para Eni no primeiro tempo perdendo. No entanto, o grupo confirma produção estável em 2016 em relação a 2015 e mantém o dividendo intermediário em 40 centavos. Na Bolsa, a recepção não é positiva mas a cotação está a recuperar e está nos 13,47 euros (-1,46%) às 10h24.
Os baixos preços do petróleo (-26%) no panorama internacional e do gás em Itália com o consequente abrandamento da Exploração & Produção, a detenção em Val d'Agri devido à investigação judicial em curso, fizeram-se sentir sobretudo no o segundo trimestre de 2016. E o crescimento da produção alcançado nas outras áreas, a redução dos custos e a diminuição das depreciações e amortizações só conseguiram mitigar parcialmente o impacto negativo no semestre.
Claudio Descalzi, CEO da Six-Legged Dog, sublinha os aspectos positivos do relatório semestral: “Num mercado fraco e com os primeiros sinais de recuperação – afirma – a Eni tem alcançado resultados significativos. Lá produção de hidrocarbonetos supera expectativas, compensando paralisação das atividades em Val d'Agri e interrupções de produção na Nigéria. Os projetos de desenvolvimento mantêm previsões de tempo e custo e permitem uma aumento de produção de mais de 5% em 2017. A exploração, focada em atividades de campo próximo, permitiu que as expectativas de novas descobertas fossem revisadas para cima em apenas seis meses. No mid-downstream, entregamos resultados positivos em todos os segmentos de negócios devido às ações tomadas que continuarão conforme o planejado. No geral, a estratégia em vigor, o ações de otimização e redução da base de custos eles possibilitaram compensar parte do efeito cenário com um benefício de lucro operacional de € 1 bilhão. Mantemos uma estrutura de capital bastante sólida, baseada emautofinanciamento de investimentos a um preço Brent de $ 50/barril. Nestas bases vou confirmar a proposta ao CA de um dividendo provisório de € 0,40 por ação. "
CONTAS VERMELHAS
A Eni fecha o primeiro semestre de 2016 com um perda líquida total de 1,24 bilhão euros contra o lucro de 735 milhões no mesmo período do ano passado e o segundo trimestre com uma perda de 446 milhões (de -97 milhões). O resultado líquido das operações contínuas no semestre mostra uma perda de 830 milhões (de +1,285 bilhão) e no trimestre de 446 milhões. A Eni lembra que, devido aointerrupção das negociações com o fundo Sk com a venda de 70% da Versalis, o setor químico está incluído nas operações continuadas.
Ele rO resultado líquido ajustado ficou em -270 milhões no semestre (de um lucro de 1,2 bilhão) ea -290 milhões no trimestre.
PRODUÇÃO CAIU NO SEGUNDO TRIMESTRE, MAS ESTIMATIVAS DE 2016 CONFIRMADAS
Os dados da produção de hidrocarbonetos confirmam o impacto negativo da paralisação em Vald'Agri. Chegou a 1,734 milhão de barris por dia no primeiro semestre, alta de 0,5%, mas foi forte queda no segundo trimestre (-2,2%). Excluindo o impacto da paralisação em Val d'Agri, a produção teria aumentado 2,4% no semestre (+1,5% no trimestre). No entanto, a Eni confirma para o ano a orientação de um nível de produção estável face a 2015.
Precisamente em Val d'Agri, a Eni concluiu a modificação da planta solicitada pelos magistrados em 8 de julho e aguarda que eles verifiquem sua correta implementação antes de proceder à liberação definitiva da apreensão do centro petrolífero de Viggiano, que está fechado desde 31 de março. No passado dia 1 de junho, a Eni recebeu do Ministério Público “a notificação do levantamento provisório da penhora destinada a permitir a execução de algumas modificações não substanciais na central, visando a resolução da questão controvertida”.
Por outro lado no semestre foram obtidos 5 inícios de produção significativos, incluindo Goliat no Mar de Barents, dos 6 orçados. Confirmada uma contribuição de start-ups/ramp-ups de aproximadamente 290 kboe/d para 2016, incluindo a produção de Nooros, Egito. Os projetos de desenvolvimento em curso confirmam-se em termos de timing e custos, suportando o aumento da produção em mais de 5% em 2017 e com um contributo de capital próprio de 500 kboe/d ao longo do período do plano. Na frente de exploração, 550 milhões de boe de novos recursos são principalmente near-field. Orientação para o ano inteiro revisada para cima para 600 mmboe de novos recursos versus meta inicial de 400 mmboe.
para o 2016 esperava um nível de produção estável em relação a 2015 graças aos rampups e start-ups de novos campos na Noruega, Egito, Angola, Venezuela e Congo. Estes aumentos, sublinha a Eni, serão capazes de absorver totalmente a interrupção da produção em Val d'Agri de cerca de quatro meses, as quedas de campos maduros e a menor contribuição de interrupções na produção, acrescenta a nota.
NA DESCALZI CONTROLE INTERNO, COMPLIANCE E VERSALIS
O CA tomou também algumas decisões relevantes em matéria de controle interno e gerenciamento de riscos, a ser implementado a partir de setembro. Decisões que indicam a disposição do CEO de acompanhar diretamente a delicada e espinhosa questão das relações locais tanto na Itália quanto com os países produtores, questão delicada da qual surgiram complicadas investigações judiciais. Em detalhe, a função de Gestão Integrada de Riscos, responsável por apoiar a gestão da Eni na identificação e monitorização dos principais riscos da empresa, reporta diretamente ao Chief Executive Officer.
Foi então criado o Departamento de Integrity Compliance, com a responsabilidade de supervisionar a questões de conformidade legal que se reportará ao diretor financeiro. Esta transformação representa um passo intermédio no que diz respeito à estrutura organizacional final que irá ver, até dezembro de 2016, o estabelecimento de uma estrutura responsável pelo compliance da Eni reportando diretamente ao Chief Executive Officer. No fim, Descalzi assume controle direto da Versalis.
