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Londres, um ano depois dos Jogos: acordo ou fracasso?

Enquanto o primeiro-ministro britânico David Cameron e o prefeito da cidade Boris Johnson se alegram, estimando os benefícios do evento em 31 empregos e 11,6 bilhões de euros (que pela primeira vez desde Atlanta '96 superariam os custos), os especialistas contestam: " O gasto inicial não foi de 9,9 bilhões de libras, conforme comunicado, mas de quase 15".

Londres, um ano depois dos Jogos: acordo ou fracasso?

Casamento principesco, jubileu da rainha e agora o nascimento do "bebê real". Há alguns anos que Londres está no centro do mundo não só pelos aniversários ligados à sua coroa, mas sobretudo pelo "rei" dos eventos planetários: as Olimpíadas organizadas há exactamente um ano, e que segundo comunicada oficialmente pelo primeiro-ministro britânico David Cameron e pelo prefeito da cidade Boris Johnson, terá sido a mais lucrativa das organizadas na era moderna, especialmente entre as edições – aquelas a partir dos anos 90 – caracterizadas por grandes orçamentos de gastos.

Londres já tinha chegado a meio da obra, conseguindo reduzir significativamente os custos da organização, que entre infra-estruturas, transportes, segurança e cerimónias estavam contidos - segundo dados oficiais da Comissão Organizadora - em 9,9 mil milhões de libras, cerca de 11,5 XNUMX bilhões de euros, cerca de um quarto do que Pequim gastou quatro anos antes. E isso não é tudo: enquanto desde Barcelona '92 os benefícios foram inexistentes ou modestos (do lucro líquido de 10 milhões de dólares de Atlanta '96, última edição lucrativa, à tragédia grega de Atenas 2004, que aumentou o déficit de 2 para 3%), segundo o primeiro-ministro Cameron "o evento de Londres resultou em 10 bilhões de libras de repercussão econômica na cidade (11,6 bilhões de euros, ou mesmo um pouco mais do que foi gasto, ed.) entre contratos comerciais, receitas de turismo, investimentos estrangeiros".

Propostas confirmadas pelo autarca da capital inglesa, Boris Johnson, que reivindica a criação de "31 empregos ligados direta ou indiretamente ao dinamismo induzido pelos Jogos Olímpicos". Mas a organização britânica é ainda mais ambiciosa: o equilíbrio orçamentário foi apenas a primeira das promessas, e apesar dos tempos de crise o objetivo final é criar um verdadeiro negócio que impulsione toda a economia, chegando a 13 bilhões de libras de induzidos por 2013 (dos quais 2,3 ligados ao turismo) e para 41 mil milhões até 2020.

Cálculo que para muitos economistas, porém, parecia bastante arriscado em um debate, o da relação custo/benefício de eventos como as Olimpíadas mas também a Copa do Mundo, que há 30 anos divide especialistas. Trazer o discurso de volta para pistas mais realistas, entre outros, Howard Archer da IHS Global Insight: “O cálculo – explica o analista – muitas vezes não leva em consideração alguns custos exorbitantes como os de estradas e linhas de metrô, ao mesmo tempo em que dá crédito à eventualidade de alguns investimentos estrangeiros de forma um tanto forçada, como os ligados a ' abertura de centros comerciais, para os quais é possível pensar que teriam sido construídos independentemente dos Jogos”.

Há, então, segundo alguns, um mal-entendido básico: justamente em virtude do raciocínio feito por Archer, o verdadeiro custo da 30ª Olimpíada não foi apenas £ 10 bilhões, mas mais de £ 12 bilhões, se não £ 15 bilhões, ou seja quase 4 vezes o orçamento inicial estimado em 2005. Enquanto espera para entender mais sobre as contas (que, como sempre, não vão bater...) de qualquer forma, o grande sucesso midiático e esportivo fica para a Grã-Bretanha: a de 12 meses atrás foi de fato a Olimpíada mais seguida, tanto na TV quanto nos meios de comunicação digital (do Twitter ao Facebook), e de maior sucesso para os súditos de Sua Majestade, que nas duas semanas de cinco círculos arrecadaram até 65 medalhas , 29 dos quais ouro, ficando atrás apenas dos EUA e da China.

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