UBI バンカは、AICCON (協力と非営利の文化促進のためのイタリア協会) の科学的支援を受けて、「金融と第三セクター」に関する UBI バンカ展望台の第 XNUMX 版を発表します。第三セクターを構成するさまざまな対象の財政的ニーズの状態と進化を監視します。
2011年連続で、非営利団体の主な法的種類の観察が続けられており、2012年に社会協力に関する年次分析が行われました。これには、何年にもわたって協会（2013年）、財団に焦点が当てられてきました（ 2014)、Srl の法的形式を持つ社会的企業 (2015)、協同組合マトリックスを持つ組織的ハイブリッド (XNUMX)。
2016 年を参照する調査の第 250 版は、100 の社会的協同組合および社会的協同組合のコンソーシアムと 50 の大きな協会の管理者にそれぞれ宛てた調査アンケートの管理を通じて実施されたサンプル分析を通じて実施されました。収入（XNUMXユーロ以上）。
最新のデータ (2016 年 22.744 月、出典: Unioncamere) によると、23.110 の社会的協同組合がビジネス レジスターに登録されています。 一方、経済開発省の社会協同組合登録簿の数は 2017 です (XNUMX 年 XNUMX 月)。
一方、イタリアの協会は合計 269.353 にのぼり (Istat、IX Census of Non-Profit Institutions、2011 年に関するデータ)、収益額は 31,6 億ユーロを超えています。 収益が 50 ユーロを超える 100 の協会があり、その中から天文台のサンプルを構成する 46.128 のエンティティが選択されました。これは、協会の総数の 17,1% であり、収益に関しては、協会の総収入の 91,0% を占めています。
社会的協同組合の焦点
「金融と第三セクター」に関する UBI Banca Observatory の第 2017 版は、イタリアの社会協力の全体像を示しており、一方では、Observatory の前回の版と比較して、2,4 年の安定性予測が減少していることを強調しています。一般市民との関係 (-3,6%) と、一般的に、補助金、契約、寄付、および行政との関係からの収益予測の悪化 (成長予測の -6,8% の減少と 1,6 の増加)減少予測の%); 一方、成長予測の改善 (前年比 +2,0%) と市場収益の安定性 (2015 年比 +XNUMX%) は、社会的協力による需要支払い市場への方向性の高まりを確認しています。その経済的持続可能性を達成するために民間市民。
需要側（社会的協同組合）では、何よりも銀行システムからのICTデジタル技術に基づくサービスと資金調達ツールのサポートに対する需要があります。 社会協同組合からの新規ツール・サービスの開発依頼については、9社中10社以上がデジタルサービスを利用したことがあると回答している。銀行、主な要求 (7 のうち 10 つ以上の協同組合) は、資金調達の支援 (前年比 +2,8%) に関するものであり、より一般的には、財務スキルの観点からの支援の要求として読み取ることができます。セクター組織は完全なマスターではありません。 貸付の要請は全体的に増加した（活動を支援するための貸付と投資のための貸付の要請が両方ともマイナス傾向を記録した年である3,6年から2015％）。 特に、社会的協同組合の 23,6% (2,4 年と比較して +2015%) が、過去 12 か月間に投資のために融資を使用したと宣言しています。
社会的影響を伴う金融の問題に関して観察された社会的協力の観点は興味深いものです。1 人に 4 人弱の協同組合が、これらのツールを知っていると主張していますが、この知識がツールの存在の認識とより関連している場合でも、これらのツールの動作メカニズムの真の深化ではなく。 社会的影響を与える金融手段を知っていると宣言した人の中で、7 人中 10 人がこれらの手段の使用に関心があると宣言しています。 社会的影響のある金融商品の利用を実施するためには、金融商品自体の知識に加えて、社会的影響の目的を特定するために使用される基準も深める必要があると、関係協同組合は宣言します。これは今日、第 106 セクターの改革 (ln 2016/XNUMX) により、閣僚レベル (改革のテキストで予測されていることを実施しなければならない相対的な実施命令) と国内の両方で議論の対象となっています。社会的協力の世界であり、それらが生み出す社会的影響を評価することを目的としたツールとプロセスを理解することがますます重視されています。
今年、社会的協同組合は、投資のための資金需要の増加も予想しています (前版と比較して +11,2%)。 投資を計画している人々 (サンプルの 60,4%) の中で、自己資金調達が開発および投資のニーズに対する主なカバレッジ (40,9%、前年比 -6,4%) として確認されています。
最後に、40,4% は、投資の需要をサポートし、それによって資金調達の要求を増加させるために、専用の保証基金の設立が必要であると考えています。 一方、同じ目的のために専門的な金融の提供を拡大する必要があると考えている人の割合は増加しています (21,2%、8,4 年から 2015% 増加)。
協会への注目
