2016 年はイタリアの多事業体にとって記録的な年となり、その間にこの分野の主要プレーヤーの純利益はほぼ倍増しました。560 年の 2015 億 910 万ユーロから 2016 年の 2016 億 XNUMX 万ユーロに増加しました。非戦略的資産の処分は、最終的に具体的な結果を出し始めています。 XNUMX 年は記録的な利益を記録した単独の年ではなく、好循環の始まりでした。有力な金融アナリストは、利益水準が低下することはなく、少なくとも今後 XNUMX 年間は増加し始めると予測しています。
12 年の 2012 億超から 10 年の 2015 億未満へと総債務が大幅に減少した後、2016 年には調整が見られました。 現在、企業は最適な財政状態を持ち、将来のエネルギー課題に備える準備ができています。これは、新しい国家電力戦略が起草されているという国家システム レベルと潜在的に有利な状況の両方で、今後起こり得る変化の状況においてです。セクターのデジタルトランスフォーメーションの観点から。
これらは、本日開催されたイタリアおよび汎ヨーロッパの公益事業市場におけるアライアンスと戦略に関する XVII Observatory の一環として、Agici と Accenture によって提示された、イタリアおよびヨーロッパの主要な公益事業に関する研究から明らかになった主な兆候です。機関とセクターで最も重要な企業の存在下でミラノ。
以下は、電気、ガス、水道、廃棄物セクターの主要なイタリアのプレーヤーと、ヨーロッパの 40 の主要グループの経済財政戦略とパフォーマンスの分析から得られた最も重要な調査結果です。
経済財政見通し
– イタリアのこの分野の主要企業の純利益は、560 年の 2015 億 910 万ユーロから 2016 年の XNUMX 億 XNUMX 万ユーロにほぼ倍増しました。
– 2016 年の主要なヨーロッパのエネルギー グループは、12 年連続で収益が減少しました (前年比約 -2016%)。 しかし、15 年には利益が著しく回復しました (2015 年の 70 億ユーロから 2017 億ユーロ以上に)。 この成長傾向は 2018 年と XNUMX 年も続くでしょう。
– コスト削減、買収による相乗効果の活用、および非戦略的資産の処分の方針は、最終的に具体的な結果を出し始めています。
– 2017 年から 2018 年にかけても、主要なイタリアおよびヨーロッパのプレーヤーの収益性の成長が予測されています。来年の主要なイタリアのマルチユーティリティの利益は、約 1 億ユーロに達すると推定されています。
– 2016 年の M&A 取引額は、欧州レベルで 8 億ユーロを超え、わが国では 1,5 億ユーロを超えました。
– イタリア企業の負債総額が 12 年の 2012 億ユーロ超から 10 年の約 2015 億ユーロへと大幅に急速に減少した後、2016 年には傾向の調整が見られました。 現在、純財政状態は、少なくとも 2018 年までは安定した水準に留まるはずです。
– 欧州レベルでは、主要な公益企業は債務残高を削減する努力を続けていますが (7 年には -2016%)、石油 & ガス部門のより集中的な企業は債務を増やしています (20 年には +2016%)。より低い流動資産。
– 再生可能エネルギーへの投資は継続しています。計画されている追加容量は、イタリアの公益事業で約 5 GW、ヨーロッパの公益事業で約 32 GW です (約 60 億ユーロの投資)。
「公益事業部門は引き続き大規模な変革プロセスを経ていますが、事業者は市場の状況と技術革新によってもたらされる課題に直面する準備ができているようです – Agici の社長である Andrea Gilardoni のコメント – への投資の関連性などのいくつかの問題再生可能エネルギーと大規模な化石発電所および原子力発電所の転換/管理は、これまで何年にもわたって公益事業の戦略的優先事項であり、今後もそうであり続けるでしょう。 エレクトリック モビリティ、IoT、ビッグ データ、サイバー セキュリティは数年しか扱われていませんが、企業のトップ マネジメントは、戦略ラインを定義する際の重要性をすぐに理解しました。」
