企業の福利厚生は、団体交渉においてもイタリアで成長しています。 それを見極めることです 「人々の福祉」、労使関係の高度なトレーニングのADAPTスクールとUBI Banca（Intesa Sanpaolo Group）のUBI Welfare Observatoryによって推進された、イタリアの職業および企業福祉に関する44番目のレポート。 この分析は、わが国における企業および雇用福祉の最近の進展に関する継続的な監視活動の結果です。 まず、この現象は企業の規模と地理的な場所に大きく関係していることが確認されています。契約の XNUMX% が署名されています。 従業員数1.000人以上の企業 (従業員数 25 ～ 250 人の企業では 1.000%、従業員数 30 人未満の企業では 250%)、北イタリアの地域で署名された契約の明確な普及率があり、69% (中央部 23%、南および島のみ) 6％）。
この研究は、特に工学および化学薬品部門に焦点を当てています。 2019 年に調印された新しい金属加工会社との契約では、この分野で調停措置 (52%) に大きな注目が集まっていることが確認され、その傾向が強まっています。 そこに生えてる 食堂特典やお食事券の配布 (38%) とトレーニング予測 (38%)。 補完的な年金措置 (15%) と補完的なヘルスケア (13%) の存在はあまり高くありません。 2016 年から 2019 年の間に署名された化学薬品業界の企業契約の監視から、次の問題が明らかになりました。 組織の柔軟性とワークライフ バランス これは、企業レベルで交渉された福利厚生措置の 71% を占めています。 一方、購入バウチャーや柔軟な特典に関する予測も広く見られます (53%)。
団体交渉に加えて、Ubi Banca の分析では、いわゆる団体交渉の現象も明らかになりました。 会社の福利厚生 生産性ボーナス. この場合、分析は地域型契約 (建設、農業、観光) の使用によって特徴付けられる 607 つのセクターと、問題を管理する 2.800 の企業契約 (データベースに存在する 56 のうち) に関係していました。 福利厚生を規制する分析対象の企業契約のうち、XNUMX% もの企業が生産性ボーナスの福利厚生を想定していることが明らかになりました。 2018年の契約よりも大幅に高い (30%)、2017 年の (14%) であり、2016 年にこのボーナスの支払い方法を想定したのはわずか 3% だったことを考えると、さらに重要です。
2019 年にも企業交渉で見つかった革新の中には、企業人口の高齢化、障害、および/または深刻な病状に対応するためのさらに興味深い介入があります。 場合によっては、これらの措置を監視し、促進し、さらに実施するために観測所が想定されています。 障害管理者の人物の識別. その他の特に興味深いソリューションは、モビリティと自宅/職場の移動に関するものです。 ただし、一般的に、いわゆるワークライフバランスのマクロ領域に属する機関は、一連の協定（42％）で優勢であり続けています。スマートワーキングの利用拡大。
「現在の危機 – Ubi Banca の最高経営責任者である Gaetano Miccichè は、当初はもっぱらヘルスケアと見なされていましたが、領土インフラストラクチャーと経済社会システムのレベルで、より広範な重大な問題を明らかにしています。 疫病で国が直面している状況で、厳密な意味での企業福利厚生を経験したことのない労使関係のプレーヤー 彼らは準備ができていなかった、企業福利厚生の形態をすでに実施している人々は、緊急事態に対処する準備ができていることを示しました。これにより、企業は必然的に仕事の変革に対処しなければならなくなりました。 このレポートでその多くが詳細に分析されている企業福利厚生の措置と政策は、生産システムの重要なサポートであることが証明されています。」
「レポートは、現実の静的な写真に限定することを望んでいません。 ADAPT の科学コーディネーターであり、レポートの編集者である Michele Tiraboschi 教授 -。 閉じた本の中で結晶化することはほとんどありません。 野心は、報告書で方法、分析、実験、対話、および国家および地方の福祉システムの運営者と関係者に耳を傾けるオープンなプラットフォームを見る社会革新のダイナミックな実験室になることです。 したがって、領土的社会的交渉に関する研究は、職業的および企業的福利の分野で生成される関係と、それとともに、変化の必要性に対する新しい答えを提供する労使関係の最も重要な試みのXNUMXつを表すためです。領土次元における新しい重心を特定することによるポスト・フォーディスト社会」.
