de novo plano industrial da FCA, o mais recente de Sergio Marchionne, alla formação do novo governo, à altura dos novos desafios sindicais que foram discutidos em várias mesas do Festival de Economia de Trento, que se concentrou precisamente no tema "Tecnologia e trabalho". Marco Bentivogli, secretário geral da Fim Cisl, o sindicato dos metalúrgicos da Cisl, ilustra suas diretrizes ao FIRSTonline a partir de um ponto fixo: “A tecnologia é um valor, e não é verdade que não seja neutra. É, porque incorpora os valores de quem o usa, incorpora os valores de quem o produz: se vai ou não criar desigualdades depende de nós e da forma como o usamos. Mas é hora de dizer basta à tecnofobia: em muitas fábricas que visito, os próprios trabalhadores competem para experimentar os novos sistemas. A tecnologia pode melhorar suas condições de trabalho e, principalmente, a produtividade”. Basta saber usar da maneira certa, mas isso exige uma revolução cultural, até mesmo do sindicato. Aqui porque.
Os últimos dados econômicos mostram que a indústria italiana recomeçou e que o volume de negócios retornará aos níveis pré-crise em 2019, mas que o emprego ainda está longe de 2007. E na Itália estamos investindo cada vez mais em robótica. O trabalho nas fábricas está em perigo?
“Absolutamente não: a tecnologia sempre produziu mais trabalho do que eliminou. Se olharmos para alguns dos países mais tecnológicos do mundo, como Coreia do Sul, Japão, Alemanha, eles têm taxas de desemprego em torno de 3%. Se temos dificuldade para crescer e contratar é porque falta cultura industrial e investimentos, mas não é culpa da tecnologia. As infraestruturas digitais e econômicas que mudarão a vida das pessoas já estão acontecendo. O verdadeiro desafio é como o país é candidato a avançar para a mudança. Um país sério constrói dentro de si a capacidade de antecipar o que é preciso: nós, como a Fim-Cisl, no último contrato nacional conquistamos o direito subjetivo à formação, ou seja, a par do salário, a formação deve ser garantida a todos e deve ser a intersecção entre as necessidades das empresas e a construção das competências dos trabalhadores necessárias à sua satisfação. É por isso que são necessárias redes amplas onde as pessoas possam se retreinar e se realocar. Durante a crise, o sindicato teve que proteger as pessoas, mas agora estamos empenhados em elevar as pessoas e suas habilidades para torná-las mais fortes nessa grande mudança. Queremos ficar no futuro e a tecnologia é uma grande aliada para humanizar o trabalho e liberar as pessoas para trabalhar. Por exemplo, também através do smart working, que é uma ferramenta que está funcionando e que é possível graças à tecnologia”.
Na sua opinião, como deve o sindicato enfrentar este novo desafio?
“Em todas as novas questões é necessário usar novos instrumentos também do ponto de vista sindical. Na FCA, em 2006, quando começou a primeira implantação tecnológica, o sindicato se pronunciou pensando que já estava amparado pelo histórico acordo de 1971 que previa o auxílio do delegado quando os técnicos da empresa analisavam os tempos e métodos dos ciclos de trabalho. No entanto, não se entendia que na nova fábrica aquele acordo era inútil porque a organização fordista havia falhado. É preciso, portanto, libertar-se dessa cultura doentia de quem, por motivos políticos, quase precisa retratar a fábrica como um lugar infernal, investindo na ira das pessoas para atingir objetivos eleitorais sem perceber que depois essas mesmas pessoas se refugiaram em outro lugar, como evidenciado pelo que estamos testemunhando hoje”.
Você já experimentou algo novo nesse sentido?
“Sim, novamente na FCA, por exemplo, fizemos uma pesquisa, uma vez que se chamava investigação dos trabalhadores, junto com o Politécnico de Turim e nessa pesquisa surgiu como os trabalhadores demonstram o desejo de maior envolvimento cognitivo. Muitos deles competem para experimentar coisas novas. A tecnologia pode ser nossa grande aliada na melhoria da saúde do trabalhador e não podemos ignorar que deixar para trás um trabalho extenuante, também graças ao uso da própria tecnologia, é uma conquista sindical. Nas fábricas da FCA, a tecnologia possibilitou cuidar da ergonomia para que o carro deslize na linha de montagem, suba, desça e gire de acordo com as características físicas do trabalhador. Cuidar da ergonomia não é só cuidar do bem-estar do trabalhador, mas também é o caminho para aumentar a produtividade, que é outra questão fundamental. Uma fábrica que espreme o trabalhador e não produz ao máximo não tem muito futuro. Temos de criar fábricas inteligentes e construir um ecossistema 4.0: neste ecossistema a formação é fundamental e o homem está no centro”.
Por falar em FCA, no dia XNUMXº de junho Sergio Marchionne apresentou o seu mais recente plano industrial como diretor-superintendente, aquele que visa a eliminação da dívida e novos investimentos para o carro elétrico e novos produtos. Você esteve presente no FCA Investor Day em Balocco: que impressões você teve?
