「イタリアでは状況は複雑だが、我々にはもっと改善できるはずだ」 25月XNUMX日火曜日にパリで会合を開いたヴィベンディのパトロン、ヴァンサン・ボロレ氏の言葉。 イタリアの資産が重要な役割を果たしているグループ戦略のプレゼンテーションの最後に、同じくイタリア語で話したCEOのアルノー・ド・ピュイフォンテーヌ氏も「最高の状態はまだこれからだ」と同調した。 「私たちは長期的な建設業者です。 ご存知のとおり、ローマは一日にして成らず、我々は正しい軌道に乗っています」とCEOは付け加えた。と述べ、目標は「強固で永続的な建物を建設する」ことであると強調した。 ド・ピュイフォンテーヌ氏はまた、過去２年間に配当と自社株買いとして株主に支払った２０億ドルの報酬を回収し、売上高と営業利益の増加を発表した。
したがって、一般的に、フランス人グループにとっては「すべてが順調です」。 ところがイタリアを見てみると、 Vivendi は Telecom Italia の筆頭株主です 23,9％でメディアセットの28,8番目の株主で18％を占めています。 XNUMX月XNUMX日、アグコムは、オーディオビジュアルおよびラジオサービスの連結テキストであるトゥスマールに基づいて、グループが保有するXNUMXつの株式のうちのXNUMXつを削減する必要があることを決議した。 先週金曜日、ビベンディはメモの中で、テレコムが戦略において中心的であることと、長期株主でありたいという同社の願望を強調し、テレコムの選択を暗黙のうちに示した。
さらに、専門家らによると、メディアセットの株式の10％以上を不胎化すれば、アグコムの判決に従うのに十分である可能性があるという。 「Telecom Italia において、当社はイタリアでの存在感を強化する最初の株主です。 – ド・ピュイフォンテーヌは、高い潜在力を持ち、完全に変革を遂げつつある市場であり、メディアとコンテンツの欧州チャンピオンという私たちのプロジェクトを実現するために非常に重要であると確認しました。」 CEO は次のように強調しました。テレコムにおける長期的な立場」。
メディアセットとの厳しい綱引きが進行中 そして、プレミアム有料テレビのビベンディへの譲渡と8％の株式投資の交換を規定した2016年3,5月XNUMX日に署名された協定が履行されなかったことを理由に、昨年夏以来の紛争が続いている。 デ・ピュイフォンテーヌ氏は、テレビチャンネルでラテン系コンテンツを配信することを目的とした戦略の一環として、「ビベンディはメディアセットの株式を取得した」と改めて述べた。 「我々の提携は最良の基盤の上で始まったわけではないが、我々は建設的で永続的な関係を回復したいと考えている」と彼は付け加えた。 ビベンディはメディアセットの資本の28,8％を所有している。
ボロレは本日、20,65年間保有する株式の二重投票を規定するフランスの法律により、資本金の29,94％を保有し、議決権のXNUMX％を保有してビベンディの株主総会に出席する。
この会議には 25 の議題があります。 議決権行使顧問２人は、ボロレ氏自身の監査役への再選や息子のヤニック氏の選任など１５件の決議案に反対票を投じるよう勧告した。
M&Aとグループの買収戦略に関しては、度重なる噂により、ビベンディは現在ヤニック・ボロレ率いるボロレ・グループが管理するハバスの買収と、昨年ゲームロフトを買収したビデオゲーム大手ユービーアイソフトの買収に興味を示している。ユービーアイソフトと同様、ギルモ家が所有していた。
