Em Veneto, muitas empresas praticamente nunca fecharam, muitos deveres e variáveis para governar no outono. No distritos industriais com uso intensivo de energia, coração pulsante da economia nacional que depois de a Covid ter levado as exportações a níveis nunca antes registados, alastra-se o medo de se encontrar mesmo à beira de um barranco. Ela nunca havia experimentado a embriaguez de um campanha eleitoral em pleno verão com uma guerra no coração da Europa e uma crise energética que pode empalidecer até mesmo aqueles que viveram os anos XNUMX.
O alarme das associações comerciais
As mensagens das entidades de classe são claras: se a corrida desenfreada do preço da energia não for freada, muitas empresas logo decidirão suspender as atividades. Falar a respeito bloqueio de energia não é mais tabu. Uma eventualidade que marcaria o fim de um modelo industrial, com energia praticamente ilimitada e um preço aceitável, que fez desta zona da Europa industrial um dos grandes centros globais de cadeias de valor.
O presidente da Confindustria Veneto, Enrico Carraro, agora evoca o cenário de uma economia de guerra para decifrar o presente da indústria italiana. "Podemos começar a falar sobre"economia de guerra”? Talvez sim, dado este crescimento exponencial do preço da energia que, diga-se de passagem, tem também um forte fator especulativo. As empresas cuja componente energética é residual face à sua margem ou as mais estruturadas, mesmo ao nível dos instrumentos financeiros, podem ainda aguentar-se (por um curto período) mas as empresas energeticamente famintas e as PME correm o risco de parar».
Acabam de ser publicados os cálculos elaborados pela Confindustria Emilia-Romagna, Piemonte, Lombardia e Veneto: se em 2019 os custos totais de eletricidade e gás incorridos pelo setor industrial das quatro regiões ascenderam a cerca de 4,5 mil milhões de euros, em 2022 o custos extras rirá adicionar uma parte de aprox 36 bilhões (41 bilhões no pior cenário).
«Então me pergunto – continua Carraro – se é melhor para o Estado investir recursos extraordinários para controlar esses aumentos ou enfrentar as consequências econômicas e sociais de uma parada de produção no país. Também está a ser interrompido o fenómeno do reshoring e do encurtamento das cadeias de abastecimento com o regresso da produção, de facto há um risco evidente de inverter a tendência de procura de países “energeticamente competitivos” e isso levará o nosso país a sofrer um revés em termos de competição internacional. A qualidade e a inovação dos nossos produtos mantêm um forte apelo, mas certamente nem todos podem se dar ao luxo de vender ao preço de um produto "premium ou de luxo". Precisamos de inverter o rumo e fazê-lo com urgência porque estes custos vão levar em breve a um abrandamento da procura interna e com graves repercussões no poder de compra dos cidadãos».
Negócios entre crise energética e campanha eleitoral
La tempestade de energia chega num momento muito delicado para o país, espremido entre as promessas da campanha eleitoral e um outono que mais uma vez colocará à prova a solidez do nosso sistema político.
«O sistema como um todo precisa ser revisto porque o mundo e as condições do mercado internacional, em meio à pandemia, à guerra, à especulação e à reorganização das grandes potências mundiais, mais uma vez viraram de cabeça para baixo. Draghi tem uma vantagem: é competente e estimado no mundo, primeiro faz as contas, depois trabalha e depois fala. A campanha eleitoral está nos mostrando que a política, por outro lado, prefere fazer o contrário e se dar conta, só quando já é tarde, de ver que as contas não batem", observa Laura Dalla Vecchia, presidente da Confindustria Vicenza.
Teto do preço do gás e reforma do mecanismo de formação do preço da eletricidade
Os industriais do quadrilátero norte pedem a introdução de uma primeira medida de emergência limite do preço europeu ou nacional do gás, medida difícil de concretizar para um governo em funções apenas para a atualidade. «Na Itália há uma “questão industrial” – continua o presidente dos industriais de Vicenza – que não se limita ao importante, urgente e sentido problema da energia. Uma empresa veneziana que hoje tem encomendas e mercado, tem possibilidade de produzir e talvez até aumentar sua produção, hoje corre o risco de decidir que de qualquer forma não vale a pena investir aqui. Está se tornando proibitivo fazer o que uma empresa deve fazer: conseguir cobrir custos de mão de obra, custos de matérias-primas e custos industriais com a venda de seus produtos e serviços. Hoje, fazer isso é uma façanha no limite do suportável. Os custos das matérias-primas e da energia são insanos, o custo da mão-de-obra (que não inclui apenas o custo dos salários que na Itália é, em todo caso, onerado por uma carga tributária agora insustentável) nos coloca fora do mercado, sem falar que mesmo que consigamos transpor essas pedras, é realmente muito difícil encontrar mão de obra qualificada. Por exemplo, para cobrir um terceiro turno, o turno da noite, que permitiria aumentar a produção».
Os industriais também perguntam a reforma do mecanismo de formação do preço da eletricidade do gás e a destinação de uma cota nacional de produção de fontes renováveis a custo administrado para a indústria de transformação. Em essência, as empresas estão pedindo para suprir temporariamente os vazamentos em um sistema de energia que realmente corre o risco de colocar o sistema industrial de joelhos, dentro de uma situação econômica ainda mais preocupante do que a do primeiro bloqueio.
«As empresas têm absolutamente de estabilidade políticaque está faltando em nosso país. Aos problemas italianos juntam-se hoje os europeus e internacionais, muitas variáveis que tornam muito difícil até fazer planos a curtíssimo prazo», explica Valentina Zago, directora geral do grupo spa Pro-Gest, um gigante no no setor de papel e embalagens de Treviso. Máquinas super intensivas em energia que trabalham 24 horas por dia, todos os dias, 24 dias por ano, ao longo da cadeia de abastecimento de papel que começa na polpação e chega ao produto acabado.
«Os custos fixos estão fora de controle, como competir com nossos concorrentes que atuam em países com preços de energia três vezes menores que os nossos? Mesmo ficando aqui na Europa, basta ir ver as tarifas energéticas de Espanha, Reino Unido e Turquia». Em março passado o spa Pro-Gest havia bloqueado as linhas com um custo de energia de 200 euros por megawatt hora, agora estamos acima de 300. «Em março o mercado estava aquecido, agora podemos ver as primeiras fortes desacelerações do ciclo econômico. Só temos que conversar com cada um de nossos clientes e tentar rever as tarifas. Agosto era habitualmente o mês das paragens, das manutenções e das peças sobressalentes tendo em vista o reinício no início de setembro. Até 30 de agosto, ainda estamos esperando para entender a que preços seremos capazes de manter os pedidos e a carteira de pedidos. Os próximos dez dias serão crucial para entender o que vai acontecer".
