O trabalho está sempre no centro dos nossos pensamentos. Quer esteja à procura, já o tenha ou pretenda trocá-lo. Em última análise, as questões relacionadas ao trabalho são essencialmente relacionais (com chefes, colegas, clientes, garimpeiros, empregadores e até familiares). Nesse caso a net tende a nos ajudar, ao invés de nos empobrecer, como acontece em outras áreas. No entanto, devemos saber ver e aproveitar a oportunidade oferecida pela rede.
Quando você está falando procurar um novo emprego e para retomar as ambições e as esperanças, deparamo-nos com uma tarefa importante e muitas vezes a ansiedade toma conta do nosso estado de espírito. Na verdade, no momento em que começamos a pensar sobre isso ou quando somos forçados a agir, somos atacados por uma enxurrada de pensamentos. O que podemos fazer? Seremos capazes de encontrar um novo emprego? Quais são os meios certos para fazer isso?
Existem algumas pequenas certezas, no entanto. Olhando para aqueles que tiveram sucesso na empresa, descobrimos que não é tanto a sorte e o conhecimento que desempenham um papel decisivo, mas sim a capacidade e a vontade da pessoa de se colocar corretamente no mercado de trabalho e compreender os mecanismos que se escondem no take the várias etapas em direção a uma nova saída profissional. Assim, dominar as ferramentas para se posicionar corretamente no mercado pode ser fundamental. Mas você precisa obter ajuda.
Uma dessas ajudas é o LinkedIn, uma das maiores e mais populares redes sociais que possui mais de 600 milhões de usuários em todo o mundo. É uma ferramenta muito válida para quem está em busca de novas oportunidades de trabalho. Uma ferramenta que, no entanto, deve ser conhecida como usar. A primeira regra é estar ciente de que "ficar" no LinkedIn não significa simplesmente criar um perfil, colocar um currículo online e falar sobre seus hobbies.
Em vez disso, significa formar uma rede e interagir com essa rede. Ou seja, usar as redes sociais com continuidade e inteligência, para se dar a conhecer como profissionais e como pessoas com talento, personalidade e cultura de forma a atrair quem se oferece a si próprio.
Daí a ideia de Pamela Serena Nerattini escrever um novo guia para o LinkedIn concebido, por um lado, como um manual de instruções e, por outro, como um livro preparatório para um renascimento pessoal. O livro, passo a passo, mostra como construir seu próprio perfil no LinkedIn, como otimizá-lo usando palavras-chave escolhidas com base nos recrutadores e no algoritmo. Mas não para por aí, pois oferece sugestões cruciais para a produção de conteúdo com o objetivo de aprimorar suas habilidades, disseminar sua visão de trabalho e de vida, mostrar sua cultura e, assim, atender à oferta com uma vantagem competitiva que alavanca a motivação por trás do pessoa e o profissional.
Aqui está um trecho do primeiro volume do livro de Pamela Serena Nerattini. Este é o prefácio de Osvaldo Danzi, fundador de FDR (Fordiresources), a comunidade empresarial de gestores e empresas:
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“Não é o prefácio usual. Não sei mais quantos prefácios ele escreveu para amigos e colegas sobre o tema “LinkedIn” e “personal branding”. Sempre tento dizer algo interessante para apresentar o que o leitor vai ler, com o objetivo de preparar o terreno para a leitura. Desta vez a tarefa é mais fácil porque diz respeito um livro que não fala apenas sobre o LinkedIn. Mas vamos até nós.
Talvez você esteja em frente à estante de uma livraria e esteja lendo esta introdução na esperança de que ela o ajude a escolher qual livro entre os muitos colocados naquela mesma estante que falam sobre o mesmo assunto.
A primeira pergunta que me fiz foi justamente: “Por que outro livro no LinkedIn?” A pergunta que você, leitor, diante daquela estante poderia se fazer poderia ser: "Por que este livro e não aquele ao lado com a capa mais rígida, o autor mais famoso, o desenho mais cativante?"
Enquanto isso, vamos começar a entender este prefácio. Se eu tivesse que identificar o alvo certo diria que este é um livro para pessoas determinadas. Um caminho de mudança que parte antes de tudo da vontade de transformar um percurso profissional. Por isso, é apreciável a primeira parte do livro em que, antes de falar sobre ferramentas, o leitor é preparado para fazer um caminho de conscientização necessário para colocar em ordem objetivos, habilidades, métodos de apresentação.