第XNUMX版の後半。 オブザーバトリーの報告者は、イタリアの協会に関する証拠を報告し、社会的促進のための協会（APS）、任意団体（ODV）、および特別法によって規制されていないその他の形式の協会（たとえば、協会、文化協会など）の間に存在する相違点と類似点を調べています。およびレクリエーション）、および社会的協力の世界に関して。
協会、特に任意団体は、2017 年の行政との関係の安定性と関連収入の予測によって主に特徴付けられます。 一方、社会振興協会は、この種の収入の減少に関連する割合が最も高い（23,5％）対象です。 一方、質問された協会のほとんどは、市場との関係がなく、したがって収入がないことを期待しており、イタリアの協会の一般的な非商業的性質を確認しています。 ただし、市場収益を期待する人々の間では、前年に比べてかなり安定しているとの予測があります。 収益予測を活動分野と交差させることにより、「スポーツ活動」部門が両方のケースで最高の成長予測 (25,0%) を持つことが明らかになり、この文脈で活動している協会がすでに進行中のダイナミズムと成長を裏付けています。
銀行が提供するサービスの利用度と協会側の新しいツールの開発に関する関心は、社会的協力の世界で観察されたものと一致していますが、92,0 つの法的形式の間でパーセンテージが明らかに異なる場合があります。 また、この場合、実際に最も利用されているサービスはデジタル サービス (0,4%、社会的協同組合のサンプルと比較して +84,0%) であり、銀行サービスのイノベーションに関する主な方向性は開発の方向に進んでいます。募金支援ツールの割合（社会的協同組合の 74,6% に対して 18,0%）。 団体の 33,6% のみが資金提供を要求し (社会的協同組合と比較して -8,0%)、そのうち XNUMX% が投資を求めていました。
団体の場合、知識レベル (3 団体中 10 団体) と、サンプルの団体 (団体の 19,0%) によって表された社会的影響を伴う金融手段の実施への関心の両方が低く、特に社会振興協会に関するもの (それぞれ 29,4% と 11,8%)。
今年は、調査対象の団体の半数以上が、投資のための資金需要が増加すると予想しています (57,0%)。 投資を計画している人々の中で、自己資金は、協会が予測する資金需要の主なカバー源であり (35,9%、社会的協同組合と比較して -5 ポイント)、民間団体からの収入 (34,0%) が続きます。
UBI Banca のサード セクターへの取り組み
「UBI Banca Observatory on Finance and the Third Sector」による調査の発表を伴う年次任命は、UBI Banca が 2011 年に導入した非営利界に対する理解とより効果的なサポートの戦略的プロセスの一部です。信徒および宗教的非営利セクターに属する顧客との関係を管理することに特化した組織構造。 2016 年末、シングル バンク プロジェクトと 2019/2020 ビジネス プランの一環として、新しい組織構造と配置が機関の世界のために定義され、UBI コミュニティと呼ばれる新しい戦略領域が確立されました。第三セクターの世界と市民経済、および公共団体と連想システムの両方に関連するビジネス分野と商業関係を監督し、発展させます。 この進化を通じて、UBI Banca は、挿入分野、さまざまなプレーヤー、およびそれらが表現する経済的および社会的現実との関係を強化し、さらに強化するという目標を設定すると同時に、共通の価値を創造します。参照のコミュニティ。 これは、公的、私的、および私的な社会的イニシアチブの促進と支援、地域社会のこれまで以上の包摂と関与、およびUBIバンカグループのスキルと能力の共有のおかげです。
これに関連して、UBI コミュニティ エリアは、サード セクターおよび市民経済サービスを通じて、社会的影響を重視した投資を支援し、地域、コミュニティ、および新しいサプライ チェーンの開発に関連する社会起業家の道を支援し、社会的および/または司牧的目標の追求と持続可能な成長プロセスにおいて、世俗的および宗教的なサードセクター組織の戦略的パートナーの役割。
UBI Banca の UBI コミュニティ エリアの責任者である Vincenzo Algeri 氏は、次のように述べています。全般的。 その回復力を確認し、特に行政の衰退を目の当たりにしている市場で成長し続けるセクター。 新しいUBIコミュニティの戦略的領域により、UBI Bancaは、公的、私的、社会的私的の間の相乗効果と収束の形態をサポートおよび促進できる、社会経済および市民経済のさまざまな主題の参照パートナーになるという目標を自ら設定しています。」
「第XNUMX版は、社会的協力の世界が、まだ知識レベルが低いにもかかわらず、社会的影響を目的としたツールを深めることに非常に関心を持っていることを強調しています。」 – UBI Banca の第三セクターおよび市民経済責任者である Guido Cisternino 氏は次のように説明しています。インパクト指向の投資と、私たちが直面している新しい社会的課題に対応できる革新的なソリューションをサポートすることを目的としたソーシャルファイナンス介入のハイブリッドモデルで構成されています。」
「社会的企業のための銀行は、仲介者としてだけでなく、つながりを可能にし、管理と投資プロセスをサポートする主体として認識されています。」 – AICCON のディレクターである Paolo Venturi は次のように付け加えています。
