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Unicredit: 東ヨーロッパ、世帯の金融資産は 10 年間で XNUMX 倍になりました

UNICREDIT の分析 – GDP に対する中東ヨーロッパの家計の純金融資産は、平均して主要先進国の XNUMX 分の XNUMX です – 今後数年間で、より大きな管理要素を備えた金融投資への選好が高まるでしょう – 銀行は、依然として主要な金融仲介者である。

Unicredit: 東ヨーロッパ、世帯の金融資産は 10 年間で XNUMX 倍になりました

10 年から 2004 年の間に、中東欧 (CEE) 世帯の純金融資産は 2013 年足らずで 780 倍以上に増加しました。終わったばかりの年では、その純資産は約 XNUMX 億ユーロに達しました。 しかし、今日でも、GDP と比較すると、これは主要先進国の平均の約 XNUMX 分の XNUMX に相当します。 データは Unicredit の CEE 戦略分析ユニットから取得されています。

一般に、中東欧諸国と先進国市場との間の金融浸透度の差は、負債よりも資産に目を向けたときに大きく感じられます。 「近い将来、CEE諸国の家計の純金融資産は、特に貯蓄と投資の加速の恩恵を受けて、徐々に西ヨーロッパの基準に向かって収束し続けるだろう」とUniCreditのCEE部門責任者のジャンニ・フランコ・パパは述べた。

金融資産の構成に関しては、現金や銀行預金を含む流動資産が依然として大部分を占めています。 2008年から2009年の世界金融危機の結果、中欧および東欧諸国の家計は資本のかなりの部分を流動資産に再配分した。 その後、彼らは貯蓄を年金基金、投資基金、保険技術準備金などの投資形態に振り向けることに徐々に戻り、長期的な視点でポートフォリオを選択する傾向が回復したこと、およびより洗練された財政に対する信頼が回復したことを示しています。 。 

「より高度な管理要素を含む投資への緩やかな移行は今後数年間続くと予想されます」とUniCreditのCEE戦略分析部門副責任者カルメリーナ・カルルッツォ氏は述べた。 「それでも、地理的な差異はあるものの、流動性資産が引き続き主要な資産クラスとなるだろう。」

これに関連して、国内資本市場の強化は、家計がポートフォリオ配分の選択肢を多様化し、銀行が国内の資金源を最適化できるようになるため、促進されるべきである。

ジャンニ・フランコ・パパ氏は、「負債面では、国によって多少の違いはあるものの、近年は一般的に住宅ローンの方が消費者信用よりも速い伸びを示している。この傾向は予見可能な将来も続く可能性があると考えている」と述べた。一部のCEE諸国の世帯は引き続きレベルを引き下げるだろう 借金。" 

2004 年から 2008 年にかけて、住宅ローンは年平均 37,8% で増加しましたが、2008 年から 2013 年の期間では同 8,2% に達しました。 消費者信用に関する限り、年平均成長率はそれぞれ 31,6% と 0,8% でした。 昨年だけで、住宅ローンは中東欧諸国の家計の金融負債総額の 57% を占めました。1.

全体として、2013 年の中央および東ヨーロッパでは金融負債総額が地域 GDP の 21% を占め、オーストリア、ドイツ、イタリアでは同数字が 59% に達しました。 金融資産総額は、中東欧諸国では地域 GDP の 48%、オーストリア、ドイツ、イタリアでは 207% に達しました。

結論として、家計は依然として従来の銀行商品に依存しているようです。 このため、銀行は今後も中東欧において重要な金融仲介者であり続けるでしょう。 「中東欧諸国の家計に対する金融アドバイザーとしての役割を銀行が強化する余地は確かにある」とカルメリーナ・カルルッツォ氏は総括した。 「このようにして、家計は金融投資と負債の間の適切なバランスを見つけることができるようになり、つい最近になって定着した地域経済内の好循環が強化されることになります。」


多くの課題にもかかわらず、UniCredit は依然として中東欧諸国が「成長の原動力」であると信じており、そのためこの地域への長期投資家としてのコミットメントを確認しており、3.600 か国に約 14 の支店を持つ広範なネットワークを管理し、グループ収益の約30%を占める。 UniCredit は、国際センターを通じて、CEE 諸国で活動する 19.000 を超える国際顧客にサービスを提供しています。 現地の政治的背景、規制、市場慣行に関する知識のおかげで、彼女はクライアントのビジネス管理と新たな機会の特定を支援します。

「過去 1,4 年間で、当社は中東ヨーロッパで約 XNUMX 万人の新規小売顧客を獲得しました」と UniCredit の CEE 部門責任者、ジャンニ フランコ パパ氏は説明しました。 「この前向きな傾向を継続するために、当社は物理チャネルと仮想チャネルをさらに統合し、当社のビジネスを真のマルチチャネル銀行モデルに変革することに重点を置いています。」 UniCredit は、顧客との持続可能な関係を確立することを目的として、顧客中心主義、シンプルなプロセスと製品の使用、イノベーションと新技術に重点を置いています。

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