Um programa de investimento, denominado “Fenice 190”, que visa contribuir para a revitalização da economia europeia numa perspetiva de sustentabilidade, um fundo anti-pandemia que visa a criação de uma parceria público-privada e mecanismos de proteção de riscos futuros, um plano para tratar “ Green Bonds” como uma classe de ativos por direito próprio para ajudar na retenção de investimentos de longo prazo. Estas são as três propostas lançadas pelo CEO da Generali, Philippe Donnet, em editorial publicado hoje, 4 de maio, su Euractiv, uma das plataformas de informação mais confiáveis sobre assuntos europeus, por ocasião do 190º aniversário do nascimento de Generali. Um marco significativo “mas também uma oportunidade de honrar a nossa história, continuando a desempenhar um papel cada vez mais ativo de cidadania empresarial a par do nosso trabalho diário”, sublinha o gestor.
190 anos após seu nascimento e um ano após a explosão da pandemia, o objetivo do grupo Leo é claro: “ser um parceiro vitalício para nossos clientes, sejam particulares, famílias ou empresas”, declara Donnet, lembrando que precisamente para prosseguir este objetivo e promover a recuperação económica, a empresa lançou em 2020 “um Fundo Internacional Extraordinário de 100 milhões de euros para o combate à pandemia”. Recentemente Generali apresentou “Fenice 190”, um programa que pretende investir "3,5 bilhões de euros em cinco anos por meio de uma série de fundos destinados a infraestrutura, inovação e digitalização, PMEs, vida verde, instalações de saúde e educação. Já movimentamos mil milhões de euros em 2020”, explicou o CEO da Generali.
No entanto, a par dos planos que visam promover a retoma económica, devem surgir iniciativas que visem garantir que o que aconteceu em 2020 não volte a acontecer. Por esta razão, é necessário focar cobertura pandêmica. “O bloqueio e as rigorosas medidas de contenção impostas pelos governos para combater o Covid-19 forçaram muitas pequenas e médias empresas a encerrar suas operações e causaram o cancelamento generalizado de eventos e viagens. Isso tem levado a prejuízos consideráveis, também pela ausência total ou parcial de cobertura de seguro contra a interrupção do negócio (o chamado “Protection Gap”)”, destacou Donnet, sublinhando no entanto que o risco pandêmico “não pode ser sustentado pelos seguros privados e setor de resseguros”. Daí a proposta de desenvolver um fundo anti-pandemia (Pandemic Risk Pool) multinível, que reúne instituições europeias, Estados-Membros e as principais seguradoras e resseguradoras "para criar formas de parceria pública Privada e mecanismos de proteção contra riscos futuros”.
O papel que o setor segurador europeu desempenhará nos próximos anos será fundamental. Este é um setor que tem 11 triliões de euros de ativos sob gestão, “só a Generali ultrapassa os 660 mil milhões de euros: temos um poder de fogo enorme”, refere o gestor, pedindo a outras empresas e instituições que co-investam em projetos que visam apoiar a retoma, mas também a luta contra as alterações climáticas. “Para atingir este objetivo, é essencial garantir um contexto legislativo adequado capaz de estimular investimentos em projetos sustentáveis de longo prazo”, diz Donnet, apresentando paralelamente uma proposta que, no âmbito da Solvência II, prevê dEu trato os “Títulos Verdes” como uma classe de ativos por direito próprio, tendo em conta a sua diferente natureza e menor risco face a outros tipos de obrigações. A ideia é considerar separadamente os investimentos em títulos verdes de longo prazo, com requisitos de capital decrescentes para períodos de detenção mais longos. Isso desencorajaria a negociação, favorecendo a manutenção de longo prazo. Também neste caso já partilhámos esta proposta com a Comissão Europeia, juntamente com a relativa ao Pandemic Risk Pool”.
