Eni acelera os tempos em termos de alienações do chamado empresa de satélite, Em particular enilive e Novamont, que poderá ser concluído dentro do ano.
Espera-se a venda de aproximadamente 10% para a Enilive
A Eni iniciou discussões preliminares com fundos industriais e investidores para encontrar um parceiro interessado em um participação até 10% na divisão de biocombustíveis enilive num valor de cerca de 1,3 mil milhões de euros, segundo algumas fontes industriais e financeiras entrevistadas pela Reuters. Enilive é a nova empresa de mobilidade sustentável, que já atraiu a atenção de potenciais investidores especialmente graças à capacidade de produção do combustível verde para aviões, Saf (Combustível de Aviação Sustentável). A Eni poderia considerar a ideia de lista Enilive numa segunda fase, através de IPO ou spin-off, dependendo das condições de mercado e das necessidades do grupo. A Enilive agrupa estações de serviço multicombustíveis e biorrefinarias na Itália e no exterior. No seu plano 2024-2027, a Eni espera que os lucros “principais” da divisão aumentem para 1,2 mil milhões de euros em 2025, em comparação com os mil milhões de euros previstos para este ano.
Eni gostaria de vender uma participação de até 30% na Novamont
A outra notícia diz respeito aos piemonteses Novamont, que a Eni controla através da sua subsidiária Versalis, líder mundial na produção de bioplásticos. Para esta empresa a Eni está em negociações para vender um parcelar até 30% que poderá ser avaliado em cerca de mil milhões de euros, incluindo dívida.
A Eni já abriu negociações com dois investidores, segundo o MF: o fundo de investimento Blackstone, um dos maiores do mundo, e o Fundo norueguês HitechVision, já é sócio da Eni nas duas joint ventures Vår Energi, agora cotada na bolsa de valores de Oslo, e Vårgrønn, especializada em energia eólica offshore. Foi também atribuída à HitecVision uma participação minoritária numa outra empresa satélite da Eni, a Plenitude, onde o fundo Eip entrou então como acionista minoritário, adquirindo 7,6% através de um aumento de capital de 588 milhões de euros.
O desinvestimento de empresas satélites é um dos pilares da Eni
Estas iniciativas fazem parte dos mais estratégia ampla do grupo para criar entidades separadas, chamadas empresas "satélite“, que pode recorrer a investidores especializados, ajudando a Eni a financiar atividades mais verdes sem retirar recursos das atividades de petróleo e gás. A valorização das empresas satélites é um dos pilares do plano Eni atualizado para 2027, no qual cerca de 8 mil milhões de euros de receitas são gerados pela gestão ativa da carteira. Além da Plenitude e da Enilive, as duas empresas upstream, Var Energi na Noruega (cotada na bolsa de valores de Oslo) e Azule Energy em Angola (joint venture 2/XNUMX com a BP) são classificadas como satélites. O CEO da Eni, Claudio Descalzi, tem mais dois em preparação, um para CCS (Captura e Armazenamento de COXNUMX) e outro para Bioquímica, ambos a serem estabelecidos dentro do período do plano.
