A Iliad prepara a aterragem em Itália até ao final do ano e lança o desafio à Tim, Vodafone e Wind-3. O grupo chega com planos beligerantes e espera ser lucrativo bem antes de ter 10% de participação no mercado. Além disso, também poderia entrar no setor de telefonia fixa e, por isso, já iniciou conversas "com a Enel e outras". O proprietário da Ilíada-Free, Xavier Niel, disse à Radiocor à margem da conferência de imprensa para apresentação das contas de 2016 do grupo francês.
A Iliad adotou uma política comercial agressiva em França, preços baixíssimos e fechou 2016 com um lucro líquido de 402,7 milhões de euros, um aumento de 20,2% face aos 335 milhões de 2015. é de 4,722 bilhão, alta de 7%. Cinco anos após o grupo ter entrado no mercado móvel na França, a Iliad se tornou uma das principais operadoras de telecomunicações com mais de 2015 milhões de assinantes.
Com estes números, a operadora francesa está pronta para lançar o desafio em Itália e pretende revolucionar o mercado italiano que “em valor tem dimensões iguais às do mercado francês, ainda que com menos 6 milhões de habitantes”. Portanto, “você já paga – diz Xavier Niel – 10% a mais que os franceses. Acho que podemos fazer alguma coisa. Temos vontade de entrar nesse mercado para mudar e fazer algo diferente”, explica Niel. “Você está em um mercado em que o consumidor é muito enganado, com pequenas artimanhas que fazem com que o consumidor italiano seja maltratado. Conseguimos criar uma operadora amada pela população, que respeita as pessoas que vivem na Itália. Os operadores que estão hoje na Itália fazem muito pouco”, acrescenta o 'patrono' da Ilíada. O objetivo é “ter consumidores italianos felizes, para que possamos ganhar dinheiro”. O grupo francês tem "grandes ambições" de participação no mercado italiano de telefonia móvel. Na França – diz Niel – “temos uma meta de 25%. Na Itália existem três operadoras mais ou menos do mesmo porte. Temos o direito de ter alguma ambição e tentar mudar este mercado para o bem dos consumidores, então faremos bons números também na Itália. Mas não damos números."
No entanto, "somos mais ambiciosos do que uma participação de 10-15%" que tem sido divulgada, sublinha Niel, indicando que o break even será alcançado no curto prazo e o grupo será lucrativo na Itália "bem antes de ter uma participação no mercado em 10%, significativamente menos. Somos uma empresa diferente que lida com as coisas de maneira diferente. Funcionamos de forma diferente e isso permite-nos ser rentáveis antes dos outros”.
Niel, que é o fundador e principal acionista da Ilíada, também explica que eles são discussões em andamento com “todos os operadores de antena” na Itália, incluindo Cellnex. “É normal ter discussões com todos os operadores de antena. É melhor para eles terem renda." Se então as coisas correrem bem com o setor móvel, “vamos entrar também no setor fixo. Temos discussões com a Enel e outros”, explica Niel.
Por último, mas não menos importante: contatos com Vincent Bolloré. “Somos praticamente vizinhos e conversamos sobre vários assuntos. Também do mercado italiano, mas sem temas específicos”, diz Niel sobre o assunto. O patrono da Free lembra que também era acionista da Telecom Italia. “Mas agora – acrescenta – não tenho mais uma parte. Seria difícil ter ações da Telecom Italia e criar algo bem na frente delas”.
A Iliad fechou 2016 com um resultado líquido de 402,7 milhões de euros, um aumento de 20,2% face aos 335 milhões de 2015. O volume de negócios ascendeu a 4,722 mil milhões, um aumento de 7% face a 2015 enquanto o 'ebitda é igual a 1,676 mil milhões, mais 12,5%. Cinco anos após o grupo ter entrado no mercado móvel na França, a Iliad se tornou uma das principais operadoras de telecomunicações com mais de 19 milhões de assinantes.
