O óleo dessa alça não assusta Edward Garrone e não altera, pelo menos reforça, a opção estratégica da Erg que há anos desloca a barra do seu core business para as renováveis: os interesses do grupo que mantém a joint venture com a Total na distribuição de os combustíveis estão agora concentrados aqui. Um elo, o dos hidrocarbonetos, que está no ADN da família ainda que já fora da consolidação do grupo que continua a sua vocação energética, mas verde. “2016 marcará uma consolidação e desenvolvimento pelo crescimento orgânico das atividades principais, com 400 milhões de investimentos adicionais em energia eólica na Europa até 2018”, diz Garrone. Se França, Alemanha e Reino Unido são as áreas em que se irão concentrar os objetivos de crescimento para os próximos três anos, a Itália continua a ser a sede.
E é precisamente sobre a Itália, a Confindustria e os novos cenários editoriais que falamos com ele, presidente da Erg e na equipa da Confindustria como Delegado para a internacionalização das associações, nesta entrevista integral. Garrone tem 54 anos e nos últimos dezesseis trabalhou com quatro presidentes na viale dell'Astronomia em Roma (D'Amato, Montezemolo, Marcegaglia e Squinzi). Enquanto os sábios da Confindustria sondam os industriais sobre quatro candidatos, ele escolheu o de Vincenzo Boccia e pensa que no final a corrida se reduzirá a apenas dois nomes: "Um, com certeza, será o de Boccia, do outro – diz – não vou me pronunciar, mas estamos caminhando para uma seleção antes de 31 de março, quando se espera a votação do conselho geral sobre o novo presidente”. E após o anúncio da fusão Repubblica-Stampa, aos boatos que agora atribuem um possível casamento entre RCS e Il Sole24Ore responde sem hesitar: “Uma coisa é valorizar o ativo, outra coisa é o seu valor estratégico. Isso não pode ser tocado."
Presidente, à frente com as renováveis, então? Nos últimos dias, a Api decidiu mudar de rumo e concentrar a sua atividade no downstream, libertando-se das fontes verdes. A Eni aposta sobretudo no gás e o petróleo continua muito baixo para já…
“Ninguém havia previsto o colapso do petróleo a 30 dólares mas mesmo diante de turbulências imprevistas desta magnitude, no curto prazo, a tendência mundial de investir em renováveis no médio e longo prazo não se altera. Estamos muito convencidos disso e os compromissos da COP21 vão impulsionar as intervenções governamentais, pondo em movimento uma massa considerável de investimentos com repercussões importantes também em negócios colaterais como o das acumulações”.
Quais são as metas da Erg para 2016 e próximos anos?
“Somos orgulhosamente o líder na Itália em energia eólica e entre os dez primeiros na Europa. O nosso objetivo é manter permanentemente uma posição de liderança entre os principais produtores europeus e o nosso plano industrial 2015-18 deriva disso. Há duas direções para o desenvolvimento: por um lado, elevar a capacidade eólica para cerca de 2000 megawatts no final do período, que sobe para cerca de 3.000 Mw no total com energia hidrelétrica e termelétrica. Por outro lado, é necessário consolidar e integrar a nossa presença: nos últimos dois anos fizemos importantes investimentos. Agora é a hora de trabalhar em eficiência e organização. Isso não nos impediu de anunciar um investimento estratégico no Reino Unido há alguns dias na Irlanda do Norte. A expansão para o exterior continua”.
Estão previstos 400 milhões de investimentos, todos na Europa. Nada na Itália, por quê?
“Por três razões. Porque, para os novos locais, não existem condições de vento que dêem garantias de rentabilidade comparáveis às do Norte da Europa; pela necessidade de equilibrar o risco regulatório entre os vários países onde operamos e porque esperamos que sejam introduzidas políticas que facilitem a renovação tecnológica, o chamado repowering, dos parques eólicos existentes. Na França, Alemanha e Reino Unido a legislação é muito estável; não é assim na Romênia e na Bulgária, onde paramos novos investimentos esperando por uma estabilização. Na Itália, as melhores posições eólicas já são ocupadas por usinas que, com a repotenciação, podem produzir mais eletricidade para a mesma ocupação do solo. Mas são necessárias políticas adequadas para favorecer o processo”.
