Chamaram isso de “propagação social”. Os valores alcançados em muitas partes da Europa do desemprego juvenil permitem defini-lo como um "penhasco laboral". Para perceber isso, basta colocar os dados do Eurostat em um gráfico. De uma centena de jovens com menos de vinte e cinco anos dispostos a trabalhar, em novembro de 2012 os desempregados subiam para cinquenta e sete na Espanha, trinta e sete na Itália e vinte e sete na França. Em novembro de 2011, as taxas de desemprego jovem situavam-se em XNUMX% na Espanha, XNUMX% na Itália e XNUMX% na França. É esta forte recuperação que descreve o "penhasco" para o qual o mercado de trabalho caiu em três dos quatro maiores países da Zona Euro. Acontece na Espanha, Itália e França. Isso não acontece na Alemanha, onde a taxa de desemprego dos menores de 25 anos permanece firmemente estabelecida em torno de oito por cento, o mesmo nível invejável que a economia alemã já desfrutava há uma década. Taxas abaixo de dez por cento também são registradas na Holanda e na Áustria. Existe um "abismo laboral" representado pelo acentuado agravamento das condições de emprego, sobretudo dos jovens, nos grandes países mediterrânicos que se conjuga com uma "dissipação social", um fosso laboral que se alarga entre nós e as economias dos participantes do centro-norte na União Monetária.
Subir da escarpa do "precipício do trabalho" e reduzir a propagação do desemprego juvenil é difícil. Numa zona monetária comum, os desequilíbrios ocupacionais e geracionais de dimensões semelhantes deverão ser corrigidos com o contributo decisivo de uma política orçamental comum capaz de reequilibrar as contas entre regiões e gerações. Infelizmente, apesar dos ditames teóricos que renderam a Bob Mundell o prêmio Nobel de economia em 1999, esta política fiscal comum ainda não existe na Europa da moeda única. Não somente. Perante uma situação de crise que se prolonga no tempo, emergem também os diferentes graus de liberdade no tipo de respostas disponíveis por parte das empresas e dos trabalhadores. A mobilidade de capitais permite que empresas competitivas empreendam ou consolidem caminhos de internacionalização fora das fronteiras de seus países de origem. muito no entanto, a mobilidade laboral continua a ser mais limitada. Não existe um mercado de trabalho comum na área do euro como aquele que interliga as cinquenta componentes dos Estados Unidos da América. No entanto, a pressão das dificuldades acelera o ritmo da mudança. Um dado do Istat divulgado recentemente indica que cerca de onze mil italianos formados emigraram para o exterior em 2011. Exatamente três vezes mais do que em 2002. São números ainda pequenos, mas suficientes para representar o rumo de um doloroso processo de ajuste. O caminho, novo como velho, da emigração.
Em outros períodos históricos, a emigração de jovens representou uma resposta quase inevitável à gravidade de uma crise. No entanto, saímos de guerras. Os jovens não incorporaram aquele capital humano, aquele investimento em educação de que hoje são dotadas as atuais gerações mais jovens, mesmo na Itália. Hoje, os jovens são um recurso escasso, um recurso estratégico para a competitividade e o desenvolvimento. Pensemos na exclusão digital, na capacidade dos jovens de trabalhar com as novas tecnologias TIC, com a web e com as novas projeções de internacionalização. Pensemos na importância dos jovens para setores como o bancário, que liga indissociavelmente as perspetivas de poupança a médio prazo à capacidade das novas gerações de aceder a um emprego sustentável. Os jovens de hoje não conheceram as espirais inflacionárias e estagflativas dos anos XNUMX e XNUMX, as crises e o tipo de instabilidade do mundo que existia na Europa antes da chegada do euro. Os jovens de hoje não conhecem tanto as vantagens da moeda única quanto os graves custos da longa recessão e do desemprego. Precisamos subir a ladeira do "penhasco do trabalho". Trabalhar para reduzir o desemprego juvenil para recuperar a competitividade, restabelecer a coesão entre as gerações e formar a consciência pró-europeia de amanhã.
