Black Buck, Payoneer, Face++. Anote esses nomes, e não apenas pela semelhança com realidades mais conhecidas: porque esses aplicativos podem ser o Facebook e o Google do futuro. O Boston Consulting Group elaborou uma lista com 100 potenciais Big Techs do futuro, vindas de mercados emergentes: entre elas estão a chinesa Face++, empresa de inteligência artificial para reconhecimento facial, a indiana BlackBuck, de tecnologias para transportes, e a israelense Payoneer, especializada em pagamentos digitais. Eu estou muito China (40) Índia (27, incluindo países vizinhos) e Israel (9) os países mais representados na lista de futuras estrelas tecnológicas do BCG, mas na realidade a geografia é bastante variada. Aliás, não seria de estranhar que a nova app de restauração de referência fosse o brasileiro iFood, ou que chegasse do Brasil a nova Uber, ou seja, a app 99, líder no transporte privado.
Obviamente, o Coréia do Sul: a rede social Kakao, que entretanto se tornou também uma plataforma de jogos e um banco móvel, e a aplicação de serviços financeiros Viva Repubblica, descarregada por um terço da população local e já em 2016 premiada com a Google Playstore App of the Year . Mas também há espaço paraÁfrica, que coloca três pretendentes ao cobiçado trono da Apple do futuro: o queniano M-Pes para pagamentos digitais, o nigeriano e-commerce Jumia (entretanto transplantado para a Alemanha) e sempre no campo das compras aparecem no ranking BCG sul-africano takealot.com está online.
Todas essas realidades juntas, segundo a análise da Boston Consulting, têm uma avaliação média de mercado de 6,3 bilhões de dólares e um faturamento de 2 bilhões: números claramente inferiores aos dos concorrentes nas economias desenvolvidas, mas que crescer seis vezes mais rápido, aumentando o faturamento em pelo menos 70% todo ano. Por exemplo, o Sea Group, desenvolvedor de videogames online de Cingapura, chegou a aumentar seu faturamento em 163% entre 2018 e 2019 e multiplicou seu valor de mercado em 3,5 vezes desde abril deste ano, chegando a 72 bilhões de dólares. Em suma, algo está se movendo fora do Vale do Silício e da costa leste da China, que hoje abrigam 7 das 10 maiores empresas do mundo por capitalização de mercado.
Dois terços das empresas que os buscam operam no setor B2c com aplicativos e serviços ao consumidor, um terço no setor B2b. Eles usam uma ampla gama de tecnologias de hardware e software (como computação em nuvem, mídia social, jogos, inteligência artificial, análises avançadas, segurança cibernética, semicondutores, robótica) nos mais diversos setores, da educação à saúde, da logística aos serviços financeiro. Se o sonho americano do Vale do Silício costumava nascer em uma garagem ou em uma casa de estudantes, os desafiadores tecnológicos costumam ser criados “em laboratório”. Os desafiantes tecnológicos chineses são frequentemente financiados pelo governo, em outros lugares eles são o resultado da colaboração entre universidades, empresas e autoridades públicas, como o polo industrial Block 71 em Cingapura, o Skolkovo Innovation Center na Rússia, as realidades de Bangalore na Índia ou Israel. Em outros casos, são ramificações de grandes conglomerados que colocam recursos industriais e financeiros a serviço de startups.
Depois, há outra grande diferença, que pode fazer a… diferença: em comparação com os rivais mais avantajados do Oeste, grandes tecnologias emergentes tendem a colaborar umas com as outras criando ecossistemas diversificados por atividade e geografia: de acordo com uma análise do BCG, os melhores ecossistemas digitais têm cerca de 40 parceiros e se estendem por 10 ou mais países. Uma abordagem muito diferente da monopolística ou oligopolística perpetrada por algum tempo pelos vários Google, Microsoft, Facebook, Amazon. Ele vai pagar?
