Ele chega "Impacto” o livro do senhor Ronald Cohen, publicado pela Luiss University Press. Ou seja, a revolução que está mudando o capitalismo. Mas quão perto está essa revolução, quais são suas conotações, quem ainda resiste ao seu potencial inovador? Ao apresentar o livro, o autor - um dos maiores especialistas no mundo das finanças de impacto - e Giovanna Melandri como presidente da Human Foundation.
Finanças de impacto, como medi-las
O problema de como medir o impacto da ação dos grandes grupos, bem como medir os dados financeiros que caracterizam a sua atividade e a rentabilidade dos aforradores, está no cerne da questão de saber se é verdade que objetivos ESG As metas (Ambientais, Sociais e de Governança) lançadas pela ONU são hoje consideradas pelos investidores, principalmente grandes fundos de investimento, como um parâmetro indispensável para decidir em quais empresas investir.
No entanto, explica Melandri, enquanto se discute acaloradamente a taxonomia europeia das fontes de energia, o debate sobre a evolução regulatória que terá de estabelecer a taxonomia das atividades ESG e, em particular, o que deve ser considerado um objetivo social e como medi-lo, o que indicadores precisam ser adotados para dar uma bússola segura aos investidores, poupadores, as próprias empresas ainda está em andamento. “No entanto, há um forte consenso – aponta Melandri – de que deve haver um forte padronização de avaliação e coeficientes de medição”.
Até agora, a atenção ao impacto ambiental certamente fez progressos consideráveis, mais do que a discussão sobre questões sociais avançou, admite Cohen, "mas agora olhamos, por exemplo, para o impacto da diversidade nas empresas e novamente graças ao big data que é possível comparar as desigualdades dentro das empresas e em relação às comunidades, avaliar os desequilíbrios e calcular a dívida social que as empresas acumulam».
Alguns números ajudam a entender o que está em jogo. “A dívida de grandes gigantes como Amazon para as comunidades em que atua - começou Sir Cohen - é avaliado em 6,7 bilhões de dólares em termos de inclusão e equilíbrio de gênero. No caso de Apple a dívida cai para 2,9 bilhões”.
O financiamento de impacto deve entrar nos orçamentos corporativos
A questão da avaliação, em outras palavras, está no centro da economia de impacto. “Chegar a padrões definidos e reconhecíveis que facilitem a comparabilidade da empresa também do ponto de vista de seu impacto social, ambiental e de governança e não apenas resultados de relatórios financeiros, é crítico. É preciso uma virada histórica para chegar ao relato integrado”, dizem Cohen e Melandri em uníssono.
A novidade, sublinhou Sir Ronald Coehn, é que o impulso para otimizar o impacto da atividade empresarial vem mais do que dos consumidores ou empresários esclarecidos ou das políticas públicas, “agora vem dos investidores. Fundos de investimento ou instituições financeiras que descarregam cerca de US$ 40 trilhões em investimentos compatíveis com ESG no mercado são um poderoso impulso para a mudança comportamentos, para uma maior transparência sobre a questão do impacto. E os governos estão começando a entender isso."
Certamente, “a transição não acabou. O greenwashing não foi erradicado. As resistências estão aí. Mas a convicção de que o capitalismo antiquado é insustentável e de que é preciso encontrar uma saída está cada vez mais presente na sociedade”.
