世界中で、 研究開発への投資を増やす （研究開発）？ 23,2億ユーロ（2019年）のAlphabet（Googleの持ち株を支配）です。 私たちは、貴重な - 「2020年EU産業投資スコアボード」と言うのが適切です - を参照することで、これと他の答えを見つけます 欧州委員会発行これは、R&D に最も多く投資した世界の 2500 社の企業を調査したものです。 発行された最新版は 2020 年 31 月のもので、2019 年 XNUMX 月 XNUMX 日時点のデータを示しています。
XNUMXであります スコアボード これは一般的に、経済の最も革新的な分野における主要な競合国 (米国、中国、日本など) と比較して、欧州連合 (EU) の位置は何かという根本的な問題に光を当てるのに役立ちます。世界？ しかし、パンデミックの時代には、ウイルスと戦い、大規模なワクチン接種を行います。このランキングは、別の巨大な問題のベールを持ち上げます。 また、 重要な製薬業界で起こっているダイナミクス. この業界 (「医薬品およびバイオテクノロジー」) は、「ソフトウェア & コンピューター サービス」、「テクノロジー ハードウェア & 機器」、「ソフトウェア & コンピューター サービス」、「テクノロジー ハードウェア & 機器」、 「電子および電気機器」、「ソフトウェアおよびコンピューター」、「自動車および部品」。
世界の研究開発の柱の一つである製薬産業
ヨーロッパとイタリアから見ると、上記の（巨大な）問題は、アメリカの発見における成功を考えると特に敏感になります。 Covid-19に対する最初のワクチン: 2008 つのうち XNUMX つ (ヨーロッパの規制当局によってこれまでに承認されたものにとどめましょう)、たとえ最初の (ファイザー) の開発において、広く知られているように非常に重要であったとしても、として生まれたドイツ企業の貢献でした。 XNUMX 年にマインツで技術スタートアップ (BioNTech)。 アメリカ人はモデルナとジョンソン＆ジョンソンのものであり、アストラゼネカのワクチンはヨーロッパ人です.
この時点で、問題は次のようになります。R&D への投資。 スコアボード、正当化する - とりわけ、定量的な用語で - この結果は? それとも、米国と EU の間のギャップへの対応は、他の要因にも影響を与えるのでしょうか?
ブリュッセル委員会によって公開された大規模なランキングでは、上位 100 社、または世界の R&D 投資家上位 100 社に注目しています。 さて、このエリートの23社もが「製薬およびバイオテクノロジー」業界に属しています。 もちろん、ICT の世界全体では、より多くの企業が配置されていますが、前述したように、これらの企業はすべて、多くの異なる専門分野 (ハードウェア、ソフトウェアなど) に分かれています。 要するに、XNUMX 世紀の XNUMX 世紀から XNUMX 世紀への移行において、 il 大手製薬会社 メインエンジンのXNUMXつとしての地位を確認 世界の研究費のこの事実は、いわゆる「研究集約度」 (R&D への投資と売上高の比率) によって確認されます。これは、製薬会社やバイオテクノロジー企業では約 20% 変動します。
これらの地理的分布 23社（団体） つまり、ワクチン競争における米国のリーダーシップです。 10 人がアメリカ人、5 人が EU 諸国、4 人が非 EU ヨーロッパ諸国、そして最後に 4 人が日本人です。 詳細:
- R&D への投資の絶対値で集計されたランキングの 11 位は、スイスの Roche (2019 年に約 XNUMX 億ユーロが投資された) で、全体で XNUMX 位 (Alphabet、Microsoft、Huawei などに次ぐ) ですが、ワクチンの世界には関与していません。
- 10,1 番目 (および全体で XNUMX 番目) は、R&D に XNUMX 億ドルを費やした Johnson & Johnson です。
現在までにワクチンで成功した他の大規模なグループは、次のように配置されています。
- ファイザーは世界で XNUMX 番目に大きい会社です。 研究開発への投資（7,4 億ユーロ）がこの部門の第 XNUMX 位であり、総合ランキングで XNUMX 位。
- アストラゼネカは総合ランキングで 4,8 位 (XNUMX 億ユーロ)、XNUMX 位です。
- 最後に、非常に特殊なケースとして、世界で最も重要な大学都市 (ボストン) の中心部で 2010 年に誕生したモデルナの会社があります。 モデルナ社は「トップ100」企業リストに含まれていません – ここで使用 – そしてそれはトップ 200 と 300 の中にすら入っておらず、EU の情報源からの 375 の完全なランキングで (いわば) 2500 位に位置しています。 しかし、重要なのは、誕生以来、「mRNA 技術」に特化しており、R&D 支出 (388,2 億 53,6 万ユーロ) と売上高 (724,3 万ユーロ) の驚異的な比率 (XNUMX%) です。
ワクチンの競争と米国とEUの分断
US-EU ギャップに関する質問に最初の回答を与えるという私たちの試みを続けるために、マクロ領域ごとにデータを集計することをお勧めします。 アメリカのXNUMX社 大手製薬会社 54,3 年に R&D に 2019 億ユーロを投資したのに対し、17,3 つの EU (フランス 1、ドイツ 2、デンマーク 1、アイルランド 1) による 28,3 億ユーロ、非 EU の 2 ヶ国 (スイス 2、英国 XNUMX、アストラゼネカを含む) による XNUMX 億ユーロに対して スコアボード 英国の国勢調査）。 EU と非 EU の値を追加すると （理論上の）「ヨーロッパ」の価値を得るには、45,5 億ユーロに到達します、50億人を超えるアメリカ人からそう遠くありません。
