Assistimos à campanha mundial de vacinação anti-Covid-19 e é útil fazer uma reflexão de princípio. O modelo de negócio utilizado é constituído por várias empresas transformadoras (Pfizer, Moderna, AstraZeneca, etc.) que detêm o know-how e as competências específicas para estudar e desenvolver a vacina, gerir a produção e a distribuição em massa; essas empresas vendem sua vacina e os compradores (os Estados) que pagam, revendem (a preço zero) e administram ao usuário final (o cidadão). Esse é o modelo clássico, mais clássico que é assim que se morre. A vantagem desse modelo é que a empresa proprietária garante a melhor qualidade do produto, controlando todo o processo principal. A desvantagem potencial reside na concentração da logística em poucos locais de produção e distribuição, de modo que todos os possíveis problemas operacionais a montante tenham repercussões exponenciais a jusante.
Como alternativa a este modelo de negócio, existem outros que poderiam ter sido utilizados e que, talvez, tivessem garantido uma maior eficácia, ou seja, uma vacinação mais atempada para todos. Especificamente, estou me referindo a um modelo de fabricação por contrato, licença industrial ou joint venture: os dois primeiros modelos são bastante semelhantes (excepto no sistema de remuneração) e prevêem que a empresa titular da patente ceda a produção e distribuição a algumas empresas deslocalizadas; no terceiro caso, a empresa detentora da patente cria empresas investidas com outras empresas locais que produzem e distribuem o produto.
Na minha opinião o modelo de contrato (ou licença) teria sido o mais fácil de implementar partindo do simples pressuposto de ter de garantir uma produção imensa para dar resposta à procura. Sem dúvida o modelo clássico é o mais simples, mas a diferença fundamental com os demais modelos é a potencial lentidão com que chega ao usuário final que, no caso da vacina Covid-19, deveria ter sido um critério de decisão super prioritário. Por outro lado, os outros modelos são mais complicados e devem levar em consideração que as empresas de manufatura periférica devem ter plantas de produção conformes, poder aplicar os padrões de qualidade exigidos, ter pessoal treinado e adequado, etc.: todas as questões que podem ser resolvidas se analisado previamente em uma lógica geral de programação.
Não nego que o modelo ideal deveria ter sido completamente diferente desde o início: as empresas farmacêuticas de todo o mundo com o mais avançado know-how e expertise deveriam ter estudado e desenvolvido juntos a melhor vacina e depois encontrar o modelo de produção e distribuição mais inovador para vacinar o mais rápido possível para vencer juntos a guerra contra a Covid-19. Idealista demais!
“A operação correu perfeitamente. O paciente morreu” Anônimo
Tudo de bom!
