primeira parte do próximo mês de Julho e o pagamento em numerário do reembolso de 3 mil milhões de euros da obrigação Monti, evitaremos não só a entrada do Estado no capital do Banco mas vamos reembolsar a nossa dívida com juros, consolidando o capital primário do banco e pondo fim ao período 'algo complicado' que o banco viveu. Quanto a "Siena", como muitas vezes tive a oportunidade de dizer, sempre fui sensível à palavra 'comunidade'. Para mim, comunidade significa um vínculo estreito e virtuoso entre as pessoas e a área em que vivem e trabalham. Por isso, certamente não esqueceremos as raízes deste banco, tentando continuar a acrescentar valor.
A entrada massiva de fundos de investimento estrangeiro pode trazer problemas? A médio prazo, como se poderia prefigurar o MPS e com que papel a nível nacional?
Em toda a objetividade não vejo problemas. E a divisão de nossos acionistas, com a consequente diversificação de nacionalidades, acredito que possa representar uma oportunidade de comparação e desenvolvimento. Não esqueçamos que uma forte componente accionista estrangeira é uma novidade presente em todas as principais empresas industriais e financeiras do nosso país. Ser atractivo para os investidores internacionais é também sinónimo de confiança no país e isto representa uma importante oportunidade para todos os empresários italianos e um factor decisivo tanto para a recuperação económica como para a criação de novas oportunidades de emprego. No médio prazo, vejo o MPS retomando com vigor o seu papel de terceiro maior banco do país, com a total confiança de seus cinco milhões de clientes, capaz de se tornar seus melhores depoimentos.
As contas do MPS seguem no vermelho após três anos de pesadas perdas. A crise ainda não passou e o PIB italiano continua negativo. As contas agora estão 100% 'limpas' sem mais riscos de onerar o balanço e impedir o esperado retorno aos lucros?
O período de contração é ditado por um conjunto de fatores, alguns de natureza exógena, entre os quais uma crise macroeconómica ainda persistente e um pesado legado que nos vimos a gerir num panorama económico global sem dúvida desafiante mas certamente nada fácil. O "vermelho" do primeiro trimestre de 2014 deve ser avaliado líquido dos componentes extraordinários, incluindo 143 milhões de custos mais altos nos 4 bilhões de títulos Monti, caso contrário, veríamos um resultado substancialmente positivo. As contas estão "limpas", mas seguramente ainda carregam o peso dos chamados "non-performing", consequência da crise que mencionei.
Além do varejo, de que outro negócio a MPS mais depende para recuperar sua participação?
Certamente, o varejo sempre foi o “core business” deste Banco. Mas já foi feito um esforço importante para melhorar ainda mais os serviços disponíveis para clientes particulares e, sobretudo, para pequenas e médias empresas italianas, que representam um foco para nós. De referir ainda o próximo lançamento do nosso banco online, o Widiba, que está a despertar muito interesse no sector e que irá interceptar esse novo segmento de clientes, nativos digitais mas não só, que querem tirar partido de todos aqueles benefícios que – também neste campo – a inovação tecnológica é capaz de oferecer. Ela me pergunta como recuperar a altitude. Eu poderia responder dizendo que já estamos voando de forma bastante estável a uma boa altura. Os números falam por si. No primeiro trimestre, o Banca Monte dei Paschi di Siena aumentou em 3,3% o número de aberturas de novas contas à ordem, registando 21 novas contas. Líquida das componentes extraordinárias, a margem de juros aumentou 4,3%, as comissões registaram +10% e o trabalho continuado de custos trimestralmente determinou uma diminuição das mesmas em 3,8%. Um conjunto de sinais que testemunham a confiança constante que os nossos mais de 5 milhões de clientes continuam a depositar num banco que vem de uma tradição secular.
Como vê o futuro da banca italiana? O problema da liquidez permanecerá atual por muito tempo. Você está preocupado com a revisão da qualidade dos ativos e o teste de estresse?
Certamente a "avaliação abrangente" - representada pela soma do AQR e teste de estresse - com suas incertezas é um elemento de forte atenção para o sistema bancário, não só na Itália, mas na Europa. Achamos conveniente aumentar o aumento de capital para 5 bilhões para ter uma maior almofada em vista do mesmo. O futuro também nos trará aspectos positivos, como uma verdadeira integração bancária europeia, com regras comuns e claras. Certamente os resultados das eleições europeias garantem também um quadro positivo de estabilidade para o sistema financeiro.
Ficou surpreso com a decisão de Antonella Mansi de deixar a Fundação? Como poderá evoluir a relação do banco com a Fundação?
São motivos pessoais, que respeito. Quanto às relações entre o Banco e a Fundação, creio que devem ser as habituais que existem entre uma empresa e o seu accionista. Certamente no último período a presença da Fundação dentro da estrutura acionária do Banco mudou definitivamente. De 51% no passado recente, agora chegou a 2,5%. Uma presença que estou certo que lhe permitirá, em todo o caso, também no futuro poder desempenhar um papel importante na zona de Siena, trabalhando em conjunto com os restantes accionistas de 'acordo' com os quais formar um núcleo de accionistas permanentes. Tenho certeza de que o pacto entre a Fundação MPS e os novos acionistas terá como objetivo acompanhar o banco na direção da estabilidade.
Anexos: Fonte: Stamptoscana.it
