Alguns dias deinício da "fase 2" da emergência Covid-19 os cidadãos tentam organizar o seu regresso ao trabalho. Entre os problemas que muitos trabalhadores terão de enfrentar, o principal diz respeito à gestão dos filhos durante a sua ausência, pelo que, sem o apoio adequado, em muitos casos um dos pais será obrigado a deixar o emprego para cuidar dos filhos crianças. Conforme a tradição, o trabalho de maior risco será o das mulheres, que em 2020 ainda continuam pagando um preço muito alto pela decisão de constituir família.
Vamos recapitular: entre maio e junho eles reabrirão fábricas, lojas, serviços e assim por diante. No entanto, as escolas permanecerão fechadas, assim como jardins de infância e creches. Se tudo correr bem, a reabertura destas instalações ocorrerá em setembro, enquanto o ensino à distância se prolongará (quando possível) até junho. Entretanto, os centros de verão e locais de assistência e apoio também estarão encerrados para evitar o aumento das infeções por coronavírus.
O decreto aprovado pelo Governo a 26 de abril não prevê novas medidas de apoio à guarda de crianças. À disposição dos pais permanecem a licença parental extraordinária e o bónus de babysitter de 600 euros concedido pela Cura Italia. Ambas as medidas serão renovadas no âmbito do novo decreto económico que deverá receber luz verde do Conselho de Ministros esta semana. Medidas unanimemente consideradas insuficientes face ao regresso dos trabalhadores ao escritório. Para muitos, a licença parental de 15 dias já esgotou, e mesmo a renovação não será suficiente para compensar a ausência contínua dos pais ao trabalho. Quanto ao gratificação de babá, o valor do abono certamente não será suficiente para cobrir as horas de toda uma semana de trabalho.
Então, como conciliar trabalho e filhos? Essa é a pergunta que muitas famílias têm se feito nos últimos dias. “Cuidar do rescaldo vai significar também evitar o risco que muitas famílias já avaliam, nomeadamente o de largou o emprego para poder conciliar as inúmeras necessidades de gestão da família e em que se sacrifica o menor salário, que na maioria das vezes é das mulheres. Uma escolha dolorosa que resultará não só em um empobrecimento da família e da mulher que terá dificuldade de retornar rapidamente quando esperamos que tudo acabe no mundo do trabalho”, explica a coordenadora nacional da rede Mulher Fim Cisl Daisy, Romina Rossi .
Como é tradição, as mulheres correm o risco de pagar o preço mais alto pela crise econômica causada pelo coronavírus, isto é, os assuntos economicamente mais frágeis. Os dados, por outro lado, falam por si: mesmo antes da explosão da emergência da Covid-19, a taxa de emprego das mulheres era muito inferior à dos homens (50% contra 68%), com uma diferença maior quanto maior o número de filhos aumenta, apontou Istat. No nosso país, um terço das mulheres trabalha a tempo parcial (contra 8,7 por cento dos homens), enquanto 13,7% têm contratos a termo.
Outro fato a ser refletido é o da disparidade de gênero na remuneração. De acordo com o relatório elaborado pelo JobPricing Observatory com Spring Professional, em 2019 pelo mesmo volume de trabalho que um homem, uma mulher ganhava 10% menos. Em média, os homens receberam um salário bruto anual de 2.700 brutos em comparação com as colegas do sexo feminino.
Com base nesses dados, portanto, não é difícil entender qual salário sacrificar diante de uma crise econômica e dificuldades em lidar com os filhos, de modo que a diferença de gênero aumentará novamente em vez de diminuir.
Então o que fazer? “Acreditamos que é necessário que o Governo implemente soluções para a proteção do direito das mulheres ao trabalho e à independência econômica”, afirma a coordenadora nacional de mulheres do sindicato Fim Cisl. Precisamos “de um maior investimento em termos de afectação de recursos económicos para colmatar a falta de todas aquelas estruturas de apoio à família. É preciso imaginar organizações de trabalho capazes de remodular os horários de trabalho de acordo com a necessidade de conciliar trabalho e família, flexibilizando o uso do trabalho em meio período, transformando o bônus de desempenho em licença individual e ampliando o uso de férias solidárias" , ele continua Reds.
Na tomada de decisões na fase pós-crise, é preciso lembrar que está em jogo não apenas a gestão da emergência Covid-19 ou fase 2, mas também direito das mulheres ao trabalho e independência econômica, que sempre foram dispensáveis e menos protegidos. Talvez na presença de uma crise suficientemente grave para subverter a economia mundial, seria o caso de também subvertem as regras que relegam o sexo feminino à margem da cadeia econômica e trabalhista. A recuperação pode começar aqui.
