Durante 1943, 139 carros foram vendidos nos Estados Unidos. Sob pressão do esforço de guerra, Washington racionou a maioria dos bens de consumo, incluindo sapatos e café. Os constrangimentos impostos à atividade de restaurantes e estádios, escreve o Economist, “fazem empalidecer as interdições da era da pandemia”. Dois anos depois, veio a paz e os americanos quebraram o cofrinho compensando as economias forçadas dos anos de guerra. Cinco anos depois, a produção de carros americanos atingiu 8 milhões de carros.
Vale a pena recordar essas lembranças no dia em que o presidente Joe Biden realiza a primeira grande reforma de seu mandato, ou seja, a aprovação do pacote de estímulo econômico de 1.900 mil milhões de dólares. Um rio de dinheiro, mais do que todo o PIB italiano de 2020, que servirá, segundo as intenções de seus arquitetos, Janet Yellen na liderança, para apagar os efeitos da pandemia. Será assim? E para onde vai o capital? libertado pelo movimento de Washington? Ou melhor, até que ponto a economia europeia se beneficiará? E quais setores da Piazza Affari serão mais beneficiados com esses planos de Marshall bis?
Para começar, é necessário tentar um cálculo da riqueza das famílias, tanto como resultado das últimas medidas quanto do bloqueio que obrigou os consumidores a economizar. O plano envolve o envio de um cheque para $ 1.400 para cada americano que ganha menos de 75 dólares por ano, estende o subsídio de desemprego de 300 dólares por semana até pelo menos setembro, bem como uma série de intervenções sociais, desde a vacinação à reabertura das escolas.
Resumindo, segundo cálculos da OCDE, a poupança forçada das famílias cresceu cerca de 3 trilhões de dólares, resultado de menores gastos contra menores rendimentos. O forte aumento do desemprego (dos 22 milhões de americanos que perderam o emprego, apenas 13 conseguiram emprego) absorveu apenas uma parte dos esforços dos governos para amortecer os efeitos da crise: cerca de 5% do PIB, contra 10% de maior riqueza resultante de poupanças e incentivos mais ou menos forçados.
Em suma, há mais dinheiro flutuando do que há alguns anos. Por trás do óbvio desconforto das categorias menos protegidas está o aumento do bem-estar para vários grupos de trabalhadores e consumidores que, no que diz respeito aos Estados Unidos, combina com o efeito das últimas medidas fiscais da era Trump em vigor desde janeiro passado. No caso da Europa e da Ásia, os estímulos se traduzirão em meio ponto percentual de aumento do PIB. Lá forte resposta dos setores cíclicos, da moda aos carros, isso se explica pelos fogos de artifício de dólares que permitirão às famílias americanas comprar produtos vindos da Europa e da Ásia. Da China em particular que, ao longo de 2020, continuou a operar fábricas apesar da procura interna estar quase estagnada. Além disso, a absorção dos armazéns de mercadorias existentes poderia tornar possível ter menos medo da inflação.
A impressão é que estamos diante de um plano para redesenhar o panorama socioeconômico dos Estados do que a uma série de medidas para endireitar a situação, como acusa Liz Cheney, a filha republicana do ex-vice-presidente da era Bush, Dick Cheney: “Muitas, muitas provisões não são motivadas pela Covid nem têm um valor temporário ). Exemplos não faltam. Os fundos destinados ao combate ao desemprego (246 mil milhões de dólares) são muito inferiores aos 410 mil milhões que vão financiar os cheques pontuais que vão alimentar as carteiras dos traders que já representam uma presença estável na bolsa. As despesas médicas (US$ 123 bilhões) representam 6,5% do total, menos do que o destinado a intervenções em favor de famílias pobres (US$ 105 bilhões), contribuições para creches (US$ 143 bilhões) e reabertura de escolas (US$ 176 bilhões). As transferências para os estados também tiveram queda de impostos bem menor do que se temia.
Em suma, como disse Nancy Pelosi, presidente da Câmara dos Deputados, “das vacinas inoculadas no braço de todos ao dinheiro no bolso de todos, das crianças à escola com total segurança e também aos trabalhadores. Para todos, é uma lei verdadeiramente histórica. O efeito, combinado com as medidas de ecologia e mudança climática (2.000 bilhões em quatro anos) também será sentido na Europa e na Ásia. A menos que a inflação, como um bumerangue, não volte a atingir as economias mais frágeis do ponto de vista do balanço de pagamentos e da dívida externa.
