Os deputados encerraram o primeiro semestre do ano com um lucro líquido superior a 1,1 bilhão de euros, um aumento de 25,3% durante o mesmo período em 2025. O segundo trimestre, conforme mencionado em nota, contribuiu com um crescimento de 27,3% para 610 milhõesA empresa superou os cerca de 540 milhões de euros esperados pelos analistas, "graças a novas melhorias na rentabilidade do negócio principal", segundo um comunicado. O rácio CET1 totalmente implementado subiu para 16,3%, "com uma grande reserva de capital em comparação com os requisitos regulamentares", equivalente a "aproximadamente 680 pontos base", o que "permite uma elevada flexibilidade estratégica".
MPS, as contas do primeiro semestre
Durante o semestre, a MPS alcançou receitas totais de 4.024 milhões de eurosA receita operacional líquida do primeiro semestre registrou um aumento de 4,1%, com comissões líquidas subindo 3,6%, para € 1.288 milhões. A receita líquida de juros permaneceu praticamente estável em € 2.097 milhões (+0,3%), enquanto outras receitas financeiras aumentaram 21,3%, para € 605,9 milhões. A gestão eficaz dos custos operacionais — que caíram 0,7%, para € 1.724 milhões, com uma redução de dois pontos percentuais na relação custo/receita, para 43% — contribuiu para o crescimento da receita operacional líquida no primeiro semestre, que subiu 8,2%, para € 2.008 bilhões.
Acelerar o resultado operacional líquido No segundo trimestre, o lucro líquido subiu para 1,06 bilhão (+11,8% em relação ao trimestre anterior e +12,7% em relação a 2025), graças à aceleração das receitas (+5,4% no trimestre e +5,3% no ano), impulsionada pelo "excelente desempenho" das comissões (+8,4% e +9%, respectivamente), pelo "bom desempenho" da margem de juros (+2,5% no trimestre e +0,6% em relação a 2025) e pelos custos operacionais sob controle (+1,1% no trimestre e -2,2% no ano). crescimento no volume de empregos, um aumento de 5,6% em relação a 2025 e de 1,8% no trimestre, impulsionado por empréstimos hipotecários concedidos a famílias (3,6 bilhões no semestre) e crédito ao consumidor (5,5 bilhões). coleção total O valor gira em torno de 300 bilhões, um aumento de 10 bilhões em relação ao primeiro trimestre de 2026 e de mais de 18 bilhões em junho de 2025, impulsionado por mais de 12 bilhões em fluxos brutos de gestão de patrimônio.
Em relação à qualidade dos ativos, no semestre custo de crédito equivale a 39 pontos base, em linha com a tendência delineada no plano de negócios, com o estoque de empréstimos inadimplentes brutos estável em 3,7 bilhões. A incidência de empréstimos brutos com imparidade A cobertura da carteira de crédito (índice de inadimplência bruta) é de 2,5%, enquanto o índice de inadimplência líquida melhora de 1,3% para 1,2%, com uma cobertura geral de 50,6%.
MPS e a integração com o Mediobanca
As atividades para a integração do Mediobanca no MPS – lemos na nota – “estão a decorrer conforme o planeado” e a sua conclusão está “prevista em” quarto trimestre".
Lovaglio e o jogo bancário: "O MPS é essencial para a Itália se permanecer intacto."
“Com o apoio dos consultores”, continua a MPS “a análise do opções estratégicas, de acordo com uma abordagem rigorosa e direcionada maximizando o valor a longo prazo "Para todas as partes interessadas", lemos na nota sobre os resultados do primeiro semestre da MPS. E durante a teleconferência com analistas, CEO Luigi Lovaglio Ele então afirmou: “Montepaschi é um ativo estratégico para a economia italiana” e “representa uma importante infraestrutura econômica para o país e possui um valor sistêmico” que “depende dointegridade do próprio banco." "Se você dividir uma usina elétrica em duas, ambas as partes ainda poderão funcionar, mas você corre o risco de perda de energia e reduz a capacidade de fornecer energia onde ela é necessária. Funciona da mesma forma para os bancos."
