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ワールプール、ナポリのすべての数字、ディマイオが署名したフロップ

たとえ移転のリスクが高いとしても、ナポリの渦の最後のページはまだ書かれていないが、一つ確かなことは、ディマイオ副首相の行動の失敗である。

ワールプール、ナポリのすべての数字、ディマイオが署名したフロップ

250、40、80、XNUMX万. これらは物語を象徴する数字です ナポリの渦 そして移転に向けた道筋はすでに計画されている。 ポーランド方面? おそらくですが、おそらくも トルコに向けてマニサには、非常に近代的なインデシット洗濯機工場があります(年間生産能力 800 万台。ワールプールがメルロニスからインデシットを買収した理由の XNUMX つです)。 考えるべきことが XNUMX つあります。 ワールプールはナポリの洗濯機工場を含め、ヨーロッパに 5 つの洗濯機工場を持っています。 とりわけ、この工場は 1949 年にジョバンニ ボルギによって「イタリア初の洗濯機工場」として設立されました。 SERIT srl スマルテリー エレットリッシュ リユニテ イグニス ティレニッシュの設立とともに。 その後、SIRI、そして Ignis となり、管理本部はカッシネッタ ディ ビアンドロノ (バージニア州) に置かれました。 そして、Whirlpool は最近、数千万ドルを費やして、非常に効率的な、そして重要なことに、世界的に優れたコンポーネント地区によって常にサービスを提供される超ハイテクな IoT サイトに変革しました。 今、誰もが非常に憤慨した驚きを表明しています。 多国籍企業はデジタルファクトリーの宝石を売却して売却する、ヨーロッパで最も近代的な。 しかし、2018年250月にディマイオ氏が、ワールプールのすべては大丈夫であり、実際にこの多国籍企業はイタリアから撤退しなかっただけでなく、そのすべての拠点にXNUMX億XNUMX万ドルを投資したことさえ勝ち誇ったと伝えたとき、誰もが最も恐るべき、ほとんどが形式的なミスの一つを称賛した。 ベカールト、イルヴァ、メルカトーネ・ウノによる最近のミセ・アン・プレースも同様だった…欠けていたのはローマの歴史あるバルコニーからの勝利だけだった。

XNUMX月の取引? 組合と前政府の功績

一方、CISLは直ちに明らかにした。 それは、フェデリカ・グイディ大臣とレンツィ政権によってすでに開始されていたショックアブソーバーと支援策の確認であり、重要な製造業の移転を停止し、実際に(2017年に!!)イタリアに戻ることのメリットがあることを確認した。 労働者と労働組合に行きました。 すべて完了 ディマイオ交渉前。 いわゆる2018年XNUMX月の合意は、実際にはいくぶん「不安定」に見えた。なぜなら、ミデアによるワールプールEMEAに対する提案(まだ検討中)に直面して、株主は、避けられないリストラで負担を軽くし、負債を減らすことを意図していたからである。 さらに、経営者の出入りが絶え間なく続く中、グループのヨーロッパでの売上はかなり悪化していた…株主はすでにワールプールEMEA社長のエステル・ベロッペ・ガリンド氏を(長期病気のため)外し、スイス系ドイツ人のマルク・ビッツァー氏を社長に任命していた。エステル氏の代わりに同社の社長であり、EMEA社長でもある。 マーク・ビッツァー氏は、優れたレベルと根性を備えたマネージャーであり、アメリカの多国籍企業を率いる初のヨーロッパ人として任命されました。その理由は、グループのヨーロッパ市場と業界の現実をよく知っていたからです。 アカウント (醜い)、従業員、工場 (多すぎる) を「修正」できましたし、現在も修正できています ヨーロッパの。 仕事が終わればビッツァーは退き、アメリカ人が再びトップに立つだろう、とラスベガスのキッチン&バスフェアで最近会った仲間のジャーナリストはコメントした。

