MPS apresenta o plano estratégico 2021-2025, à luz do compromisso assumido com a UE e já decidido em 2017 pelo Governo de alienar a sua participação ainda este ano e tendo em vista uma fusão cada vez mais provável com a Unicredit. Diante disso, o plano “não prevê uma transformação radical do modelo operacional e da infraestrutura tecnológica do banco que envolvesse investimentos significativos, absorção de capacidade de implementação e altos riscos de execução contra benefícios que só se materializariam em alguns anos. De facto, considerou-se oportuno repensar o modelo operativo e a infraestrutura tecnológica só depois de ter clareza sobre a solução agregativa”.
No plano do MPS, no entanto, foi dada prioridade iniciativas capazes de criar valor já em 2021 e minimizar os riscos de execução de forma compatível com as restrições atuais. Estas manobras permitem permitir um crescimento das receitas e dos custos substancialmente em linha com as previsões dos analistas, nomeadamente:
– para o modelo de negócio, foram identificadas oportunidades de reposicionamento da oferta do banco em segmentos de clientes, produtos e territórios em que a Monte possa competir de forma mais eficaz de forma a recuperar a quota de mercado perdida nos últimos anos e para a qual se preveja um maior crescimento do mercado
– para a base de custos, foram medidos os recursos que podem ser liberados com o atual modelo operacional e infraestrutura tecnológica após grandes simplificações organizacionais para cada função central e de rede, racionalização da pegada, melhorias na eficiência dos processos e adoção de métodos ágeis de trabalho. Perante os recursos livres assim estimados, identificou-se o modelo de gestão de redundâncias mais eficaz em termos de custos e timing de concretização dos benefícios económicos
– para os recursos financeiros, o plano prevê a manutenção dos indicadores de capital e liquidez bem acima das indicações do supervisor em cada ano, apesar das projeções macroeconômicas conservadoras. Mesmo num cenário adverso em que se verifica um abrandamento das iniciativas de relançamento industrial e uma aumento dos fluxos de incumprimento em cerca de 300 milhões de euros em comparação com as expectativas (o que implica um retorno ao lucro a partir de 2023), o capital seria suficiente para atender aos requisitos mínimos.
Il plano estratégico MP ainda espera um fechamento no vermelho em 2021 por 562 milhões de euros e um retorno ao lucro de 41 milhões apenas em 2022. Depois disso, a rentabilidade aumentará progressivamente até 559 milhões de euros em 2025, com 292 milhões de lucros em 2023 e 454 milhões em 2024.