Deputados e Lovaglio à Intesa: "A oferta de aquisição não recompensa totalmente os acionistas."
"A campeão nacional – Lovaglio então disse, dirigindo-se ao Intesa Sanpaolo – deve fortalecer o tecido competitivo do país, não reduzaCaso contrário, a coroa pode crescer, mas o reino diminuirá. É por isso que o conselho de administração, com o apoio de seus consultores, continuará sua análise independente e rigorosa, com o "objetivo claro" de identificar o caminho ideal que maximize o valor para todas as partes interessadas da MPS, preservando a integridade da franquia.
Lovaglio afirmou que "as avaliações preliminares publicadas em 16 de julho" pelo conselho de administração "permanecem totalmente válidas". Segundo o banqueiro. A oferta de aquisição da Intesa "atualmente não parece remunerar integralmente os acionistas da Monte Paschi pelo prêmio de controle, pelas sinergias e pelo valor da franquia, ao mesmo tempo que os expõe a riscos regulatórios e de execução significativos".Para Lovaglio, por outro lado, a estratégia da MPS e da Mediobanca "representa uma lógica industrial sólida e uma execução clara que prevê, entre outras coisas, uma criação de valor significativa e uma distribuição cumulativa aos acionistas de 16 mil milhões de euros ao longo do período do plano". "Sempre fui um defensor da agregação do setor bancário: escala e dimensão importam, capacidade de investimento importa, tecnologia importa. Mas a escala e a dimensão devem fortalecer os operadores, não necessariamente reduzir o seu número", concluiu Lovaglio, segundo o qual uma integração "deve, em última análise, ser avaliada com base na lógica industrial e na criação de valor, e não numa perspetiva de fragmentação", uma vez que "a concorrência continua a ser uma fonte fundamental de inovação, qualidade do serviço ao cliente e resiliência".
Lovaglio: Vamos nos perguntar quanto valor o MPS pode trazer para o país.
“A questão não é apenas quanto vale o MPS hoje”, mas “Que valor nosso banco poderá gerar para este país amanhã?”, disse Lovaglio sempre em referência à oferta de aquisição do Intesa Sanpaolo, que levaria à divisão do banco em dois com o Unipol.Lovaglio afirma que o MPS "não é apenas uma coleção de agências, mas sim uma rede de relacionamentos, conhecimento e confiança". "As agências não são paredes, são antenas", e "todos os dias elas captam sinais da economia real e transformam a poupança local em crédito, o crédito em investimento e o investimento em crescimento econômico". "Se o sistema falhar", alerta o banqueiro, "as empresas recebem menos energia, o que significa menos crédito", resultando em "decisões mais lentas e custosas" e "menos apoio à economia real".
Lovaglio sobre o dividendo extraordinário
Os parlamentares têm tempo suficiente para propor a distribuição de um dividendo extraordinário para dificultar a oferta do Intesa Sanpaolo. "Temos que convocar a assembleia de acionistas, que exige um aviso prévio de 30 dias, então temos bastante tempo, se quisermos, para fazer uma distribuição", disse Lovaglio, quando questionado pelos acionistas sobre a opção, que, como resultado do regra de passividade exigiria um passagem na assembleiaQuanto ao prazo necessário para o BCE analisar essa possibilidade, "acreditamos que será mais ou menos o previsto na proposta que ainda está em andamento". "Essa avaliação será feita no contexto da análise do opções estratégicas o que continuaremos a fazer seguindo um processo bem definido. estritamente“Com o objetivo preciso de maximizar o valor para nossos acionistas”, acrescentou Lovaglio, retomando o tema do destacamento de um dividendo extraordinário.
Lovaglio: Podemos avaliar todas as opções a partir de uma posição de força.
“No atual contexto estratégico, nossa posição de capital é um dos motivos pelos quais Monte Paschi pode avaliar todas as opções estratégicas a partir de uma posição de força.“”, sublinhou Lovaglio, enfatizando a “solidez financeira” do grupo sienês.