Porque o verdadeiro problema do digital é a facilidade com que acedemos a estas ferramentas, às várias plataformas sociais, aos canais de comunicação em que todos nos tornamos meios capazes de nos abrirmos ao mundo, mas sem um passo intermédio em que se preparando para subir no palco, o risco é de aparecer como atores sem voz ou pior, de gritar uma melodia clássica a plenos pulmões sem graça.
Chegamos às ferramentas mais tarde. Neste livro não vamos começar a falar do LinkedIn antes de algumas dezenas de páginas, passando pela palavra "reputação" que é o verdadeiro coração de todo o sistema. Porque depois de ter definido quais são os objectivos e em que e como posso gastar as minhas competências, quando "ligo o microfone" tenho de ter a certeza de que o que vou dizer não irá prejudicar a minha imagem ou pior, a da minha empresa. Não esqueçamos, de fato, que depois do nosso nome e sobrenome a terceira informação visível é "para quem trabalho". E se você está trabalhando para uma empresa ou o que você está trabalhando para sua marca pessoalos danos resultantes podem ser irreversíveis.
Quando o leitor chega às ferramentas, ou já desistiu de perceber que o caminho pela frente é bem mais difícil do que pensava, ou está tão consciente do que tem que fazer a partir deste momento que encontrará uma ferramenta extraordinária – LinkedIn – que na minha opinião continua sendo a única rede social séria para compartilhamento e busca de negócios. O único em que você precisa se concentrar ao fazer sua primeira escolha. Uma vez que isso esteja configurado da melhor forma possível, também poderemos chegar a outras plataformas, mas o caminho para se tornar autoritário e credível não será fácil.
Ao contrário do que podem sugerir treinadores de negócios improvisados e conselheiros de carreira, você não procura emprego no LinkedIn. Procurando relacionamentos. E esse é um ponto muito claro e bem enfatizado no livro de Pamela. Como especialista em comunidade, também quero acrescentar o que considero a regra básica do networking: "primeiro você dá, depois recebe".
Quem pensa que pode "aterrissar" no LinkedIn e "dar a volta por cima" em uma semana está perdendo tempo. Ainda mais hoje, cerca de 15 anos após o lançamento da rede social na Itália, depois de muitas transformações ocorridas e vários milhões de assinantes só na Itália, "diferenciar" é muito mais difícil do que alguns anos atrás e precisamente por isso razão pela qual o tempo necessário para a reputação será em média longo. A única sugestão que tenho a dar sempre que for falar sobre o LinkedIn é chegar na hora, quando ainda não há necessidade e o clima está leve.
Não surpreendentemente dezenas de gestores que chegaram tarde demais no LinkedIn, tendo sempre pensado que as redes sociais eram uma perda de tempo, obrigados hoje a voltar ao jogo, têm uma enorme dificuldade em ter uma boa relação com a ferramenta e perceber a sua utilidade.
Encontrar trabalho é trabalho. Já ouvimos esta frase centenas de vezes. Mas o que ninguém nos diz é que o primeiro trabalho real deve ser feito sobre si mesmo, sobre seus próprios valores. Usamos as redes sociais para falar de nós, compartilhar experiências, comentar assuntos nos quais nos consideramos especialistas e usamos os comentários para ganhar autoridade perante nosso público.
Mas aí, é importante que a rede se torne realmente “social”. Temos que tirá-lo das telas e colocá-lo nos sapatos, mãos, jaquetas de nossos ternos, mochilas e bolsas com as quais vamos trabalhar.
Os seis graus de separação que você vai ler no livro hoje, no ano de 2021, já estão reduzidos a pelo menos quatro. Nossa tarefa é poder anular totalmente qualquer tipo de separação e criar ao nosso redor uma rede que não seja mais virtual, mas virtuosa”.
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Pamela Serena NerattiniFormador e consultor LinkedIn para empresas, profissionais e particulares. Palestrante em diversos eventos do setor digital e palestrante na Federmanager Academy e na Fundação idi. Especialista e divulgadora do LinkedIn, em 2020 ela criou um canal no YouTube com mais de 150 pílulas de vídeo. Graças ao LinkedIn Live, entrevistamos profissionais do setor para oferecer um ponto de vista diferente sobre o uso de ferramentas digitais.
