QPLab は、教授が議長を務める新しい学習センターです。 ボッコーニ社のアンドレア・ジラルドーニ氏はローマのワークショップで、質の高いプロジェクトを強化することで公共事業を効果的に設置・管理し、インフラを再起動するための一連の提案を発表した。 グラツィアーノ・デルリオ・インフラストラクチャー・運輸大臣はビデオメッセージで会議に出席し、明確な目標を設定することで、国にとって有益で経済、社会、環境レベルで持続可能なインフラの建設を加速する政府の意図を確認した。限定された優先リスト。
冒頭で、QPLab (品質プロジェクト ラボ) のディレクターであるステファノ クレリチ氏が、次のような基本的なポイントを説明しました。
- 公共事業の質の高い企画・設計文化の推進
- インフラプロジェクトと公共事業を管理するためのプロジェクト管理モデルの開発。
- 投資家の選択をガイドするための、公共事業の設計品質に関する評価システムの導入。
- グラツィアーノ・デルリオ・インフラ・モビリティ大臣は、以下に基づく基本戦略を示した。
- 政治的選択における優先順位の問題に取り組む。
- 非常に長い作品リストで構成されるプログラムを離れ、物流上の問題、領土の競争力のある開発、生活の質に関連する優先選択で構成されるプログラムに入る。
- 地域の真のニーズに注意を戻し、真に役立つ取り組みを優先します。 政治的論理に関連した選択にはノー。
- 明確で定義された効果的なプロジェクトを持ちます。
- 過去の欠陥を埋めるための効果的なツールである新しい調達コードを承認します。最終的なプロジェクトのみが入札され、テスターの真の品質と真の設計自主性が保証されます。
ワークショップでは、ラファエレ・ティスカー氏（評議会議長）、アレッサンドラ・ダル・ヴェルメ氏（MEF）、ステファノ・エスポジト氏（上院）、ステファノ・スカレラ氏（MEF）によって仮説と技術的提案が示された。 次の点が注目に値します。
- プロジェクトの企画・評価における技術サポート体制の確立。
- 戦略計画からインフラストラクチャの実行と管理に至るまで、質の高い工事を設計するためのガイドラインの定義。
- プログラミング、計画、設計ロジックをレビューし、セクター間の共通の目標と横断的な戦略を設定します。
- プロジェクト管理慣行を効果的に適用できる技術専門家を PA に装備します。
- 契約局を明確に削減し、システムをより効率的にする。
- 契約を管理するためのデジタル プラットフォームなどを通じて、プロジェクトが完全に実施されるまで監視します。
産業界の代表者がこの件について議論しました – Anas のジャンニ アルマーニ氏。 フェッロヴィ・デッロ・スタートのミケーレ・エリア。 ANCE のクラウディオ・デ・アルベルティス、テルナのマッテオ・デル・ファンテ - そこから次の側面が浮かび上がってきます。
- 投資計画の計画と改善、および数年のタイミングに合わせた適切なリソースの配分の関連性。
- 領土関与に関する公開討論の導入。
- 予備プロジェクトから慎重に費用対効果を分析し、実際のノードを特定し、成果を体系的に監視します。
- 工事の計画と実行の間の相乗効果が高まります。
- 認可期間を制限し、地方自治体の意見や立場の重複を避ける。
- 風景に注意を払いますが、仕事の実際のニーズには影響を与えません。
次に、金融界の専門家たちが自分たちの見解を発表しました。フェデリコ・メローラ・ディ・アルピンジェ氏。 EIBのモニカ・スカタスタ。 ジェネラリのファブリツィオ・ヴィティエッロ。 ナティクシスのアルベルト・ケイ。 UniCredit の Massimo Pecorari 氏 - そこから次の側面が浮かび上がってきます。
- 高品質のプロジェクトは、次の特定の基準を満たしている必要があります。
- リスクと緩和要因の堅牢な分析と割り当て。
- 商業的に公平で利益と一致する必要がある当事者間の関係とバランスとして理解される運営の構造。
- 利益相反の特定と不滅化。
- 契約の標準化。
- 国際的なベストプラクティスとの比較。
- 法的確実性。
- 民間資本を誘致するための保証制度の導入。
- 導入時間とコストの確実性。
- すでに計画段階に入っているバンカビリティ基準に重点を置いています。
- 入札プロセスの簡素化。
- 特に作業がコールドな場合、利用可能料金に基づく契約構造の使用
結論として、政府に対する提案は次のとおりです。
- 質の高いプロジェクトを実現するための基準に関する文書の作成。
- プロジェクト評価において PA をサポートする技術ユニットの設立。
- 契約局の削減・集中とその調整部隊の創設。