Lovaglio sobre o Banco BPM e o paralelo com a Odisseia
“Como emOdisséia, que agora se tornou um filme imperdível, Algumas rotas fecham e outras abrem.“Do nosso porto seguro, continuaremos nossa jornada, totalmente comprometidos em explorar todas as opções estratégicas capazes de gerar valor a longo prazo para nossos stakeholders”, declarou Lovaglio, referindo-se implicitamente ao fim das negociações com Banco Bpm para uma alternativa de fusão à oferta de aquisição do Intesa Sanpaolo. E novamente: "Hoje não estamos falando de nenhuma transação com o Banco BPM." Ele então esclareceu que "Se surgirem opções estratégicas" no interesse dos acionistas, "nós as avaliaremos como sempre".E então: "Não cabe ao MPS comentar as decisões internas da outra parte. O que posso dizer é que não ficamos de braços cruzados assistindo à oferta, mas sim a analisamos com convicção", confiantes de que ela poderia criar "um banco italiano líder de mercado, gerando valor para os acionistas de ambos os bancos". "No entanto, as discussões não chegaram ao ponto em que pudéssemos discutir e avaliar efetivamente a criação de valor ao longo do tempo. O Banco BPM decidiu encerrar as discussões antes de chegarmos a esse ponto. Portanto, respeitamos a decisão e seguimos em frente."
Lovaglio comenta as projeções da MPS para 2026 e seu potencial com o Mediobanca
Os resultados do primeiro semestre “confirmam a qualidade do nosso percurso de crescimento transformador” e comprovam “a A dimensão industrial alcançada pela MPS em conjunto com a Mediobanca E quero deixar bem claro que isso é apenas o começo do que isso... combinação de negócios “Podemos alcançar”, continuou o CEO da MPS. “Nos primeiros seis meses do ano”, lembrou Lovaglio, “geramos um lucro líquido de mais de 1,1 bilhão de euros” e “aumentamos o volume de crédito, os ativos financeiros dos clientes e fortalecemos nossa solidez de capital”. O banqueiro destacou como a MPS continua a alcançar “Resultados sólidos, sustentáveis e cada vez mais diversificados graças a uma presença de mercado mais forte, um modelo de negócios mais diversificado e uma maior capacidade de criar valor ao longo do tempo”.
“Vamos aumentar o orientação em 2026 "Lucro antes de impostos de 3,6 bilhões de euros", disse Lovaglio, destacando como as sinergias com o Mediobanca "também estão avançando mais rápido do que o previsto, o que nos dá confiança para alcançar um resultado ainda maior do que o estimado para 2026". Questionado sobre o montante de sinergias adicionais que a integração com a Piazzetta Cuccia poderia gerar, ele respondeu: "Acredito que posso afirmar que, em comparação com a meta inicial", fixada em 700 milhões de euros em plena capacidade, “Podemos prever mais 100 milhões de euros”.
Lovaglio e os Generali
“Qualquer decisão futura” sobre compartilhar em Generali "A situação será avaliada, obviamente no melhor interesse dos acionistas do Monte Paschi, levando em consideração o valor da participação, o capital, as implicações regulatórias, a estratégia do grupo e as condições de mercado", disse o CEO ao ser questionado por analistas sobre a possibilidade de a participação na Generali ser usada, vendida ou distribuída aos acionistas no setor bancário. "A participação na Generali é um ativo valioso para os acionistas do Monte Paschi." bom ter porque representa um fonte muito importante de valor e opções estratégicas"Para MPS e também parece que é considerado algo muito importante por outros operadores de mercado".
A MPS amplia sua equipe de consultores.
Deputados ampliam sua equipe assessor que a estão auxiliando na avaliação de opções estratégicas após a oferta de aquisição do Intesa Sanpaolo. Além dos consultores financeiros já nomeados, a MPS "também se valerá de Keefe, Bruyette & Woods, uma empresa Stifel".
(Última atualização em 8 de agosto de 2026, às 12h15)
