経済的な観点から、Riva のために Ilva を購入したことは大きなメリットでした。 1995 年 30.000 月、ミラノの起業家は、ブレシアの起業家であるルイジ・ルッキーニが率いるコンソーシアムを打ち負かし、過去 15 年間に約 1995 兆リラ、XNUMX 億ユーロ以上を燃焼させた国営鋼の貴重な作品を授与されました。 Confindustria の元大統領であり、フランスの国家グループである Usinor Sacilor という巨人と同盟を結んでいました。 したがって、XNUMX 年の最初の数か月間、やや驚くべきことに、国鉄の心臓部をめぐる競争でルッキーニと彼の確固たる同盟国の紋章に勝ったのはリーヴァでした。 ミラノの起業家もイニシアチブに同盟を結んでおり、いくつかの銀行が一時的に存在し（特に、数年後にBanca Intesaに合併したCariplo）、XNUMXつの産業パートナー、少数株主がいます - インドのグループEssar of Ruia一族、ヴィチェンツァの Acciaierie Valbruna の Nicola Amenduni と、コモ州 Erba の Metalfar の実業家 Luigi Fedele Farina ですが、Riva が絶対多数を占めています。
ミラノの起業家は、鉄鋼生産の達人としての評判があります。 1954 年、彼は弟の Adriano, Riva & C. と共に最初の会社を設立しました。彼は、電気炉でスクラップ鉄を溶かして得られ、とりわけ建設に使用される長鋼を専門としています。 鉄筋を専門とするブレシアンの生産者がよく知られている中小企業では、かなり細分化された部門です。 会計士のリヴァは抜け目のない実業家であり、彼の事業全体の数字を明確に示す連結財務諸表が当時入手できなかったとしても、彼がなんとか黒字で締めくくった財務諸表に注意を払っています。 Riva - そう言われています - 彼は毎日のアカウントを持ち、常に持ち歩いている四角いノートに注釈を付けています。 スペイン、フランス、ベルギー、そして旧東ドイツまで、さまざまな段階で XNUMX つの大規模な工場を購入し、国内で鉄鋼の巨匠との競争に勝ちました。 「イタリア人はネクタイやピザメーカーの売り手であるだけでなく、鋼の作り方を知っている人々であることをドイツ人に理解させるには、XNUMXか月で十分でした」と彼は誇らしげに言います. リーヴァは公の場や新聞に登場するのが好きではなく、彼を棒と線材の競争相手であるブレシアーノと同一視するとイライラします。 -血まみれのミラネーゼ。
1988 年 XNUMX 月以来、Riva はジェノヴァの Acciaierie di Cornigliano の大部分を所有しており、これは問題のある歴史を持つ大規模な溶鉱炉であり、国の管理下で継続的に損失を出し、非公開化すると黒字化しました。 Riva は、Cogea コンソーシアムにおける個人と公的グループ Italside との間の困難な共同生活の後、個人が管理し、事実上の国家が損失を引き継いだ後、それを獲得しました。 しかし、特にリーヴァ、ルッキーニ、そしてもう一人のブレシア出身のダリオ・レアリの間で意見の相違があり、民間の当事者間でも論争が勃発しました。
ジェノバの高炉は、年間約 XNUMX 万トンの生鋼の生産能力を備えています。 ジェノバへの到着は、ミラノの起業家にとって転機となります。 それは国営鉄鋼、フィンサイダーとイタルサイダーの資本であり、財政的に混乱しているが、個人の会社に比べれば依然として巨大であり、適切に管理されていれば巨大な利益を上げ、競争力を大幅に高めることができる統合サイクルプラントを備えています.
