Que a sustentabilidade é fator de competitividade e desenvolvimento para as empresas já é amplamente compartilhado. Mas como conciliar concretamente a melhoria da sustentabilidade ambiental com o crescimento econômico? E como remover os obstáculos que dificultam a atividade empresarial? Como sempre, quando se passa de afirmações gerais para sua aplicação prática, surgem problemas. É por isso que a Assonime, associação italiana de sociedades anônimas, quis dedicar um dia para estudar essas questões ao apresentar seu último relatório “Inovar para o crescimento sustentável: estratégias empresariais e políticas públicas”.
Divulga-se agora mesmo o relatório que o Pnrr promete despejar uma montanha de recursos justamente para reanimar a economia esgotada pela crise decorrente da pandemia. E se apresenta como uma ferramenta operacional, fortalecida pela experiência de empresas – Acea, Webuild, Terna, Lavazza, Barilla, só para citar algumas presentes na conferência – que em diversas instâncias são as protagonistas do desafio. O ministro Enrico Giovannini (Infraestrutura e mobilidade sustentável), ao final do processo aberto por Innocenzo Cipolletta e Stefano Micossi, garantiu que o governo levará em consideração as conclusões apresentadas por Assonime. E reconheceu que, na pandemia que devastou tantas certezas, “as grandes empresas são precisamente o motor que está a impulsionar a sustentabilidade e a compreender melhor o seu alcance inovador do que as instituições e associações” .
Como se movem então as empresas privadas e públicas e que obstáculos encontram na aplicação dos objetivos de sustentabilidade de que a inovação é a ferramenta indispensável? Quer se trate de energia, transportes, infraestruturas, agroalimentar, sustentabilidade – é a premissa da Assonime – faz agora parte da dinâmica competitiva. Por que? “Através da inovação (tecnológica e organizacional, de produto e processo) – é a resposta – é possível perseguir objetivos ambientais e ao mesmo tempo reduzir custos operacionais, aumentar a produtividade e oferecer segurança”.
A RELAÇÃO ASSONIME: SIMPLIFIQUE ANTES DE TUDO
Então, aqui estão seis linhas de ação de políticas públicas voltadas para apoiar o esforço de mercado. Em primeiro lugar: simplificar, reduzir os entraves regulamentares e administrativos e evitar o excesso de burocracia travando a atividade e os recursos que as empresas colocam no terreno. E depois: apoio às atividades empresariais, política de inovação, gestão dos aspetos relacionados com o quadro competitivo internacional.
Alguns exemplos esclarecem a necessidade das intervenções a serem implementadas. O plano de desenvolvimento da rede nacional de transporte de energia eléctrica prevê investimentos superiores a 14 mil milhões de euros em dez anos com 40 GW de nova geração a partir de fontes renováveis. No entanto “o desenvolvimento de uma rede mais segura e com menor impacto no território encontra um obstáculo no tempo necessário para a autorização de novas obras, que muitas vezes ultrapassam 5 anos a partir da apresentação do projeto. Para o conectividade em áreas rurais – lembrou Franco Bassanini que participou da Reportagem como presidente Astrid – são necessários 250 dias. Para o superbônus 110% a realização das obras de regularização urbanística solicitadas pelas administrações está a bloquear a concretização do objetivo de eficiência energética”. Sem falar no energias renováveis onde a energia eólica e o biogás de resíduos estão atrasados na fase de autorização.
Assonime reconhece que "algumas medidas de simplificação significativas" foram introduzidas com o Sblocca Cantieri (decreto-lei n.º 32/2019) e depois com o decreto-lei das Simplificações (decreto-lei n.º 76/2020). Mas pede os decretos de execução "na falta dos quais as simplificações ficam no papel". Em particular, “o decreto das Simplificações exige 37 medidas de execução das quais, até 12 de março de 2021, apenas 6 haviam sido adotadas”. “Hoje – conclui Franco Bassanini – temos uma grande oportunidade. Temos a superrestrição européia ativada pela próxima geração da UE e temos os recursos. Além disso, a sinergia entre digitalização e simplificação pode ser um forte acelerador de operações”.
A PALAVRA ÀS EMPRESAS: ACEA, BARILLA, LAVAZZA, TERNA, WEBUILD
Barilla ele trouxe sua experiência como empresa-piloto que atrai as inúmeras empresas da cadeia de suprimentos a que se dirige no caminho da inovação. O grupo anunciou uma aceleração nos tempos: "A partir da colheita deste ano, em algumas semanas, todo o nosso trigo, toda a nossa farinha - anunciou Michele Zerbini, gerente sênior de compras de trigo macio e farinha - será 100% sustentável. Isso significa 360 toneladas de trigo e 62 hectares na Europa. Vamos envolver mais de 3 agricultores. A ponta de lança são os 1800 hectares plantados com flores. Pense no quanto eles podem ajudar na polinização e na biodiversidade”.
Pietro Salini, CEO da Webuild, colocou ênfase nas regras competitivas. Inovação e sustentabilidade, disse ele, essencialmente, custam dinheiro. E custam muito em termos de cultura, escolha de produto, design, conformidade. Mas o esforço econômico realizado pelas empresas é reconhecido nas regras concorrenciais? Pouco ou até nada. “A modelagem da informação da construção (Bim) – observou – por quantas administrações ela é utilizada para avaliar projetos? Nenhum. A taxa de acidentes de trabalho, diversidade de género, emissões de gases com efeito de estufa são consideradas na pontuação para efeito de adjudicação? Não. Para passar de uma abordagem fantasiosa a escolhas concretamente orientadas para a inovação, é necessário colocar sobre a mesa – conclui Salini – elementos de avaliação que nos permitam passar de uma enunciação de vontades a um verdadeiro e próprio plano nacional ”.
José Lavazza , vice-presidente do grupo do café, destacou que "o lucro não é inimigo da sustentabilidade" e que isso não é feito em detrimento de alguém, mas em benefício de vários indivíduos ou partes interessadas. “As empresas – disse – agregam valor com sua ação”. A Lavazza visa zero emissão de carbono em 2030. Por outro lado, todas as empresas participantes do encontro Assonime listaram inúmeros projetos voltados para a sustentabilidade: Acea, por exemplo, com a seleção de fornecedores também através de cadastros dedicados a startups inovadoras que possam ser compatíveis com o código de compras a que a empresa está sujeita; Terna com projetos de inovação “mapeados” nos objetivos ODS estabelecidos pela ONU, em particular nas duas vertentes estratégicas, para a empresa, de gestão de ativos e transição energética.
