過去以外に、危機はそこにあり、数年間それは出てこない. 少なくともの管理によれば、 ユニリーバ、 Knorr、Algida アイスクリーム、Dove、Cif. グループが考えていること アジアの発展途上国で採用されている販売戦略をヨーロッパに持ち込む. これは、ユニリーバのヨーロッパ担当責任者であるヤン・ザイデルフェルドによる「フィナンシャル・タイムズ」のドイツ版とのインタビューで説明され、同社はユーロ圏で「貧困への回帰」に直面しなければならないと説明した.
「インドネシアでは、シャンプー 2 パックを 3 ～ XNUMX セントで販売し、同じ収入を得ています。」 そのため、ユニリーバはスペインでの VAT の引き上げに備えており、これにより消費が大幅に減少し、ヨーロッパ人がスーパーマーケットに参入する際の新しい予算やより少ない予算に適応しています。
「市場 ヨーロッパで 彼らは配信のオリンピックに少し似ています」と Zijderveld 氏は説明しました。 ここで成功する者はどこでも成功する」。 したがって、ヨーロッパの消費者は新しい割引パックの準備をする必要があります。秘訣はまさにこれです。少量をバーゲン価格で。
