「A2Aと、一般に、すべてのマルチユーティリティは、光ファイバーの問題について、エネルや他のオペレーターと対話しています。 市民や地域により良いサービスを低コストで提供するには、どのようなスペースがあるかを理解することが重要です。 ロジックは、ユーティリティの作業計画ですでに想定されているものに加えて、ファイバーを設置するための二重の掘削を回避する方向に進んでいます。」 ジョン・ヴァロッティ Bocconian で A2A のエグゼクティブ チェアマンは、Lombard グループが超ブロードバンドのゲームに参加するつもりであることを明確にしていますが、Enel の発表後の新しい超高速インフラストラクチャの話題である現在のトピックについては実用的なアプローチを維持しています。パラッツォ チーギでのプラン。 現時点では、株式交換について話すのは時期尚早のように思えます。
したがって、Lombard multiutility の計画では、2015 年の決算では 73 億ドルの評価損の後、200 万ドルの利益を計上し、2016 ～ 20 年の期間の産業計画の更新によって支えられており、電気通信は限られた部分を占めています。空。 スマート グリッド、エネルギー効率、環境ビジネスに焦点を当てたいくつかのガイドラインによると、成長の大部分は、この期間に 2,2 億ドルに増加した重要な投資計画と M&A によるものであると、彼自身が FIRST online とのインタビューで説明しています。コスト削減と持続可能性のバランスシートをますます慎重に検討することは、「私たちのビジネスの不可欠な部分です。 株主の求めに応じて利益を上げるだけでなく、どうやって利益を出すかは倫理的価値であるだけでなく、競争力の重要な要素でもあります。 私たちは質の高い利益のアイデアが好きです。」
地方自治体が管理する他の公益事業と同様に、A2A についても、地方選挙の前夜に取り組まなければならない多くの課題があり、新しい取締役との対立は避けられません。 背景には、Terna の 2015 月のデータで確認された電力消費の減少傾向と、エネルギー価格の下落がまだあります。 2 年が AXNUMXA のペースの変化の年だった場合、エネルギー企業にストレスがかかるシナリオで、どのラインで開発を目指していますか?
「2015 年には、ルカ・ヴァレリオ・カメラーノ専務取締役と共に設立時に提示した最初の産業計画で特定した目標よりも優れた結果を達成しました。 過去 XNUMX か月で、世界のエネルギー シナリオは大幅に悪化し、計画の更新が必要になりました。 しかし、新しいガイドラインに基づいて、たとえば環境などの他のビジネス、またはスマートシティに関連するものなどの革新的なサービスの提供で補うことができると確信しています。パイオニアでありたいエネルギー効率。 さらに、社内のコスト効率化プログラムである EN&A プロジェクトを立ち上げ、最小限の無駄を削減するよう促しています。」
市場はあなたの指摘を高く評価しており、A2A 株は先月 3,8% 上昇しました。
「市場は私たちの努力を評価し、計画の発表直後に株価は約4%上昇しました。 さらに、ほとんどのアナリストは、買いの判断で目標価格が上昇すると見積もっています。 ガバナンスの変更と二重システムからの脱却は、市場に対する信頼と認識の向上に貢献しました。 最後に、私たちが野心的な目標を選択したが、慎重なアプローチを進めていることを強調することが重要です。私たちは、EBITDA に 250 億 300 万から XNUMX 億ドルの影響を与えると推定される、私たちが目指しているがまだ完了していないいくつかのプロジェクトを計画から除外しました。 . それを改善したり、部分的な失敗が発生した場合にそれを補ったりするために機能する、計画の一種の「生命保険」.
Linea Group の買収と、Lombard の XNUMX つのユーティリティである Acsm-Agam とのパートナーシップの強化について言及していますか?
「契約はLinea Groupと締結され、現在反トラストによって調査されています。 取引が完了次第、統合する予定です。EBITDA に 75 万以上、収益に約 550 億 2 万の影響があり、現時点では計画の範囲外です。 Acsm-Agam とのパートナーシップの強化は、ブランド、本社、従業員を地域に任せ、大規模な産業パートナーとの提携の可能性を発揮する当社のマルチユーティリティ モデルが十分に理解されている場合に特に可能です。 AXNUMXA」など。
潜在的な買収に価値を与えることは可能ですか?
「今説明したような戦略的オペレーションについて話すと、私たちが話した100から150のEbitdaのうち、250億から300億XNUMX万のEbitdaに影響を与えます。 この境界の外では、個々のビジネスに関連する特定の操作を進めます。 しかし、新計画で持続可能性に特に重点を置いた点に戻りたいと思います。」
どのような具体性で？
「私たちは目標を数値に変換しました。たとえば、分別廃棄物収集については、管理しているすべての地方自治体で平均 70% を達成したいと考えています。 ミラノが 53% のヨーロッパの首都であると考えてください。 ステークホルダーに価値を還元するすべてのものとして理解される持続可能性を、収益性の向上により計画期間中に倍増することを想定した経済的結果と同じ重要性を与えたいと考えています。 切り下げ前は、過去の経営陣から受け継いだもので、2015 年の利益の増加は 59 年で XNUMX% でした。」
メーターとスマートシティ、この分野で何をしますか?
「私たちも、メーターをより高度なモデルに徐々に置き換えることから始めます。 ベルガモ、ブレシア、ミラノではすでに大幅な節約をもたらす LED 公共照明を導入しており、今後は他の自治体にも導入を進めていきます。 そして、さまざまな新しいサービスがあります。インテリジェントな駐車場、満杯の駐車を容易にする特別なセンサーを備えたビン、車両や人の通過に応じて光の強さを調整するポール、セキュリティ用の新世代カメラ、ホームオートメーション。 幅広い革新的な提案です。」
この計画では、3 ギガワットの熱電発電所の閉鎖も規定されています。 どこ？ そして、その領域はどのように再利用されるのでしょうか?
「最終的な閉鎖計画に関与するサイトは、サン フィリッポ デル メラとブリンディジ (-1,6 GW) であり、再生可能エネルギー ポールに変換されます。特に、サン フィリッポ デル メラでは、二次固体燃料用の燃焼プラントが計画されています (CSS)。太陽熱力学、太陽光発電、太陽熱力学、およびエネルギー貯蔵に基づくポールがブリンディシのために作成されます。 北イタリアにあるガス燃料の CCGT プラントは、特定の生産グループの一部が閉鎖されるため、生産能力は低下しますが (-1,4 GW)、生産を継続します。」