しかし、この金額を作るのは合理的ですか？ いいえ、パンデミックと戦うための EU の政策 - ワクチンの購入契約 (欠陥あり) から次世代 EU (機会あり)、安定協定の一時停止など - は 27 の加盟国に関係しているからです。 . 官民の科学技術研究を支援する共同体プログラム（ホライズンのことを考えてみてください）が EU レベルで実施されているように。 では、それは 米国とEUの投資のギャップはかなり大きい. 次に、再びマクロ領域レベルで売上高を集計することにより、演習を繰り返すことができます: 313 のアメリカ企業の 10 億ユーロに対して、128 つの EU の 5 億ユーロ (記録のために、162 つの非 EU には 4 億ユーロがあります。とりわけ、スイスの XNUMX つの巨人、Roche と Novartis に感謝します)。
これは、EU 業界に優れた製薬会社が存在しないという意味ではありません。 それどころか、サノフィとバイエルの製品がカバーする治療領域について考えると、最大の 34 つにとどまります。 また、イタリアの製薬業界に存在する多くの技術的卓越性についても同じことが繰り返されます。Farmindustria が発表したデータによると、全体として「1,6 億ユーロの生産」の価値があり、「R&D への投資がますます増えています。XNUMX 、XNUMX億ユーロ」。 重要なのは、現在、独自のワクチンの開発に取り組んでいる業界です。
今日では、ティエリー・ブルトン委員とジャンカルロ・ジョルジェッティ大臣が、大量のワクチン接種に欠けている多くの用量のワクチンを私たちの領土でライセンスの下で生産する努力に、それぞれ関与している多くのヨーロッパとイタリアの製薬会社があります。が現実になります。 そして先週の金曜日、マリオ・ドラギ首相が訪問しました フィウミチーノ予防接種センター、イタリアでのワクチンの生産に関する「イタリアの企業と特許を所有する企業との間の最初の契約」を発表しました。
ヨーロッパの産業政策、「ヨーロッパのチャンピオン」、および医薬品研究の CERN
要点をまとめると。 ポジティブな側面を無視しなくても、パンデミックの時に世界的な視点から見た場合、EUの製薬業界の場合、フェルッチオ・デ・ボルトリが「小さな製薬会社: パンデミックがあるとき、小さいことは美しくない」. 全体として、Romano Prodi を引用すると、現在の状況は次のように汚名を着せられています。 「ヨーロッパの製薬業界の敗北」 (Corriere della Sera の経済、8月XNUMX日）。
それで、何がうまくいかなかったのですか？ または、少なくとも、それが望まれていたように行かなかったのでしょうか? 要するに、大西洋の両側で問題になっている量 (さまざまなレベルの研究開発費と製薬業界の売上高) が多くのことを説明していますが、すべてを説明しているわけではありません。 そして、その答えの一部は、おそらく、制度的な側面にあります (ラトセンス）そして、もしそうなら、ゲームのルールで。
新しいコロナウイルスが爆発的に拡大した後、米国連邦政府と製薬会社との関係がどのように発展したかから、私たちは確かに学ぶべきことがあります。 2020年の初めまで想像を絶する時代に、基本的なXNUMXつを尊重した効果的で安全なワクチンを開発するために必要な（顕著な）公的資金の迅速さで実現した関係 試験 臨床医。 と 私たちはアメリカのやり方から学ぶべきことがあります 学術研究、起業家活動、およびベンチャーキャピタルとプライベートエクイティファンドの活動による金融システムの間の好都合な関係のおかげで、技術的な新興企業の開発に。 しかし、私たちの本拠地である EU を見ても、学ぶべきことがあります。 多くの中から XNUMX つの定型化された事実。
初め。 欧州委員会の議長国でジャック・ドロールの元経済顧問であった故アレクシス・ジャックマン教授は、次のように強調しました（私は逐語的に引用します）」大規模な国内企業間の既存の障壁を軽減するために、国家線に沿った部門別戦略を超えることを可能にする協調的な欧州産業政策を策定する必要性 （…）」。
当時この必要性が正しかったとすれば (ジャクミンの文章は 1987 年のものです)、今日ではさらにそうであると私は信じています。ユニオンは東に向かって拡大しています: ユニオンは世界最大の単一市場であり、したがって、以下のようなビジネスを提供します。 (よく) 公平な競争の場」で、将来を見据えた成長戦略を実行します。
XNUMX番。 「ヨーロッパのチャンピオン」は、これらのダイナミクスの自然な結果を表しています。 モノグラフなど、ヨーロッパの産業政策に関する私の以前の作品では、 Routledge で公開、私はこれらのチャンピオンをXNUMXつのタイプに分類することができました：生まれることができるもの エアバスとSTマイクロエレクトロニクスのやり方で （特定の業界でそれぞれの資産をプールしている欧州政府間の協力）; そして、市場での合併や買収から生じる可能性があるもの（最近のEssilorLuxotticaとStellantisのケースのように、同じコアビジネスで事業を展開している企業を統合し、梨とリンゴではありません）. そしてその隣には チャンピオンズ 最先端技術の新興企業は、昨日よりも今日、ライフ サイエンスに特に注意を払いながら育成する必要があります (国際規模で投資を行っているイタリアの Genextra の経験を考えてみてください)。
三番目。 最後に、ジュネーブでの CERN のサクセス ストーリーから多くの教訓を引き出すことができます。このサクセス ストーリーは、技術進歩の最前線に位置する科学分野における複数の国間の協力の美徳の並外れた例を示しています。 私たちは、資本賦与の観点から必要な努力が必要な基礎研究について話しています - 人的、財政的、技術的 - 彼らはしばしば可能性をはるかに超えています 個々の国家の。 このように言い換えることができます。最初は素粒子物理学でした。 今日は、そして明日も、すべてのコロナウイルスに対する医学的および薬学的研究です。
