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Nordeste, Covid derruba moda: Forall-Pal Zileri em crise

A crise bate forte: a Forall Confezioni, que produz a famosa marca de roupas Pal Zileri, fecha a fábrica de Quinto Vicentino por "cessação de atividade" - a Covid detonou uma crise latente há algum tempo

Nordeste, Covid derruba moda: Forall-Pal Zileri em crise

O impacto da Covid na economia real do Nordeste ainda não é mensurável com dados precisos, principalmente pelo lado do emprego. No entanto, existem alguns setores que mostram os primeiros sinais preocupantes de dificuldade, entre todos o setor da moda. o Spa Forall Confezioni, a empresa que produz a prestigiada marca de vestuário Pal Zileri, que já foi patrocinadora da seleção italiana de futebol e famosa entre os empresários de todo o mundo, anunciou que iniciará o processo de "cessação de atividade" da fábrica de Quinto Vicentino em Vicenza. O local de produção ocupa 250 trabalhadores de um grupo total de cerca de 400 funcionários.

«O setor de "homens formais" está em crise há algum tempo, roupas e estilos sofreram enormes mudanças nos últimos anos - observa Andrea Vinelli, professora titular de Engenharia de Gestão Econômica da Universidade de Pádua - Em 2020 foi adicionado o machado da Covid, uma verdadeira explosão nos orçamentos de muitas empresas. Forall escreveu a história recente da moda no Vêneto, ajudando a consolidar um patrimônio único de conhecimento em nossa região. Quando uma empresa deste tipo encerra, para além dos aspectos laborais, corre-se o risco de uma perda quase dramática de competências. Empreendera uma política virtuosa sobretudo na lógica de criar ternos sob medida, do tipo alfaiataria, produzindo industrialmente ternos com a qualidade da alta costura, mas isso não bastava. A Covid desferiu o golpe fatal num setor da moda que vê a oferta claramente superior à procura".

Apesar de o estado de agitação proclamado pelos representantes dos principais siglas sindicais, o grupo referiu em nota que “a difícil situação em que a empresa se encontra exige, infelizmente, intervenções urgentes e já inadiáveis”.

«Devemos ser racionais - continua Vinelli - e científicos também na abordagem dessas crises industriais: qual é o problema real a ser resolvido hoje, a causa raiz? Covid, não há dúvida. Uma vez eliminado o vírus, será então possível voltar a enfrentar os grandes problemas da competitividade empresarial. De fato, muitas empresas pós-pandemia terão uma obrigação urgente de inovar seus modelos de negócios e produtosvisando cada vez mais a satisfação do consumidor».

Para a histórica empresa de alta moda com sede em Vicenza, que pode ser rastreada até o Mayhoola Group, um conglomerado financeiro que também detém participações na Balmain e Valentino Fashion Group, depois de "examinar todas as alternativas possíveis com o apoio de consultores primários, a única solução para garantir um período adequado de proteção aos trabalhadores e, ao mesmo tempo, garantir o futuro de uma parte da empresa, é a adoção do chamado procedimento de cessação de atividade do ramo de produção".

A empresa explicou ainda em comunicado que “a pandemia de Covid-19 agravou fortemente a pior crise que já atingiu o setor de roupas formais masculinas de alto padrão. Perante uma procura que, segundo estimativas, poderá diminuir globalmente mais 45%, a fábrica de Quinto Vicentino regista agora um excesso de capacidade de produção de quase dois terços e também a estrutura administrativa não é mais sustentável em termos de tamanho”.

Na mesa de crise realizada com a Região do Veneto, a Conselheira Regional do Trabalho Elena Donazzan relançou a ideia de encontrar novos investidores, principalmente no Veneto, para tentar novamente relançar a marca. Mas para o setor de moda e moda, o período pós-Covid colocará, de qualquer forma, reorganizações radicais na agenda, mesmo nos grandes e outrora ricos distritos do Veneto made in Italy.

«Existem principalmente dois motores para inovar modelos de negócios e buscar nova competitividade, sustentabilidade e digitalização. Sem esquecer – conclui Vinelli – que hoje, mais do que nunca, é necessário que as empresas se adaptem ao princípio do “customer centricity”, ou seja, a busca espasmódica pela satisfação do cliente. Quem não aceitar a mudança estará fadado a sucumbir. De facto, as aplicações de inteligência artificial, realidade aumentada, blockchain, a utilização de big data para analisar tendências estão cada vez mais difundidas no setor da moda: estas tecnologias digitais serão a base para a construção de modelos de negócio cada vez mais robustos, resilientes e competitivos».

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