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BANCOS POPULARES – Relatório Boston-Bernstein: casamentos economizam um bilhão

Segundo um relatório do Boston Consulting Group e Bernstein, as fusões entre Bpm-Banco Popolare, Ubi e Mps, Popolare di Vicenza e Veneto Banca gerariam economias de custos na ordem de um bilhão de euros: 300-400 milhões para o primeiro, 450-500 milhões o segundo e 150-200 milhões o terceiro – É o efeito da reforma Renzi dos bancos cooperativos

BANCOS POPULARES – Relatório Boston-Bernstein: casamentos economizam um bilhão

Se realmente se realizassem as três fusões entre os bancos populares de que falamos – a do Bpm e do Banco Popolare, a do Ubi e do Monte dei Paschi e a do Popolare di Vicenza e o Veneto Banca – a economia de custos seria de cerca de um bilhão de euros. Isso foi calculado por um relatório recém elaborado pela Boston Consulting (BCG) e Bernstein. 

Se assim fosse, alguém deveria pedir desculpas, a começar pela Assopopolari, que sempre se opôs obtusamente à reforma dos bancos cooperativos que um premiê corajoso como Matteo Renzi finalmente desejou fortemente e rapidamente impôs e que poderia revolucionar o sistema bancário italiano em um sentido mais competitivo , abolindo sobreposições e desperdícios que, sob o escudo do voto per capita e da blindagem dos bancos, enjaularam por muito tempo os grandes bancos cooperativos.

O relatório da Boston Consulting e da Bernstein examinou sobretudo as mais prováveis, ainda que incertas, das fusões em questão após a recente aprovação das populares reformas que obrigam as 11 maiores delas a se transformarem em sociedades anônimas em 18 meses, abolindo o voto per capita (“uma cabeça, um voto”, independentemente do número de ações possuídas) e destacou como os casamentos aumentam a lucratividade dos bancos.

Se Banca Popolare di Milano e Banco Popolare se integrassem, nasceria um grande grupo, profundamente enraizado no Norte, mas não só, que poderia economizar em custos uma quantia que oscila entre 300 e 400 milhões.

Maiores ainda são as poupanças que resultariam do casamento entre Ubi e Monte dei Paschi, do qual poderia nascer um grande campeão nacional com uma vasta rede da ordem dos 4.110 balcões: a poupança hipotética atingiria, neste caso, os 450 - 500 milhões de euros.

Finalmente, se se concretizasse a mais improvável das fusões entre a Banca Popolare di Vicenza e a Veneto Banca, que os acionistas desta última mostram não gostar devido aos riscos evitáveis ​​de colonização que o casamento envolveria, a economia seria de 150 - 200 milhões por ano.

Ao todo, eles fazem cerca de um bilhão de euros de custos mais baixos.

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