La Aquisição da Warner Bros. Discovery pela Paramount é enriquecido com um novo capítulo. Agora para David Ellison corre o risco de se transformar numa longa e muito dispendiosa guerra de desgaste. grande aquisição de cerca de 110 mil milhões de dólares está congelado pelo Batalha antitruste iniciada pela Califórnia Juntamente com outros onze estados americanos, a Paramount está preparando uma contraofensiva destinada a abalar Hollywood: transferir uma parte significativa de suas operações para fora da Califórnia.
O plano, já aprovado pelo conselho de administração de acordo com a imprensa americana, poderá começar já neste outono e desenvolver-se ao longo de cinco anos. Tennessee e Texas Entre os destinos em consideração estão a Califórnia, enquanto a Geórgia também surge como opção. Ellison continua a afirmar que prefere permanecer na Califórnia, mas a mensagem enviada às autoridades estaduais está cada vez mais clara. O representante legal da Paramount também confirmou publicamente, pela primeira vez, que essa possibilidade é real. Makan DelrahimAo ser questionado sobre a possibilidade de deixar o estado, ele explicou que chega um momento em que os administradores precisam considerar suas opções. “dever fiduciário para com os acionistas”E, com o passar do tempo, o custo da fusão continua a aumentar.
Processo na Califórnia congela acordo milionário da Warner.
O principal obstáculo no caminho de Ellison tornou-se o Procurador-Geral da Califórnia. Rob Bonta, que juntamente com os procuradores-gerais de outros onze estados tem entrou com uma ação judicial para impedir a operação.Segundo os estados, a fusão entre a Paramount e a Warner Bros. Discovery criaria um gigante da mídia com poder suficiente para reduzir a concorrência e aumentar os preços no cinema e na televisão. A Paramount rejeita essa interpretação e argumenta que o mercado de entretenimento já foi profundamente transformado pelo crescimento da indústria. Netflix e os grandes grupos de tecnologiaEllison considera o aumento de tamanho uma das ferramentas necessárias para competir com rivais que possuem recursos financeiros muito maiores do que os estúdios tradicionais.
Inicialmente, a empresa optou por um processo regulatório acelerado. A aprovação veio em junho. Departamento de Justiça dos EUAEnquanto isso, dezenas de autoridades estrangeiras autorizaram a operação. O Reino Unido também deu sua aprovação recentemente, acompanhada de compromissos de cinco anos em relação à independência de programação e editorial.
O processo movido pelos estados americanos, no entanto, mudou completamente o calendário. A Paramount concordou em Não conclua a aquisição enquanto o processo judicial estiver em andamento., até a decisão do tribunal ou, no máximo, até o próximo verão. O juiz federal Araceli Martínez-Olguín Ele também definiu o início do julgamento às Março 2 2027, rejeitando o pedido do grupo para chegar à câmara já em novembro. Um adiamento que Delrahim definiu. "devastador", argumentando que a incerteza está afetando os funcionários das duas empresas e todo o setor.
O plano de Ellison para tirar a Paramount de Hollywood
É nesse cenário que a jogada mais sensacional toma forma. Segundo relatos da mídia americana, O conselho da Paramount aprovou um plano para se mudar da Califórnia., ilustrado por Ellison para a equipe de gestão da empresa. A primeira fase poderia começar já em 1 ° outubro e dizem respeito a algumas funções centrais. O projeto, no entanto, seria muito mais abrangente e poderia se desenvolver ao longo de cinco anos, realocando uma parcela significativa dos empregos relacionados às atividades de cinema e televisão para outros locais. Entre as alternativas em consideração estão, em particular: Tennessee e Texas, dois estados que nos últimos anos têm tentado atrair empresas com uma combinação de incentivos, impostos mais favoráveis e custos mais baixos. Geórgia também Essa seria uma das possibilidades em avaliação.
A operação também teria um forte componente imobiliárioA Paramount pode considerar a venda do histórico Estúdio de Hollywood, cerca de 65 acres ao longo da Avenida Melrose. Se a fusão com a Warner for concretizada, o grande complexo da Warner Bros. em BurbankPossíveis desinvestimentos proporcionariam novos recursos para cobrir os custos da aquisição. No entanto, realocar um estúdio de cinema é muito mais complicado do que realocar uma empresa de tecnologia. A Paramount depende de um ecossistema construído ao longo de décadas em Los Angeles, incluindo produtores, diretores, roteiristas, atores, técnicos e dezenas de estúdios de gravação que são difíceis de replicar em curto prazo.