Riva は、12 つの高炉で年間最大 1959 万トンの鉄鋼をフル生産できるタラントの鉄鋼センターを獲得し、家族規模のために不可能と思われていた会社と共に真の飛躍を遂げます。 ターラント工場は、南部で産業を創出する最初の主要プロジェクトであり、20.000 年に公共産業を管理する組織である Iri によって場所が決定されました。 この地域を準備するために、1964 本のオリーブの木と古い農家が切り倒され、XNUMX 年に最初の溶鉱炉の生産が開始されました。
ターラントの旧イタルシダーを売却するため、1993 年にロマーノ プロディ率いるイリ グループが新会社 Ilva Laminati piani を設立し、負債のバラストを一掃し、古い Ilva に残っている約 7000 兆リラを清算しました1993 年末。基本的にこれは 悪い会社これは、2008 年にアリタリア航空を 100 つに分割したベルルスコーニ政府によって複製される予定です。 Ilva Riva では、価格上昇に続いて、月に 1460 億リラの利益を生み出す新しい工場を持つグループを所有しています。これは、フランスの Usinor などの巨人に次ぐ、ヨーロッパで 1500 番目に大きいフラット圧延製品の生産者です。 Sacilor とイギリスのブリティッシュ スティール。 このすべてに対して、Riva は 9000 兆 11.500 億リラの価格を支払い、「調整の対象となります」は、その間にミケーレ・テデスキが大統領として戻ってきた IRI によって代表される販売国との緊密な綱引きの後に開発された契約を確立します。 Ilva の内部には 100 兆 17.300 億リラの純金融負債もあり、会社の規模に比べて低い負債であり、売上高はほぼ XNUMX 兆リラです。 この買収により、Riva グループの生産量は XNUMX 倍になり、売上高は XNUMX 倍になり、約 XNUMX 兆 XNUMX 億リラになりました。 「鉄器時代は決して終わらない」と実業家は大喜びで言います。 当時、Ilva は月に約 XNUMX 億リラの利益を上げ、約 XNUMX 人の従業員を擁し、主な工場はタラント、ノヴィ リグレ、ジェノヴァにありました。 鉄器時代ではなく、黄金時代について語るべきです。 しかし、リヴァは満足していません。
雇用への介入に加えて、労働力の削減と、ラフビルでの隔離など、抵抗する人々を曲げるために私たちが見た策略の間に、彼はIRIに対する攻撃を開始し、約800億の割引を求め、何よりも環境問題、つまり、汚染を減らすためにエコロジーへの投資でプラントをアップグレードする必要があります。 この綱引きでは、1996 年半ばに Riva は、契約によると、228,66 年の最初の 98 日間に蓄積された利益に対して、IRI による 1995 億 XNUMX 万ドルの「定額調整」の支払いも一時停止しました。は依然として国有であったが、利益は民営化された会社内に残っていた。 紛争は、XNUMX 人の法律家で構成される仲裁委員会に委ねられます。 リヴァは、教授であり、独立左派の元上院議員であり、コンソブの元大統領であるグイド・ロッシを彼の審判として選びます。 IRI は、有名な元財務大臣ブルーノ ビセンティーニの息子であるグスタボ ビセンティーニを任命します。 委員会の委員長は、企業刑法の専門家であるミラノの弁護士、アルベルト・クレスピ教授です。
2000 年の仲裁評決は、Riva が 180 億リラ強を支払わなければならないことを立証しています。したがって、Ilva に支払われた総額は、契約で設定された 1460 兆 1649 億「調整の対象」から 852 兆 800 億リラ、約 XNUMX 億 XNUMX 万ユーロに上昇します。 どうやら起業家は支払うことを「非難」されているようで、仲裁の敗者です。 物議を醸したXNUMX億の値引き要求は認められなくても、判決は実は彼に有利だ。 そして、ゼネラルマネージャーが現在のアナスの社長であり、ストレットディメッシーナ会社のマネージングディレクターであるピエトロチウッチであるIRIは、彼の鼻の手のひらを残されています。
買い手が Ilva と行った取引を理解するには、当時 Riva 家族の親会社であった金融会社 Fire の連結財務諸表を見るとよいでしょう。 Ilva が買収された 1995 年には、2240 年の 157 億リラと比較して、現在の連結税引前利益と特別利益および費用は 1994 兆 XNUMX 億リラに急増しました。1 グループの純利益は 112 億リラから 1842 兆 XNUMX 億リラに増加しました。 そのため、Riva の利益の飛躍は、当時非常に収益性の高い会社であった Fire グループへの Ilva の参入によって大きく左右されました。 新しい個人所有者に関連する仮想的な管理改善を考慮しても、タラントのような巨像が数週間でギアを変えることができたとは考えられません。 そのため、Riva の余分な富は Ilva によって持参金として持ち込まれますが、新しい所有者は Iri と非常に厳しい鉄鋼戦争を繰り広げ、工場の州への支払いを減らします。 そして最終的に、評決は売り手よりも彼に有利です。
1994 年末、Ilva を買収する数か月前に、Riva は IRI から別の会社を買収しました。Terni Acciai inossidabili は、ウンブリアの都市に拠点を置き、トリノ工場も含まれています。 ファルクと起業家ルイージ・アガリーニと共に、リーヴァはドイツのクルップが率いる会社であるカイ・イタリアSrl（2008年にアリタリアのパルプを購入する愛国者の将来のコンソーシアムの名前との奇妙な同調、カイ・）、しかし同棲は短いです。 1995 年末、Riva はその株式をドイツのグループに売却し、後に Thyssen に吸収されました。 再び IRI との間で、価格をめぐる論争があります。 新しい所有者は、100 億リラの割引を主張し、最終的には、合意された価格の 20 億に加えて、600 を支払わなければなりません。 しかし、本当の取引はバイヤーによって行われます。
一方、Riva によれば、Ilva の民営化により、国は次のように得たはずです。 前の 500 年間で、公共の鉄鋼産業は 2500 を失いました. 国が Ilva を私に引き渡すという悪い取引をしたとは思えません. Ilva は現在私が 5300% を支配しています» (Mauro Castelli,鋼鉄の王朝リーヴァ、「Il Sole 24 Ore」、29 年 2000 月 XNUMX 日）。
1) 1996 R&S 年鑑 (Mediobanca) で報告されたデータ。