壊れないように注意してください、失うものはすべてあります

ディマイオはアメリカ人と直接、厳しく取引すると主張している? ありえない、それは米国の多国籍企業のやり方ではない。 「合法的に」そうする唯一の代理人は、ワールプール・イタリアのマネージング・ディレクターであり、ナポリ工場とスロバキアのポプラド工場の元工場長であるルイジ・ラ・モルジャ氏である。 それだけでなく、ワールプール・エメアの欧州社長であるフランス人のジル・モレルでさえ、黄緑のタンデムに対処するようにはならなかった。彼はそれを気にしていないし、両方のコンポーネントの無能さを考えると、やらなくて良かったと感謝している。 (同省は、これらの交渉に熟練した最高の役人を空気圧で真空引きした)。 約束した15万ユーロを剥奪して、多国籍企業ディマイオの悪者たちにひどい教訓を与えたいのか? ワールプールでは、いわばパーティーやカクテルパーティーを開催しており、強制退社の従業員を大幅な譲歩、インセンティブ、再訓練、その他の福利厚生で待遇することに常に熱心であり、ナポリにとってはその損失となる15万人よりはるかに大きな額となるだろう。 例えば、トレント工場(はるかに小規模)の建設には同社に30万ユーロの費用がかかり、したがってディマイオがアメリカ人を「いじめる」ことに固執すれば、アメリカで流行しているトランピアンスタイルがナポリとの別れを悲劇に変えることになるだろう。 特別な治療も費用もかからず、ワールプールでコメントされているように、15万ユーロ以上、実際にはそれ以上の節約になります。

ワールプール EMEA はどこですか?

ポーランドとスロバキアで生産される食器洗い機とコンロを除いて、ビルトイン製品はすべてカッシネッタ ディ ビアンドロノに集中しており、ポーランドとスロバキアで生産されており、ヨーロッパ料理の中心地となっているファブリアーノのインデシットで生産されています。グループ。 ポーランドからのビルトイン洗濯機の生産は、マルケ州のインデシット拠点であるコムナンザに持ち込まれており、25万の投資で年間40万台の洗濯機を生産できる(サルビニアンの一部はもちろん、ディマイオもここでさえ声明を出していない)大臣)。 その一方で、ローペロにある欧州本部の管理スタッフ800人削減や、行進中のその他の削減の可能性もあり、連携政府は回避できていない。 そしてシエナのピット冷凍工場もあるが、この種の家庭用電化製品は非常に付加価値の低い商品であるため、損益分岐点レベルでの生産量は明らかに低い。 同様の紛争における政府の連携能力の欠如も考慮すると、現在閉鎖の危機に瀕している。

ナポリが閉まらなかったらどうなる?

Whirlpool では誰も声明を出そうとしません。 ただし、クロージャ以外の仮説や、他の論争の傾向に少し従う仮説もフィルタリングします。 そしてそれは、非常に価値のある誘発活動を伴う「歴史的な」洗濯機工場を排除する閉鎖と売却という爆弾発表は、たとえ急速に、そして非常に厳しいことが約束される交渉の過程で、苦しむ運命にあるということだ(私はあなたに言う)ディマイオが彼の趣味とはかけ離れた話題に取り組んでいるのがわかりますか?)、規模縮小です。 多国籍企業は、補助金、奨励金、リストラ、さまざまな種類の援助、あらゆる種類の人員削減(もちろんすべて納税者によって支払われる)と引き換えに、アメリカのトップによって課せられた決定を延期することができる。 カリナロ(カセルタ)ではすでに、最初の洗濯機工場だった旧インデシットが閉鎖されたが、労働者による非常に厳しい闘争と前政府による断固たる介入を経て、現在は物流拠点となっているが、この事態はすでに起こっている。 なぜこのようなことが可能なのでしょうか? 問題は人件費ではないからです。 実際、マジャップの生産に占める割合は XNUMX 分の XNUMX 以下であり、ワールプール社による多大な投資のおかげで、イタリアの工場はすべて非常に先進的です。 過去数年間、それは決して怠けていませんでした。 その間、中国の美的企業は、ワールプール・エメアの負担が軽減されるのを冷静に待っているが、それはまず第一に、中国の巨大企業によくあることだが、美的企業には困難な欧州市場を管理できる経営者がいないように見え、それから、彼らがいるからである。長期的な目的の期間: 家電製品を中国価格で販売することを強制されないように、有名で認定されたブランド。

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