“Os aspectos positivos são os da eletrificação e dos novos produtos: a ideia de abandonar o mass market é boa, porque já as margens do mass market são de pouco mais de algumas dezenas de euros. O cancelamento da dívida, que ocorrerá ainda neste mês, também é bom. Porém, existem alguns pontos críticos: por exemplo, faltam locais para os investimentos, sabendo exatamente em quais estabelecimentos eles serão feitos. Não há perigo de não serem feitos na Itália, mas o plano nesse sentido não é muito preciso: o objetivo deve ser o retorno ao pleno emprego. A outra questão crítica é a estratégia das grandes alianças: a FCA é um grande grupo a nível global, mas provavelmente deve considerar a expansão para melhor enfrentar todos os novos desafios”.
Entre as novidades destes dias também o nascimento do novo governo, após quase três meses de trabalho de parto. O que você espera do novo executivo estrelado?
“Vou medir isso entrando no mérito das questões concretas. Por enquanto só posso dizer que não me importo com a fusão dos dois ministérios, Desenvolvimento Econômico e Trabalho. No entanto, o contrato do governo é preocupante: não há quase nada sobre o trabalho e a indústria, de fato, há um sentimento anti-industrial subjacente emergindo. As intenções expressas sobre a questão da Ilva também testemunham isso: a Itália é um grande país manufatureiro que tem uma necessidade vital de aço e não tem condições de importá-lo. A questão não é apenas aquela, já muito importante, dos 20 mil trabalhadores que arriscariam seus empregos, mas também afeta o futuro industrial do país. E não é verdade que o aço necessariamente polui: cito, entre os muitos possíveis, o exemplo virtuoso da Áustria”.
O ministro do Desenvolvimento Econômico e Trabalho, Luigi Di Maio, já disse explicitamente no passado que quer abolir os sindicatos e favorecer a negociação direta para os trabalhadores. E ele também é o defensor da renda básica. O que você acha?
“Na primeira pergunta, eu meio que concordo com ele. Obviamente não no fato de extinguir o sindicato, mas sim na negociação direta. Porém, todas as vezes que se tratava de votar o dispositivo no Parlamento, o Movimento 5 Estrelas não respondia presente: a lei Ichino, que também previa isso, continua na gaveta. Como sabem, sou contra a renda básica: não consigo imaginar um mundo em que cada vez menos pessoas trabalhem e cada vez mais pessoas fiquem "no banco", para usar o jargão esportivo".
Diante do nascimento do primeiro governo populista na Itália, aparece claramente a falta de uma oposição democrática forte que sirva para equilibrar os poderes no sistema político: há quem, como o ex-ministro Calenda, defenda que uma vasta frente deve ser criou a oposição republicana em defesa da Constituição e da Itália na Europa. qual e sua OPINIAO?
“Tenho outro emprego e não comento esse tipo de proposta. Porém, afirmo que a alternativa mais forte ao populismo, que infelizmente também tem sido alimentada por alguns sindicatos que se mantiveram firmes nas bandeiras do artigo 18 e da lei Fornero, é o popularismo, ou seja, a construção de projetos de transformação da sociedade que sejam populares e que não olham para coçar a barriga das pessoas mas que usam a sua consciência e participação. O mesmo, por assim dizer, se aplica ao sindicato. Sou contra o sindicato que veta processos de reforma: uma reforma é boa não se satisfaz os trabalhadores em questão, mas se os envolve e os compromete a melhorar a produtividade ou a qualidade do serviço, dependendo do setor de que estamos falando. Os alunos, não os professores, devem estar no centro da reforma escolar. Os pacientes, não médicos e enfermeiros, devem ser colocados no centro de uma reforma de saúde".
Voltando aos temas abordados em Trento, há o dos trabalhadores da economia gig: os pilotos dos vários Deliveroo, Foodora, Glovo, por exemplo. Fala-se muito da falta de proteção desses trabalhadores, que ainda representam uma pequena porcentagem, mas são cada vez mais. Tito Boeri, diretor científico do Festival, lançou a proposta de um salário mínimo legal. Concordar?
“O grande problema é o esmagamento que vivemos na Itália, a chamada rodovia de dois tons: ou autônomos, ou empregados. E-workers não são: classificá-los como empregados destruiria as empresas que os empregam, classificá-los como autônomos os privaria de qualquer proteção. Precisamos pensar em novas proteções, mas o sindicato deve mudar de atitude: os grandes dissídios coletivos não devem se transfigurar para interceptar esses trabalhadores, mas sim mudar as características da negociação para abordar o tema de forma específica e pensar no real proteções. A proposta de Boeri deve ser avaliada, gosto mais da do professor Michele Faioli, que prevê quatro planos de proteção aos trabalhadores nas plataformas digitais”.
