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Pirelli melhora todos os indicadores de sustentabilidade

Crescimento nas receitas dos produtos Green Performance, redução na captação de água, aumento na recuperação de resíduos, 8,3 dias de treinamento por ano para cada funcionário, novas parcerias com fornecedores estratégicos de borracha natural: esses são os principais resultados da estratégia de sustentabilidade da Pirelli.

Pirelli melhora todos os indicadores de sustentabilidade

Crescimento das receitas dos produtos Green Performance, redução da captação específica de água, aumento da taxa de aproveitamento de resíduos, jornadas de treinamento para funcionários além da meta do plano de negócios, novas parcerias com fornecedores estratégicos de borracha natural, em apoio aos produtores de borracha natural e para proteção da biodiversidade. Esses são os principais resultados da estratégia de Sustentabilidade da Pirelli, expressos nas diversas dimensões corporativas: econômica, ambiental e social. Desde 2009, ano base para os objetivos de sustentabilidade de médio longo prazo que a Pirelli estabeleceu para si mesma, houve um progresso significativo no desenvolvimento e criação de produtos Green Performance, na atenção cada vez maior para conter os impactos ambientais decorrentes de toda a ciclo de vida do pneu, na disseminação da cultura de segurança e no apoio aos colaboradores e às comunidades externas onde a empresa atua.

"Em 2015, em particular, - disse Filippo Bettini, chefe de Sustentabilidade e Governança de Risco da Pirelli durante uma reunião hoje com a mídia - quase metade (48% em comparação com 46% registrado em 2014) das receitas de pneus da Pirelli é derivada de Green Produtos de performance, um patamar quase o dobro em relação a 2009, quando era igual a 25%, e superior ao objetivo do plano de sustentabilidade 2013-2017 que visava atingir esse valor somente no final do ano que vem”. Resultados resultantes da intensa atividade de Pesquisa & Desenvolvimento dos laboratórios da Pirelli, visando pneus cada vez mais avançados em termos de tecnologia e desempenho, mas ao mesmo tempo capazes de garantir um melhor desempenho ambiental graças à redução da resistência ao rolamento e do ruído. Os investimentos em P&D superam anualmente 3% do faturamento total, atingindo 2015 milhões em 215, contra 205,5 milhões em 2014 e 133,3 milhões em 2009. 1. “Percentual que sobe para 5,4 milhões para linha de produtos avançados de ponta” sublinhou Bettini, que também confirmou a presença estratégica da Pirelli na Fórmula 1 e atenção crescente também para o segmento E, o de carros elétricos que terá cada vez mais espaço no futuro próximo no mercado mundial de quatro rodas.

Entre os resultados mais significativos do compromisso do grupo com a proteção ambiental está a redução das captações de água: em 2015 a Pirelli registrou uma captação absoluta de água de pouco mais de 11 milhões de metros cúbicos, com uma redução da captação específica de 3% em relação a 2014 e 42% em relação a 2009. Em números, são nada menos que 30 milhões de metros cúbicos economizados, quantidade um pouco menor que a retirada total de água de três anos de todo o grupo Pirelli. Adicionalmente, durante o ano, a taxa de valorização de resíduos ascendeu a 91%, registando um aumento de 18% face a 2009 e de 1% face a 2014.

Ilustradas as metas alcançadas, Bettini projetou-se nos objetivos traçados para 2020. Já superou a incidência de receitas do Green Performance e a formação per capita de 37 mil colaboradores (8,3 dias em 2015 bem acima dos 7 dias previstos no plano industrial para o mesmo ano). “Nosso objetivo em particular – disse o gerente da Pirelli – é reduzir o índice de frequência de acidentes em 90% em relação a 2009, graças a investimentos contínuos em máquinas cada vez mais seguras. No final de 2015, a queda já havia chegado a 73%. A nível ambiental, novamente face aos valores de 2009, registou-se uma redução de 15% nas emissões de CO2, uma redução de 18% no consumo específico de energia, uma redução de 58% na captação específica de água e uma taxa de valorização de resíduos superior a 95%”. É um programa totalmente compartilhado também pelo novo parceiro, ChemChina? “100 por cento – respondeu Bettini, explicando como o presidente do grupo chinês é o primeiro a mostrar uma atenção muito forte a estes problemas em cada um dos seus discursos. E como a ChemChina é um gigante intimamente ligado ao Estado chinês, isso demonstra como Pequim embarcou no caminho das melhores práticas de desenvolvimento sustentável muito mais rápido do que os próprios Estados Unidos”.

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