A resiliência e vitalidade do movimento cooperativo nos anos de crise se reflete no saldo sempre positivo entre o número de novos empreendimentos cooperativos inscritos no cadastro empresarial e o de cancelamentos. Os dados da Unioncamere-Infocamere mostram que a taxa de crescimento, que é calculada como a razão entre o saldo de matrículas e desligamentos (líquido de desligamentos oficiais) registrados no período e o estoque de empresas registradas no final do período anterior, além para ser sempre positivo é quase sempre maior do que o registrado para todas as empresas na Itália.
No geral, a taxa de crescimento das cooperativas foi de +1,69% em 2009, +1,92% em 2010, +1,77% em 2011, +2,30% em 2012 e +1,93% em 2013. Uma média de 7.800 novas cooperativas foram cadastradas a cada ano. Somente em 2009 houve um número moderadamente menor de novas cooperativas do que o valor médio registrado nos anos da crise.
No entanto, entre as novas cooperativas registadas nos anos da crise, algumas ainda não iniciaram a sua atividade e outras encerraram-na prematuramente. As que estão em atividade, com o balanço apresentado em 2012, representam 30,6% do total de cooperativas ativas na Itália (18.609 cooperativas ativas em comparação com as 60.853 pesquisadas com o balanço em 20121).
Num contexto de crise, caracterizado por uma erosão generalizada das margens e rentabilidade das cooperativas, as empresas cooperativas recém-criadas caracterizam-se por uma elevada fragilidade do capital (o valor do índice de solidez do capital e independência financeira relativo ao agregado de cooperativas constituídas no anos de crise caiu pela metade em relação ao valor geral referente ao total de cooperativas ativas. Além disso, entre as cooperativas recém-constituídas, o número daquelas com patrimônio líquido negativo é maior).
De fato, apenas 2,6% da capitalização agregada do movimento cooperativo é atribuível às cooperativas ativas constituídas durante os anos de crise. Trata-se, entre outras coisas, de um valor que considera também as cooperativas constituídas a partir de processos de fusão entre cooperativas existentes.
Por outro lado, o peso da capitalização e o nível de solidez do capital das cooperativas longevas é significativamente maior, em particular daquelas que podem ostentar mais de meio século de atividade. Também, e sobretudo, graças à virtuosa política de destinação de lucros para reservas perseguida no longo prazo, essas cooperativas enfrentaram a crise com elevados níveis de capitalização e com solidez de capital (medida pelo índice de independência financeira) quase três vezes maior em comparação com as cooperativas recém-criadas.
Nesse sentido, as cooperativas ativas com mais de 50 anos de atividade, embora representem apenas 5,5% do total de cooperativas ativas na Itália, contribuem com a maioria absoluta, 51,7%, da capitalização agregada alcançada pelo movimento cooperativo (15,6, 30,2 mil milhões de euros face a um total de 50) O círculo virtuoso que liga longevidade, rentabilidade e consolidação do capital tem permitido também o reforço da política de investimento, sobretudo numa lógica intergeracional. De fato, o capital investido pelas cooperativas com mais de 7,2 anos de atividade, que também cresceu durante os anos de crise (+2008% de 2012 a 42), representa mais de XNUMX% do capital total investido por todas as cooperativas ativas na Itália.
Do quadro territorial depreende-se que em algumas regiões o contributo do movimento cooperativo em termos de acumulação de património líquido ainda se deve sobretudo a cooperativas longevas com mais de 50 anos de atividade. Em particular, em seis regiões mais de 50% (porcentagem superior a 60% na Ligúria, Toscana e Emilia Romagna) da capitalização agregada alcançada pelo movimento cooperativo refere-se a cooperativas com mais de 50 anos.