A estratégia, no entanto, lembra a adotada por OracleA Oracle, gigante do software cofundada pelo pai de David, Larry Ellison. Após décadas na Califórnia, a Oracle transferiu sua sede para o Texas em 2020 e, posteriormente, designou Nashville como sua nova sede.
Rob Bonta não parece impressionado com a perspectiva. O Procurador-Geral classificou o plano como “Mais uma tentativa de chantagear o Estado para que permita a aprovação de um acordo ilegal.”“Assegurando que seu gabinete continuará a combater o que ele considera uma concentração excessiva.”
Aquisição da Warner Bros.: Cada dia de atraso custa US$ 7 milhões
A verdadeira pressão sobre a Paramount, no entanto, vem de calendário financeiroPara vencer a Netflix na disputa pela Warner Bros. Discovery, Ellison elaborou uma oferta que dependia fortemente da certeza e da rapidez na conclusão do negócio. Agora, essa mesma estrutura corre o risco de se tornar um dos pontos mais custosos da negociação.
de 1 ° outubro, se a aquisição ainda não estiver concluída, o chamado taxas de emissão de bilhetes, um aumento destinado aos acionistas da Warner equivalente a aproximadamente US$ 7 milhões por cada dia de atraso, equivalente a aprox. US$ 650 milhões por trimestre.
Não se trata de uma multa paga diariamente, mas sim de um aumento na remuneração que será paga aos acionistas caso o negócio seja concretizado. Se a disputa se prolongar, a conta poderá chegar a vários bilhões. Estimativas citadas pela imprensa americana variam até aproximadamente [valor omitido]. 2,1 mil milhões de dólares, ao qual a Paramount espera ter que adicionar aproximadamente 190 milhões em custos adicionais para o financiamento da ponte..
O maior risco continua sendo o fracasso de toda a operação. Se o negócio não for concluído dentro do prazo previsto e nas condições estabelecidas em contrato, a Paramount poderá se ver em apuros. Taxa de rescisão de US$ 7 bilhõesA empresa, no entanto, permanece confiante. Ellison garantiu que o financiamento está pronto e que nada está em risco, enquanto a Paramount afirma que pode vencer a batalha judicial ou chegar a um acordo com os estados primeiro.
Da possível venda de Cnn à pressão política sobre a Califórnia
A palavra-chave é agora negociaçãoBonta não descartou a possibilidade de um acordo, mas exige medidas mais incisivas do que simples promessas sobre a futura gestão do grupo. A Paramount, por exemplo, comprometeu-se a distribuir pelo menos 30 filmes em cartaz nos cinemas por ano, uma oferta que os Estados consideram insuficiente e difícil de implementar.
Delrahim respondeu deixando claro o quanto de margem de manobra existe: “Tudo está em cima da mesa”, explicou o representante legal do grupo. E entre as possibilidades para chegar a um acordo com a Califórnia, um venda da CNN, uma das propriedades politicamente mais sensíveis da Warner Bros. Discovery.
A ofensiva, portanto, ocorre simultaneamente nas frentes judicial, industrial e política. A Paramount buscou o apoio das principais redes de cinema prometendo um cronograma de produção robusto, enquanto a possível mudança para fora da Califórnia aumenta a pressão sobre as instituições estaduais em um estado que já enfrenta a perda de empregos na indústria cinematográfica.
A decisão da empresa, em todo caso, Isso não faria com que o processo antitruste caducasse.É por isso que vários observadores americanos interpretam a possibilidade de Ellison deixar Hollywood como uma ferramenta de negociação. Um ex-promotor citado pela imprensa americana chamou as últimas movimentações de uma verdadeira campanha de relações públicas, ressaltando como a Paramount perdeu parte de sua influência após a decisão de marcar o julgamento apenas para março. Ellison também continua afirmando que deseja permanecer na Califórnia. Mas distância entre as partes A situação chegou a tal ponto que a Paramount está preparando uma alternativa concreta.
Para o gestor, o paradoxo é evidente. Depois de ter conseguido vencer a Netflix e convencer a Warner Bros. Discovery a aceitar a sua proposta, A parte mais difícil já não é conquistar a Warner, mas sim conseguir comprá-la.E a partir de 1º de outubro, o tempo deixará de ser apenas uma questão legal: cada novo dia de espera também terá um preço.