Você está pensando em novos incentivos?
“Estou pensando em uma simplificação administrativa nas autorizações, já que não estamos falando de novas usinas, mas a serem renovadas; já os incentivos econômicos podem ser de natureza diversa. Certamente não devemos repetir alguns erros do passado que levaram a uma situação excessiva e desequilibrada, em benefício da energia fotovoltaica. Finalmente, poucos aderiram ao "spalmaincentivi" e para aqueles que não o fizeram, todos os incentivos estão bloqueados. Espero que o governo remova esses obstáculos ”.
Ficamos na Itália. Dois anos se passaram desde o nascimento do governo Renzi. Do seu ponto de vista como industrial e como delegado da Confindustria, como avalia estes dois primeiros anos e quais são as prioridades para os próximos dois?
“Do ponto de vista da representação política, Renzi renovou a classe dominante de duas gerações. Envolve riscos, mas investir nos jovens é um ato de coragem e visão. Do ponto de vista da ação do governo, dou-lhe muito crédito por ter lançado reformas como a das escolas e a Lei do Emprego que os empresários pedem há anos, mesmo que demore para que surtam seus efeitos plenamente”.
As prioridades para as reformas ainda esboçadas ou a serem feitas?
“Altas prioridades? Simplifique: o sistema estatal, a administração pública, o fisco, o funcionamento da justiça civil e administrativa. Entendo que é complexo e politicamente sensível, mas espero que isso seja trabalhado”.
Confindustria: na quinta-feira, em entrevista ao La Stampa, saiu para Vincenzo Boccia. Há quatro candidatos à presidência. Você acha que um confronto de mão dupla é possível com um bilhete Vacchi-Bonometti de um lado, Boccia-Regina do outro?
“Tive vontade de indicar o Boccia porque falo como um pensador livre e não tenho nenhum pedido de assento em mente. Longe disso: depois de 16 anos, uma substituição me parece absolutamente necessária. O Boccia tem mostrado que sabe reunir consensos e não creio que vá fazer bilhetes a ninguém. Em vez disso, acho que haverá uma seleção antes de 31 de março. E alguém, prevejo, se retirará antes da votação”.
Quem quer que ocupe o lugar de Squinzi, que nós terá de enfrentar o futuro presidente? As relações industriais são o desafio mais importante, como você mesmo mencionou há pouco.
"Sem dúvida, deve-se alcançar o duplo nível de negociação empresarial nacional e integradora que premia a produtividade em linha com o caminho percorrido por Squinzi e com a tendência implícita na Lei do Emprego".
Enquanto falamos, a operação Repubblica-Stampa se destaca na bolsa de valores e nos jornais. Abre novos cenários, também para RCS e para Il Sole24Ore, o que você acha?
“A família Agnelli deu um sinal forte e coerente com a atual condição da FCA: ter o controle da imprensa não é mais estratégico. A operação pode dar origem a uma série de operações de reorganização na mídia impressa italiana e é realista que o RCS não fique parado assistindo. Sei que nesta foto também estamos falando da Sole24Ore: no momento, as mudanças em andamento no capital social foram oficialmente excluídas. Mas no futuro? Repito: é preciso distinguir entre valorização do ativo e valor estratégico. Il Sole24Ore não é apenas uma empresa cotada, é uma bandeira e um ativo histórico, vital para a Confindustria. Uma perda de controle é impensável."
A última pergunta é para a Sampdoria: a família Garrone está definitivamente fora ou o cordão umbilical não foi totalmente cortado?
“O cordão foi cortado. Como genovês e torcedor, minha esperança é que o clube Sampdoria e o time se saiam cada vez melhor, mas minha família tomou uma decisão e não vai voltar atrás, não importa o que digam os rumores: no contrato de transferência, mantivemos apenas um poucas garantias bancárias que serão progressivamente substituídas conforme contrato. Também foi uma escolha dolorosa, obviamente, pensando nos fãs e no meu pai. Mas foi o melhor e não me arrependo."
